Анализ производительности труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2013 в 00:32, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы – провести анализ показателей производительности труда работников на предприятии ОАО «Белгородская Сбытовая Компания» и выявить резервы повышения эффективности их использования. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1) осветить вопросы экономической сущности понятия трудовых ресурсов и производительности труда;
2) охарактеризовать значение, задачи и источники информации для анализа эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии;
3) дать характеристику деятельности предприятия ОАО «БСК»;
4) провести анализ показателей производительности труда на выбранном предприятии;
5) внести предложения по повышению производительности труда.

Содержание

Введение …………………………………………………………………………. 3
1. Теоретические основы производительности труда …………………….. 5
1.1. Понятие производительности труда ……………………………………. 5
1.2. Значение, задачи и источники информации для анализа эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ……………………………. 14
1.3. Показатели, характеризующие производительность труда ………… .18
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
ОАО «Белгородская Сбытовая Компания» …………………………………. 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
ОАО «БСК» …………………………………………………………………… 25
2.2. Анализ финансового состояния ОАО «БСК» …………………………. 32
2.3. Анализ производительности труда предприятия …………………….. 39
3. Пути повышения производительности труда …………………………. 44
Заключение …………………………………………………………………… .. 50
Список использованных источников …………………………………………. 53

Вложенные файлы: 1 файл

Цымбал О..docx

— 113.28 Кб (Скачать файл)

Км. 2010 = -180009 / 273039 = -0,65

Км. 2009 = 128374 / 264169 = 0,48

Км. 2008 = 112791 / 187483 = 0,60

Коэффициент автономии показывает долю активов предприятия, которые обеспечиваются собственными средствами (стр. 490 ф №1 / стр. 700 ф. №1)

Ка. 2010 = 273039 / 1056210 = 0,25

Ка. 2009 = 264169 / 847945 = 0,31

Ка. 2008 = 187483 / 592502 = 0,31

Итак, ОАО «БСК» стабильно  держится на рынке, занимает ведущее  положение в своей отрасли  и экономически устойчиво.

Расчеты общей эффективности  целесообразно проводить в процессе планирования хозяйства для характеристики эффекта, который будет получен в результате выделяемых в плане капитальных вложений, а также для оценки фактической экономической эффективности уже осуществленных затрат, т.е. рассчитывается сравнительная экономическая эффективность затрат. Основной показатель наиболее оптимального варианта, определяемого в результате расчетов сравнительной экономической эффективности, — минимум приведенных затрат

Рассчитаем обобщающий показатель эффективности применяемых ресурсов ОАО «Белгородская Сбытовая Компания», используя формулу:

 

Эпр.= Vчп / Чр + (Фос + Фоб)к ,    (7)

 

Где Эпр – эффективность  применяемых ресурсов, то есть уровень  производительности труда;

Vчп – объем чистой  продукции;

Чр – численность работников;

Фос – средняя стоимость  основных фондов по восстановительной  стоимости;

Фоб –  стоимость оборотных  фондов предприятия.

 

Эпр 2008 = 45012 /( 321+(104666 +710 753)*1,1) =45012 / 897314 = 0,05

Эпр2009 = 13870 /( 321+(169038 + 863457)*1,1) = 13870 / 1136097 =0,01

Эпр2010 = 46199 / (321 + (231007 + 789148) * 1,1) = 46199 / 1122523    = = 0,04

Расчет данного показателя показал, что эффективность применяемых  ресурсов в 2009 году по сравнению с 2008 г. снизилась на 4 %, а в 2010 г. по сравнению  с 2009 увеличилась на 3 %. В целом, в  период с 2008-2010 гг., уровень производительности труда снизился на 1%. Такое изменение  незначительно и не приведет к  ухудшению других финансово-экономических  показателей предприятия.

Основным критериальным  показателем эффективности использования  основных фондов является фондоотдача. Фондоотдача характеризует объем  произведенной продукции на единицу стоимости основных фондов. Проанализируем изменение фондоотдачи ОАО «БСК» :

ФО= В /( (Осначало + Осконец)/2)

Где В – выручка от продажи товаров продукции, работ, услуг;

ОС – основные средства.

ФО2008= 15 687 659 / ((48 779+104 666) / 2);

ФО2008 =15 687 659 / 76 722 = 204 тыс. руб.

ФО2009 = 18 367 880 / ((104 666 +169 038) / 2);

ФО2009 = 18 367 880 / 136852 = 134 тыс. руб.

ФО2010 = 22 978 381 / ((169 038 + 231 007) / 2) ;

ФО2010= 22 978 381 / 200 022 = 115 тыс. руб.

Расчеты показали существенное уменьшение отдачи ОПФ в период с 2008 по 2010 гг.

Рассчитаем фондоемкость – обратный показатель фондоотдачи.

Фемк = 1 / ФО

Фемк2008 =1 / 204 = 0,005 тыс. руб.

Фемк2009 = 1/ 134 = 0,007 тыс.  руб.

Фемк2010 = 1 / 115 = 0,009 тыс. руб.

Фондоемкость увеличилась, а это отрицательно сказывается на деятельности предприятия, так как происходит ухудшение производственных фондов, понижается эффективность производства,  его итенсификация.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются полученной прибылью и уровнем рентабельности. Показатели рентабельности характеризуют  эффективность работы предприятия  в целом, доходность разных направлений  деятельности, окупаемость затрат. Этот показатель более полно, чем  прибыль, характеризует конечный результат  деятельности , потому что его величина показывает отношение эффекта в  сравнении с потребленными ресурсами.

Для оценки финансовой деятельности предприятия рассчитаем следующий  коэффициент:

Коэффициент рентабельности основной деятельности  – определяется отношением прибыли от реализации продукции  к затратам на производство и реализацию продукции.

К р.осн.деят. 2008 = 126 826 / 5 308 546 = 0,02;

К р.осн.деят. 2009 = 158 338 / 7 271 626 = 0,02;

К р.осн.деят. 2010 = 236 766 / 9 218 609 = 0,02.

Как видно, коэффициент рентабельности основной деятельности не изменился, что  значит стабильность работы ОАО «БСК».

Оборачиваемость капитала –  один из важнейших показателей, характеризующих  интенсивность использования средств  предприятия. Коэффициент оборачиваемости  капитала рассчитывается по формуле:

Коб  2008 = 15 687 659 / 137 232 + 710 753 = 18,4 раз;

Коб  2009 = 18 367 880 / 192 753 + 863 457 = 17,3 раз;

Коб  2010 = 22 978 381 / 305 235 + 789 148 = 20,9 раз.

Данные расчеты и расчеты, представленные в пункте 2.1. показывают позитивные изменения в эффективности  использования оборотных средств  предприятия. Но, не смотря на это, в 2009 г. произошло некоторое снижение коэффициента оборачиваемости, это могло произойти вследствие удорожания оборотных средств предприятия.

Пути экономии оборотных фондов и ускорения оборотных средств, то есть повышение эффективности их использования, будут конкретными в отдельных отраслях промышленности. В промышленности в целом к ним относятся следующие:

- сокращение норм расходов и  всемерная экономия производственных ресурсов;

- снижение остатков товарно-материальных  ценностей на складах во всех отраслевых структурах;

- сокращение длительности производственного  цикла на основе внедрения прогрессивных технологий, совершенствования действующих, перехода на непрерывные процессы производства, интенсификации производства;

- рационализация связей с поставщиками  и потребителями с учетом жестких  требований рыночной экономики,  что сведет к минимуму производственные запасы и остаток продукции на складах;

- рационализация размещения предприятий  и мощностей отраслей промышленности. Это ускорит доставку ресурсов и реализацию товаров, тем самым повысит эффективность использования оборотных средств, увеличит скорость оборота;

- совершенствование организации  производства. Переход на непрерывно-поточные  производства. Оптимизация уровня  концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства;

- выравнивание уровня социально-экономического  развития территории страны, комплексное  развитие экономики регионов  и субъектов федерации;

- научно-технический прогресс во  всех его направлениях и масштабное использование его достижений в производстве;

- комплекс мер по экономическому, в том числе материальному стимулированию повышения эффективности использования оборотных средств. Таким универсальным средством является сам рынок с добросовестной конкуренцией и объективным механизмом ускорения в сфере производства и обращения.

Все это способствует экономии ресурсов и ускорению оборота, а значит снижению потребности в оборотных  средствах и увеличению скорости оборачиваемости оборотных средств.

 

2.3. Анализ производительности  труда предприятия

 

На предприятии «БСК», согласно штатному расписанию за 2010 год, работает 22 человека. От обеспеченности  трудовыми ресурсами, от их качества, зависит успешность работы организации. Проведем анализ персонала ОАО «БСК» за 3 года. Рассчитаем показатели движения кадров (таблица 2.2).

Таблица 2.2

 

Расчет показателей движения кадров за 2008-2010 гг. на  
ОАО «БСК»

 

 

Показатели

 

2008 г.

 

2009 г.

 

2010 г.

Измен.

(+,– )

Измен.

(+,– )

       

08/09 г.

09/10 г.

1

2

3

4

5

6

Численность на начало года

18

20

22

+2

+2

Принято рабочих, чел.

9

6

7

-3

-1

Выбыло работников, в т.ч.:

6

4

4

-2

0

- по собственному желанию:

2

1

1

-1

+2

- сокращение:

0

1

0

+1

-1

- по истечению контракта:

1

0

2

-1

+1

-перевод:

2

2

0

0

-2

- смерть

1

0

1

-1

+1

Численность персонала на конец года

20

21

22

+1

+1


 

На основе приведенных  данных можно рассчитать коэффициент  текучести кадров за 3 года. Коэффициент  текучести кадров – это отношение числа работников, уволившихся по причинам, относимым к текучести (по собственному желанию) к среднесписочной численности работников организации за определенный период.

Кт.(2008г.) = ×100%,            (8)

Кт.(2008 г.) = 2/ 19 ×100=10,5 %

 

Можно сделать вывод, что  коэффициент текучести за 2008 год  не находится в пределах естественной нормы текучести кадров (3-5%).  Излишняя текучесть вызывает значительные экономические потери, а также создает организационные, кадровые, технологические, психологические трудности. Излишняя текучесть персонала, по данным западных психологических исследований, отрицательно сказывается на моральном состоянии оставшихся работников, на их трудовой мотивации и преданности организации. С уходом сотрудников разваливаются сложившиеся связи в трудовом коллективе, и текучесть может приобрести лавинообразный характер. В данном периоде предприятию следовало бы позаботиться об этом.

 

Кт.(2009) = 1 / 20×100% = 5%

Кт.(2010) = 1/22×100% = 4,5 %

 

Что касается 2009-2010 гг., то наблюдается  значительное снижение коэффициента текучести  кадров, а значит, предприятие улучшило свою кадровую политику.

Далее следует провести качественный анализ состава сотрудников  
предприятия ОАО «Белгородская Сбытовая Компания» (таблица 2.3). Источником данных является штатное расписание работников (приложение 8).

Таблица 2.3

 

Качественный состав трудовых ресурсов ОАО «БСК»

 

Показатель

Численность (чел.)

   
 

2008 г.

2009 г.

2010 г.

1

2

3

4

Группы рабочих по возрасту:

18

20

22

от 16 до 24 лет:

2

1

3

от 25 до 29 лет:

8

8

9

от 30 до 35 лет:

4

5

7

от 36 до 41 года:

2

2

2

от 42 до 47 лет:

1

1

1

старше 48 лет:

1

1

0

Группы рабочих по полу:

18

20

22

- мужчины:

13

14

15

- женщины:

5

6

7

Группы работников по образованию:

18

20

22

- среднее:

8

6

4

- высшее:

10

14

18

Группы работников по трудовому  стажу:

18

20

22

- до 5 лет:

10

12

14

- до 10 лет:

5

6

5

свыше 10 лет:

3

2

3


 

Проанализировав выше представленную таблицу, можно сделать вывод  о том, что в ОАО «БСК» в  трудовом коллективе преобладает мужское  население, очень мало сотрудников  в возрасте от 16 до 24 лет, практически  все работники имеют высшее образование, также достаточно большое количество человек не имеет большого стажа  работы.

На предприятиях (фирмах) производительность труда определяется как эффективность  затрат только живого труда и рассчитывается через показатели выработки (В) и трудоемкости (Тр) продукции, между которыми имеется обратно пропорциональная зависимость.

 

Для оценки уровня интенсивности  использования персонала применяется  система показателей производительности труда (таблица 2.4):

 

Таблица 2.4

 

Факторный анализ производительности труда

 

показатель

2008

2009

2010

абсолютное изменение 2010 к 2009

численность персонала (Ч)

18

20

22

+2,00

в т.ч. рабочих

16

18

20

+2,00

удельный вес рабочих в общей  численности (Уд)

0,9

0,9

0,9

+0,01

отработано дней 1 работником за год (Д)

305

291

276

-15,00

отработано часов всеми рабочими

38552

40332,6

43056

+2723,40

средняя продолжительность рабочего дня, час. (П)

7,9

7,7

7,8

+0,10

объем выполненных работ, т.р.

15687,65

18367,88

22978,38

+4610,5

среднегодовая выработка 1 работника, т.р.

871,5

918,3

1044,4

+126,1

выработка рабочего, т.р. (ГВ)

980,4

1020,4

1148,9

+128,519

среднедневная выработка, руб.

3215

3506,5

4162,6

+656,1

среднечасовая выработка, руб.

407

455,3

533,6

78,3

Информация о работе Анализ производительности труда