Отчет по практике в Саратовском региональном филиале ОАО «Россельхозбанк»

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

 

ФГБОУ ВПО

«Саратовский государственный социально-экономический университет»

 

 

Кафедра менеджмента

 

 

ОТЧЕТ

О прохождении учебно-ознакомительной  практики

в Саратовском региональном филиале ОАО «Россельхозбанк» 

студентки 4 группы 4 курса

специальности 080507.65 «Менеджмент организации»

специализация «Инвестиционный менеджмент»

факультета экономики  и менеджмента

Ильиной Вероники Вадимовны

 

 

                                                                                  Руководитель практики от СГСЭУ

                                                                                  Мявлина Н.Ж., к.э.н., доцент  
                                                                                  кафедры менеджмента

                                                                                  Руководитель практики от предприятия

                                                                                  Мавлютова Г.А., начальник службы по                               _________________________________________работе с персоналом

 

 

Саратов

2012

 

Содержание

 

Введение____________________________________________________________3

1. Предприятие как  хозяйствующий субъект______________________________4

1. История создания ОАО «Россельхозбанк» __________________________4
2. Характеристика ОАО «Россельхозбанк»___________________________10

2. Организация процесса управления на предприятии _____________________12

2.1 Основные органы  управления ОАО «Россельхозбанк»__________________12

2.2 Организационная характеристика менеджмента в ОАО «Россельхозбанк»_16

3. Обзор деятельности предприятия ____________________________________18

3.1 Положение ОАО «Россельхозбанк» в отрасли_________________________18

3.2 Предоставляемые услуги ОАО «Россельхозбанк»______________________20

3.3 Конкурентная среда ОАО «Россельхозбанк»__________________________24

3.4 Организация ценообразования в ОАО «Россельхозбанк»________________26

4. Кадровый потенциал  ОАО «Россельхозбанк» __________________________29

Заключение_________________________________________________________36

Приложения ________________________________________________________37

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Учебно-ознакомительная  практика студентов высших учебных  заведений является важнейшей составной частью учебного процесса при подготовке квалифицированных специалистов в современных условиях. Она занимает ведущее место в процессе обучения студентов, способствует накоплению знаний теории и практических навыков принятия управленческих решений.

Учебно-ознакомительная  практика проходила с 22 июня по 5 июля, 2012 г. в Саратовском региональном филиале ОАО «Россельхозбанк». Руководителем практики на предприятии была начальник службы по работе с персоналом – Мавлютова Галина Александровна.

Целью учебно-ознакомительной практики являются получение практических знаний и освоение профессиональных навыков на реальном предприятии. В связи с этим выделяются следующие задачи:

• сбор сведений о предприятии как хозяйствующем субъекте,
• рассмотрение прохождения процесса управления на предприятии,
• знакомство с основными направлениями деятельности предприятия,
• изучение процесса ценообразования на предприятии и др.

Исходя из этих задач, суть моей практики заключалась в  следующем:

• прохождение инструктажа по технике безопасности,
• ознакомление с работой банка,
• изучение нормативных документов, регламентирующих работу банка,
• выполнение отдельных поручений руководителя практики,
• ведение дневника, отражающее ежедневное выполнение заданий,
• составление, написание и защита отчета о результатах прохождения учебно-ознакомительной практики.

 

1. Предприятие  как хозяйствующий субъект

1. История создания ОАО «Россельхозбанк»

 

История российского  агрокредитования берет свое начало в XVIII веке, когда государство впервые  предприняло попытку сформировать цивилизованную систему финансов по европейскому образцу. Открывшаяся в то время первая в России кредитная организация «Монетная контора» была учреждением, где представители дворянства и купечества могли получить ссуду.

Важное начинание продолжила императрица Елизавета Петровна: ее указом в 1754 году были открыты Дворянские Заемные Банки на территории Москвы и Санкт-Петербурга. Первое время эти учреждения по-прежнему кредитовали дворян, однако позже, согласно распоряжению от 1766 года, они начали выдавать ссуды крестьянам.

К 1796 году активы Дворянских банков перешли на баланс новообразованного «Государственного Заемного Банка», который поддерживал сельское хозяйство ссудами для мелких и крупных землевладельцев. В таком виде банковская система просуществовала вплоть до восшествия на престол императора Александра I, который в 1817 году решил основать «Государственный Коммерческий Банк». Постепенно этот банк обзавелся большой сетью региональных представительств, которые открывались в крупных городах царской России – Москве, Петербурге, Киеве и других. Этот банк можно считать историческим прообразом современного Россельхозбанка.

Определяющим для сельскохозяйственного  кредитования в России стал 1882 год, когда начал свою работу Государственный  крестьянский поземельный банк. С его помощью государство рассчитывало завершить реформу крепостного права - участки приходилось выкупать у собственников-дворян и через поземельный банк отдавать в кредит крестьянам. В период с 1883 по 1895 год Государственный крестьянский поземельный банк выдал в общей сложности 15 тысяч ссуд, совокупный размер которых составил примерно 82 миллиона рублей.

Схожую задачу, но применительно  к иному слою населения, решал  Государственный дворянский земельный банк. Основанный в 1885 году, он был призван поддержать дворянские имения, которые разорялись ввиду отмены крепостного права: крестьяне стали покидать деревню ради быстрого заработка на городских фабриках, и помещики оказались в сложном положении. Чтобы исправить неблагоприятную ситуацию, банк приступил к выдаче долгосрочных займов крупным собственникам русской деревни.

Государственный крестьянский поземельный банк и Государственный  дворянский земельный банк вместе формировали  целостную систему сельского кредитования и землеустройства Российской Империи. На базе этой структуры был создан единый Государственный банк, с помощью которого государство проводило экономическую политику в национальном масштабе. К началу Первой мировой войны это кредитно-финансовое учреждение было одним из крупнейших банков в Европе.

Всего через два месяца после революции Государственный  банк перешел под контроль советской власти. Все коммерческие банки России были объеденены с Государственным банком: в декабре 1917 года он получает новое название - Народный банк Российской Республики, а с 1923 года - Государственный банк СССР.

В январе 1930 года формируются  банки долгосрочных вложений, которые уже через год становятся функциональными подразделениями Государственного банка: Промбанк, Сельхозбанк, Всекобанк и Цекомбанк. В таком виде кредитно-финансовая система просуществовала до апреля 1959 года – с этого времени Государственный банк начинает самостоятельно выполнять задачи своих подразделений. Основной отраслью кредитования для Государственного банка являлось сельское хозяйство.

В 1987 году в ходе «перестройки»  происходит реформа банковской системы: из состава Государственного банка  СССР выделяется Агропромбанк – специализированный банк, кредитующий только сельское хозяйство. В то время Агропромбанк был крупнейшим сельхозбанком мира - его сеть состояла из 35 тысяч представительств по всему Советскому Союзу, собственный капитал достигал 400 миллиардов рублей, штат насчитывал 110 тысяч сотрудников. Агропромбанк продолжал функционировать и после распада СССР.

Конец 90-х был трудным периодом для сельского хозяйства – отрасль нуждалась в финансировании со стороны государства. После масштабного кризиса 1998 года необходимо было создавать банк только со 100% государственным участием – так можно было обеспечить новое становление системы сельскохозяйственного кредитования, реанимировать сельскую экономику и поддержать аграрный сектор.

15 марта 2000 года исполняющий  обязанности Президента Российской  Федерации Владимир Путин подписал  Распоряжение №75-рп о создании  Российского сельскохозяйственного банка – кредитной организации, на 100% принадлежащей государству. Глава государства поставил задачу сформировать на базе Россельхозбанка национальную кредитно-финансовую систему обслуживания товаропроизводителей в сфере агропромышленного производства.

ОАО «Россельхозбанк» начал активно развиваться с первого же дня своей работы. В июне 2000 года банк получил от Центрального банка России лицензию на осуществление банковской деятельности № 3349, а уже в сентябре Россельхозбанк приступил к обслуживанию клиентов и начал открывать корреспондентские счета. В декабре 2002 года банк приступил к осуществлению операций с денежными средствами физических лиц.

В 2006 году Россельхозбанк стал одним из ключевых участников Приоритетного национального проекта «Развитие АПК», основной целью которого было развитие агропромышленного сектора российской экономики и обеспечение продовольственной безопасности страны. В ходе реализации нацпроекта в 2006 – 2007 гг. Россельхозбанк предоставил более 300 тысяч кредитов на общую сумму свыше 150 млрд. рублей.

В июле 2007 года Россельхозбанк расширил свою деятельность, получив Генеральную лицензию на осуществление банковских операций. Банк приступил к открытию своих зарубежных представительств.

В январе 2008 года стартовала пятилетняя Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия. Россельхозбанк стал одним из главных ее участников. В рамках госпрограммы банк решает ряд государственно значимых задач, в частности, задачу повышения финансовой устойчивости сельского хозяйства за счет мер по расширению доступа сельскохозяйственных товаропроизводителей к кредитным ресурсам.

История Саратовского регионального  филиала начинается 6 февраля 2002 года. Решение Правления ОАО «Россельхозбанк» открыть его именно в Саратовской области не случайно - это значимый агропромышленный и индустриальный регион России, крупнейший поставщик зерна и продовольствия на российский и международные рынки. В первое время после открытия филиала в нем трудится всего 16 человек. Перед маленьким коллективом ставится сложная и важная задача – стать финансово-кредитным инструментом реализации аграрной государственной политики.

В январе 2004 года Саратовский  региональный филиал возглавляет Евгения Константиновна Козлова. Под ее руководством  региональный филиал начинает активно наращивать темпы кредитования и играть все более значимую роль в банковском сообществе.

В 2005г. Саратовский региональный филиал занимает свою нишу на рынке банковских услуг области. ОАО «Россельхозбанк» - единственный банк в регионе, предлагающий   кредиты под залог будущего урожая, приобретаемой сельхозтехники и скота. Открываются 4 дополнительных офиса.

В 2006г. открывается еще 6 дополнительных офисов в районном поселке Степное, городах Маркс, Вольск, Калининск, Пугачев и Новоузенск.. Через сеть дополнительных офисов, представителей банка в муниципальных образованиях и путем выездного обслуживания региональный филиал работает с 38 районами области. Кредитный портфель в апреле составляет уже 1 млрд. руб.

В 2007 г. открывается сразу 10 дополнительных офисов. Кредитный  портфель на конец года достигает  более 4 млрд.руб. Выдается пятитысячный кредит личному подсобному хозяйству.

В 2008 г. Саратовский региональный филиал успешно работает в рамках правительственной программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья  и продовольствия на 2008-2010 годы». Сотрудниками банка проделывается  большая работа по обеспечению доступности банковских услуг для сельского населения и облегчения доступа сельхозтоваропроизводителей к заемным ресурсам. Начинают свою работу еще два дополнительных офиса.

В 2009г. на начало года кредитный  портфель регионального филиала  достигает 4365,8 млн. руб. при этом 99% - это кредиты, предоставленные агропромышленному комплексу Саратовской области. Выдается более 8 тыс. кредитов владельцам личных подсобных хозяйств и более 500 крестьянско-фермерским хозяйствам.