Отчет по практике на примере ООО КБ «Ренессанс Капитал»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2013 в 20:00, отчет по практике

Краткое описание

«Ренессанс Кредит» — товарный знак, под которым КБ «Ренессанс Капитал» (ООО) (лицензии Банка России на осуществление банковских операций № 3354) предоставляет банковские услуги на территории России. КБ «Ренессанс Капитал» входит в Группу «Ренессанс Кредит», которая работает на рынке потребительского кредитования и является частью Группы «Ренессанс». Группа «Ренессанс Кредит» также включает в себя ООО «Банк Ренессанс Капитал» в Украине.

Содержание

Введение……………………………………………………..

Раздел 1.Общая характеристика КБ «Ренессанс Кредит» (ООО)
Основы деятельности……………………….3
Организационное устройство КБ «Ренессанс Кредит» (ООО)………………..
Раздел 2. Анализ финансового состояния КБ «Ренессанс Кредит» (ООО)……………..
Анализ конкурентных позиций КБ «Ренессанс Кредит» (ООО)…………….12
Анализ кредитных услуг в деятельности КБ «Ренессанс Кредит» (ООО)….14
Анализ и оценка кредитоспособности заемщика в КБ «Ренессанс Кредит» (ООО)……
Раздел 3. Оценка кредитоспособности заемщика в банке
Используемые методы оценки кредитоспособности заемщика……..24
Анализ личных качеств заемщика……………………………………..33
Применение логико-вероятностного метода при …………………….39
Полученные в ходе прохождения преддипломной производственной практики знания и приобретенные навыки…………………………………………...43
Выводы……………………………………………………………………………………...44
Литература
Приложение
План ВКР

Вложенные файлы: 1 файл

Содержание Введение.doc

— 582.00 Кб (Скачать файл)

 

 

Содержание

Введение……………………………………………………..

 

Раздел 1.Общая характеристика КБ «Ренессанс Кредит» (ООО)

    1. Основы деятельности……………………….3
    2. Организационное устройство КБ «Ренессанс Кредит» (ООО)………………..

Раздел 2. Анализ финансового состояния КБ «Ренессанс Кредит» (ООО)……………..

    1. Анализ конкурентных позиций КБ «Ренессанс Кредит» (ООО)…………….12
    2. Анализ кредитных услуг в деятельности КБ «Ренессанс Кредит» (ООО)….14
    3. Анализ и оценка кредитоспособности заемщика в КБ «Ренессанс Кредит» (ООО)……

Раздел 3. Оценка кредитоспособности заемщика в банке

    1. Используемые методы оценки кредитоспособности заемщика……..24
    2. Анализ личных качеств заемщика……………………………………..33
    3. Применение логико-вероятностного метода при …………………….39

           Полученные в ходе прохождения преддипломной производственной практики знания и приобретенные навыки…………………………………………...43

Выводы……………………………………………………………………………………...44

Литература

Приложение 

План ВКР

 

  1. Общая характеристика КБ «Ренессанс Кредит» (ООО)

«Ренессанс Кредит» — товарный знак, под которым КБ «Ренессанс Капитал» (ООО) (лицензии Банка России на осуществление банковских операций № 3354) предоставляет банковские услуги на территории России. КБ «Ренессанс Капитал» входит в Группу «Ренессанс Кредит», которая работает на рынке потребительского кредитования и является частью Группы «Ренессанс». Группа «Ренессанс Кредит» также включает в себя ООО «Банк Ренессанс Капитал» в Украине.

Кредитные ресурсы  Банка формируются за счет:

•     собственных средств;

•     привлеченных средств юридических  и физических лиц;

•     кредитов, полученных в других банках;

•     других привлеченных средств. В   качестве   ресурсов   для   кредитования   может   использоваться   прибыль   Банка,   не распределенная в течение (по итогам) финансового  года.

Группа «Ренессанс Кредит» предлагает такие продукты, как кредиты наличными, кредитные карты, автокредиты и целевые кредиты. В 2004 году КБ «Ренессанс Капитал» (ООО) выдал первый кредит в России, а в 2007 году уже вышел на положительный уровень прибыльности. В Украине Группа начала операции в 2006 году. География Группы охватывает 66 регионов России и все региональные центры Украины. По итогам 1-го полугодия 2008 года количество точек размещения кредитных представителей Группы составляет более 16 тысяч, общее число клиентов в России и Украине превысило 2 миллиона человек, а объем продаж составил более 1582 млн. долларов. Совокупный портфель в РФ на тот же период достиг 2 362 млн. долларов, в Украине — 264 млн. долларов. Доля рынка в России на конец 1-го полугодия 2008 составила 2,1%, а чистая прибыль Группы «Ренессанс Кредит» достигла 24,7 млн. долларов. При этом доля проблемных кредитов в российском портфеле одна из самых низких среди конкурентов — 4%.

КБ «Ренессанс Кредит» сотрудничает со всеми лидирующими розничными сетями, включая «Техносилу», «М.видео», «Кастораму», ИКЕА и других.

В 2007 году «Ренессанс Кредит» в рамках Национальной деловой  премии «Капитаны российского бизнеса», которую ежегодно проводит журнал «Управление  персоналом», был признан одним  из лучших работодателей России, а  в 2008 году получил награду «Деловой успех в области HR». В настоящее время здесь трудятся более 11 тысяч сотрудников. В Группе выстроены эффективные каналы коммуникации, ежемесячно выходит газета «День за днем», еженедельные выпуски новостей и работает внутрикорпоративная сеть Интранет.

  1. Организационное устройство КБ «Ренессанс Кредит» (ООО)

Органами управления Банком являются:

•     Общее собрание участников;

•     Совет директоров;

•     единоличный исполнительный орган - Председатель Правления;

•     коллегиальный исполнительный орган - Правление.



Рис.1. Организационная структура КБ «Ренессанс Кредит» (ООО)

Общее собрание участников

Общее собрание участников Банка является высшим органом  управления Банком.

К исключительной компетенции Общего собрания участников относятся следующие вопросы:

•     определение основных направлений  деятельности Банка;

•     принятие решения об участии Банка  в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций, в коммерческих и некоммерческих организациях;

•     принятие решения о размещении Банком облигаций и иных эмиссионных  ценных бумаг;

•     внесение изменений в устав Банка, в том числе изменение размера  уставного капитала Банка;

•    внесение изменений в учредительный договор Банка;

•     избрание членов ревизионной комиссии (ревизора) Банка и досрочное прекращение  их полномочий, определение количественного  состава ревизионной комиссии (ревизора);

•     принятие решения о реорганизации Банка, утверждение передаточного акта, разделительного баланса утверждение нового устава;

•     принятие решения о ликвидации Банка, назначение ликвидационной комиссии и  утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;

•     принятие решения о внесении вкладов в имущество Банка;

•     денежная оценка неденежных вкладов, вносимых в уставный капитал Банка, кроме  случаев, когда в соответствии с  законодательством Российской Федерации  для такой оценки необходимо привлечение  независимого оценщика;

•     принятие решения о залоге участником Банка принадлежащей ему доли (часть доли) в уставном капитале Банка другому участнику Банка  или третьему лицу;

•     принятие решения о распределении  или продаже доли, принадлежащей  Банку, между участниками Банка;

•     принятие решения о продаже доли, принадлежащей Банку, участникам Банка, в результате которой изменяются размеры долей его участников, и о продаже такой доли третьим  лицам;

•     определение количественного состава  Совета директоров Банка, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий, а также определение размера вознаграждения членов Совета директоров;

•     определение количественного состава  Правления Банка, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий;

•     избрание на должности Председателя Правления, заместителей Председателя Правления Банка и главного бухгалтера Банка и досрочное прекращение их полномочий;

•     определение уровня и систем оплаты труда Председателя Правления Банка;

•     утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и об убытках (счетов прибылей и убытков) общества, а также распределение прибыли и убытков Банка по результатам финансового года;

•     принятие решения о распределении  чистой прибыли Банка между участниками Банка, в т.ч. по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года и (или) финансового года; определение срока и порядка таких выплат;

•     утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность Банка (внутренних документов Банка), а также утверждение бизнес-планов Банка, представляемых в Банк России в соответствии с принятыми им нормативно-правовыми актами;

•     назначение аудиторской проверки, утверждение  аудитора и определение размера  оплаты его услуг;

•     принятие решения об открытии Банком филиалов и представительств и утверждение  положений о них;

•     принятие решений об одобрении крупных  сделок, связанных с приобретением, отчуждением или возможностью отчуждения Банком прямо либо косвенно имущества, стоимость которого составляет более 50 (Пятидесяти) процентов стоимости имущества Банка, определенной на основании данных бухгалтерской отчетности за последний отчетный период, предшествующий дню принятия решения о совершении такой сделки. Крупными не признаются сделки, совершаемые в ходе обычной хозяйственной деятельности Банка;

• принятие решения о совершении Банком сделки, в которой имеется заинтересованность члена Совета директоров, Председателя или члена Правления, или заинтересованность участника Банка, имеющего совместно с его аффилированными лицами двадцать и более процентов голосов от общего числа голосов участников Банка, в случае если сумма оплаты по сделке или стоимость имущества, являющегося предметом сделки, превышает два процента стоимости имущества общества, определенной на основании данных бухгалтерской отчетности за последний отчетный период.

Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции общего собрания участников Банка, не могут  быть переданы им на решение Совета директоров Банка, за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации и уставом, а также на решение исполнительных органов Банка.

 

Совет директоров Банка

Совет директоров осуществляет общее руководство  деятельностью Банка, за исключением  решения вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания участников.

К исключительной компетенции Совета директоров Банка  относится решение следующих  вопросов:

•     предварительное рассмотрение годового отчета и годового бухгалтерского баланса Банка;

•     избрание на должность и освобождение от должности Руководителя Службы внутреннего  контроля Банка;

•     создание и обеспечение функционирования эффективной системы внутреннего  контроля;

•     утверждение положения о Службе внутреннего контроля Банка и положения о системе внутреннего контроля, а также утверждение иных внутренних документов Банка по организации внутреннего контроля в случаях, предусмотренных в положении о системе внутреннего контроля Банка и/или положении о Службе внутреннего контроля Банка;

•     контроль за деятельностью Службы внутреннего  контроля.

Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции Совета директоров Банка федеральным законодательством  и настоящим уставом, не могут  быть переданы на решение Общего собрания участников или исполнительных органов Банка.

 

Исполнительные  органы Банка

Руководство текущей  деятельностью Банка осуществляется единоличным исполнительным органом - Председателем Правления Банка, и коллегиальным исполнительным органом - Правлением Банка.

Исполнительные органы Банка образуются в соответствии с уставом по решению Общего собрания участников Банка сроком на один год, кроме единоличного исполнительного органа Банка, и подотчетны Общему собранию участников и Совету директоров Банка.

Общее собрание участников вправе досрочно прекратить полномочия Председателя Правления, Правления в целом или любого из членов Правления.

 

Коллегиальный исполнительный орган

К компетенции  коллегиального исполнительного органа Банка относятся вопросы руководства  текущей деятельностью Банка, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания участников, Совета директоров, и вопросов, относящихся к компетенции единоличного исполнительного органа, в том числе:

•     рассмотрение и утверждение собственных инвестиционных, рекламных и благотворительных проектов Банка;

•     принятие решения о приобретении (выкупе) размещенных Банком облигаций  и иных эмиссионных ценных бумаг;

•     определение общих условий проведения банковских операций и совершения иных сделок в рамках осуществления профессиональной деятельности Банка, а также решение общих вопросов учёта, отчётности, внутреннего контроля и иной профессиональной деятельности Банка;

• разработка и  утверждение политики по привлечению  и размещению денежных средств в соответствии с принципами, определёнными Общим собранием участников; утверждение документов Банка, регламентирующих проведение банковских операций и других сделок в рамках осуществления профессиональной деятельности Банка; принятие решения об открытии обособленных и внутренних структурных подразделений Банка, кроме филиалов и представительств;

• утверждение  положений об обособленных и внутренних структурных подразделениях Банка;

• определение  принципов взаимоотношений Банка  с его филиалами и представительствами, иными структурными подразделениями;

• решение общих  вопросов руководства деятельностью  обособленных и внутренних структурных  подразделений Банка;

• утверждение  нормативов и размеров расходов на содержание и развитие Банка, его  обособленных и внутренних структурных подразделений Банка и отчетов об их исполнении;

• подготовка материалов для рассмотрения Советом директоров вопросов, отнесённых к компетенции  Совета директоров;

• организация  выполнения решений Общего собрания участников и Совета директоров Банка в пределах своей компетенции;

• утверждение  внутренней организационной структуры  Банка;

• утверждение  штатного расписания Банка, а также  размеров и систем оплаты труда сотрудников  Банка, кроме отнесенных к ведению  Общего собрания участников. избрание  на должности заместителей  главного  бухгалтера  Банка,  руководителей  и главных бухгалтеров филиалов Банка, и досрочное прекращение их полномочий; определение ставок по размещению и привлечению денежных средств; утверждение тарифов за оказание услуг Банком;

Информация о работе Отчет по практике на примере ООО КБ «Ренессанс Капитал»