Анализ производительности труда

- организационно-экономические. Так,  например большое значение имеет  система вознаграждения на предприятии.  Уильям Шофилд, руководитель отдела  по предоставлению консультационных  услуг по управлению персоналом, партнер PricewaterhouseCoopers говорит следующее: "Со временем бизнес будет  шире использовать схемы вознаграждения, привязанные к эффективности  труда". Сегодня в России этот  способ уже широко применяют  в розничной торговле. Например, в "Евросети" и "Цифрограде" продавцы вообще не имеют оклада. Их заработок зависит исключительно  от того, сколько они продадут. Благодаря этому каждый отдельно  взятый сотрудник оправдывает  те деньги, которые выплачивает ему работодатель, а значит, и отдача с каждого затраченного рубля станет выше;

- социально-психологические. Социально-психологические  факторы определяются качеством  трудовых коллективов, их социально-демографическим  составом, уровнем подготовки, трудовой  активности, стилем руководства  в подразделениях и на предприятии  в целом, что формирует морально-психологический  климат.

На предприятиях отмечается нехватка квалифицированных кадров с соответствующим  уровнем подготовки. Александр Френкель, руководитель Центра экономического анализа  и прогнозирования Института  экономики РАН, отмечает, что нехватка кадров превратилась в основной сдерживающий фактор расширения производства. Такого мнения придерживается 39 процентов опрошенных в 2010 г. компаний. Значительная нехватка квалифицированных кадров наблюдается на предприятиях легкой промышленности (67 процентов), машиностроения (49) и лесопромышленного комплекса (47). В оборонке средний возраст рабочих и инженеров уже перевалил за 60 лет, а возраст научных работников приближается к 70. Примерно такая же ситуация в вузах и науке. В целом по стране образовался колоссальный разрыв (примерно в 30 лет) между квалифицированными преподавателями и научными работниками, средний возраст которых превышает 65 лет, и новым поколением.

Материально-технические факторы  связаны с использование прогрессивной  технологии, новой техники, новых  видов сырья и материалов.

Для совершенствования производства решаются такие задачи:

- внедрение новых прогрессивных  технологий;

- модернизация оборудования;

- использование прогрессивных  видов материалов, нового вида  сырья и применением других  мер.

Главным источником всестороннего  и последовательного роста производительности является научно-технический прогресс. И поэтому, чтобы использовать в производственном процессе достижения научно-технического прогресса в современных условиях необходимо направление инвестиций в первую очередь на внедрение новейшей техники и новых прогрессивных технологий, техническое перевооружение и реконструкцию действующих средств, повышение доли затрат активную часть основных производственных фондов машин, оборудования.

Наиболее важный материально-технический  фактор – это удовлетворение общественных потребностей затрачивая при этом как  можно меньше средств (это связано  с тем, что изделия более высокого качества заменяют довольно большое  количество изделий худшего качества) и труда, повышение качества продукции.

Материально-технические факторы  занимают важное место, ведь они осуществляют экономию не только труда, но и материалов, сырья, энергии, оборудования и другое [16].

Уровнем организации труда, производства и управления определяются организационно-экономические  факторы. К ним можно отнести  следующее: совершенствование систем управления производством в том  числе:

1) совершенствование систем управления производством;

2) совершенствование структуры аппарата управления;

3) улучшение оперативного управления производственным процессом;

Совершенствование организации производства, в том числе:

1) совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств;

2) улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;

3) улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;

Совершенствование организации труда, в том числе:

1) использование передовых методов и приёмов труда;

2) использование многостаночного обслуживания, улучшение разделения и кооперации труда

3) использование гибких форм организации труда;

4) улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;

5) улучшение профессионального подбора кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;

6) совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

Не используя эти факторы  невозможно рассчитывать на получение  полного эффекта от материально-технических  фактов. Социально-психологические факторы – это, так называемое качество трудовых коллективов. Их социально-демографический состав, стиль руководства, уровень дисциплинированности и подготовки, а также трудовой активности и творческой инициативы работников, и самое главное моральная мотивация работников.

Важно отметить, что производительность труда обусловлена общественными  и естественными условиями, в  которых протекает труд. Например, рассмотрим добывающее промышленное предприятие. Если, к примеру, снижается уровень содержания металла в руде, то производительность труда будет падать пропорционально этому снижению. В нашей стране стремительно развиваются рыночные отношения и в связи с этим обостряются также и общественные условия. Эти условия с одной стороны тормозят рост производительности труда, а с другой стороны стимулируют. Среди них можно выделить: усиление конкуренции товаропроизводителей, повышение уровня безработицы и другое.

Все эти перечисленные факторы  находятся в тесной взаимосвязи  между собой, и поэтому их следует  изучать комплексно.

Изучать причины, из-за которых произошли  изменения производительности труда, помогает классификация факторов. Факторы  роста производительности изучают  для того, чтобы точно оценить  влияние каждого в отдельности, так как их действия не являются равноценными. Одни из них дают устойчивый прирост производительности труда, а воздействие других является преходящим.

Миграционные процессы существенно  влияют на социально-экономическое  и демографическое развитие практически  всех регионов России, а значит, не только на национальный, но и на местные рынки труда.

Уже сегодня миграцию можно включить в число факторов, определяющих уровень  производительности труда в будущем. Это объясняется следующим:

1) во-первых, привлечение трудовых мигрантов позволяет более успешно осваивать новые территории и природные ресурсы, осуществлять прогрессивные структурные изменения в экономике.

2) во-вторых, на предприятиях и в отраслях, где широко применяется дешевый труд иммигрантов, происходит значительная экономия на издержки.

3) в-третьих, рост производительности общественного труда может достигаться за счет увеличения численности работающих. Трудовые мигранты, занимающие рабочие места, не требующие высокой квалификации, могут непосредственно повлиять на повышение уровня занятости квалифицированных работников.

Некоторые факторы нуждаются в  различных усилиях и затрат для  приведения их в действие. Классификация  факторов роста производительности создает необходимые условия, которые  нужны для проведения экономических  расчетов по определению уровня влияния  их на изменение производительности труда [15].

В данном пункте были разобраны сущность производительности труда на предприятии, факторы, влияющие на рост производительности и факторы, определяющие уровень производительности в будущем.

 

 

 

 

 

1.2. Значение, задачи и  источники информации для анализа  эффективности использования трудовых  ресурсов предприятия

 

Важнейшими социально-трудовыми  показателями на отечественных предприятиях в условиях рыночных отношений являются обеспечение полной занятости трудовых ресурсов и высокой продуктивности труда, создание нормальных условий  для работы персонала и повышение  уровня оплаты труда, достижение надлежащего  экономического роста и качества жизни работников. В осуществлении данных экономических целей главную роль призваны играть трудовые ресурсы.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей  отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми  ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции  и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами и эффективности  их использования зависят объем  и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования  оборудования, машин, механизмов и как  результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд  других экономических показателей.

Экономический потенциал страны, национальное богатство и качество жизни определяются главным образом состоянием трудовых ресурсов, уровнем развития трудового  или человеческого потенциала.

Под эффективной занятостью в условиях рыночных трудовых отношений понимают такую степень использования  рабочей силы, при которой достигается  соответствие или превышение результатов  над затратами. При этом для восстановления используемой рабочей силы уровень  оплаты труда каждого работника  должен быть не ниже фактически существующего  прожиточного минимума.

В рыночных отношениях потребность  персонала на различных предприятиях или фирмах определяется величиной  спроса на изготовляемую ими продукцию, производимые работы и оказываемые  услуги. Спрос на трудовые ресурсы  является в условиях рынка производным  от готовых товаров и услуг, которые  выполняются с помощью данных человеческих ресурсов. Как на действующих  предприятиях, так и на проектируемых  и вновь создаваемых фирмах годовые  объемы спроса на производство продукции  должны служить основой расчета  потребности всех категорий работников [7].

Персонал предприятия представляет собой совокупность работников определенных категорий и профессий, занятых  единой производственной деятельностью, направленной на получение прибыли  или дохода и удовлетворение своих  материальных потребностей. В условиях рынка необходимый профессионально-квалификационный состав работников каждого предприятия  формируется с учетом действующих  на рынке труда и производства законов спроса и предложения.

На отечественных предприятиях, организациях и фирмах различных  форм собственности принято всех работников подразделять на две группы: промышленно-производственный и непромышленный персонал. В состав промышленно-производственного персонала входят рабочие, инженерно-технические работники и служащие, а также ученики. Предусматривается также подразделение работников этой категории на административно-управленческий и производственный персонал. К непромышленному персоналу обычно относят работников, занятых в транспортном хозяйстве, жилищно-коммунальном обслуживании, сфере социального обеспечения и других непроизводственных подразделениях.

В последние годы все большее  распространение получила практика подразделения персонала предприятия  в зависимости от выполняемых  функций на три основные категории: руководители, специалисты и исполнители.

Создание нормальных условий труда  на всех рабочих местах служит основой  высокой трудовой отдачи персонала  различных категорий. Работоспособность  человека и результаты его труда  определяются множеством взаимосвязанных  факторов, среди которых на одно их первых мест выступают условия  труда, его тяжесть и интенсивность, характеризующие в конечном счете  затраты и результаты труда. Поэтому  рациональное использование труда, управление персоналом должно предусматривать  создание на всех предприятиях с различными формами собственности, в каждом трудовом процессе соответствующих  условий для оптимального расходования рабочей силы, то есть умственных, физических и предпринимательских способностей работников.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей  отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми  ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции  и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами и эффективности  их использования зависят объем  и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования  оборудования, машин, механизмов и как  результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд  других экономических показателей.

Анализ трудовых показателей –  это один из основных разделов анализа  работы предприятий. Основными задачами анализа эффективного использования трудовых ресурсов являются:

-       изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

-      определение и изучение показателей текучести кадров;

-      выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования [22].

Эффективность использования производственных ресурсов влияет на все качественные показатели деятельности субъекта хозяйствования – себестоимость, прибыль и т.д. Поэтому при оценке деловых партнеров  необходимо анализировать наравне  с показателями основных фондов и  материальных ресурсов и обобщающие показатели эффективности использования  трудовых ресурсов.