Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Мая 2013 в 19:53, дипломная работа

Краткое описание

Основная цель изучения данной учебной дисциплины – формирование аналитического, творческого мышления путём освоения методологических основ и приобретения практических навыков анализа хозяйственно деятельности, необходимых в практической работе.
Комплексный анализ хозяйственно деятельности является той областью знаний, которая наилучшим образом объединяет все дисциплины экономических специальностей. Он основывается на гармоничном сочетании производственного и финансового анализа, обеспечивает интегрированное, широкое понимание производственно-финансовой деятельности предприятия.

Содержание

Введение 3
Глава 1. Предмет, значение и задачи анализа хозяйственной деятельности 4
1.1. Понятие, содержание, роль и задачи анализа хозяйственной деятельности 4
1.2. Виды АХД и их классификация 7
1.3. Предмет и объект АХД 10
1.4. Принципы АХД 11
1.5. Связь АХД с другими науками 12
Глава 2. Метод и методика анализа хозяйственной деятельности 13
2.1. Метод анализа хозяйствования, его характерные черты 13
2.2. Методика АХД 15
2.3. Методика факторного анализа 16
2.4. Классификация факторов в АХД 18
2.5. Систематизация факторов в АХД 19
2.6. Моделирование взаимосвязей в детерминированном анализе 20
Глава 3. Способы обработки экономической информации в анализе хозяйственной деятельности 22
3.1. Способ сравнения в АХД 23
3.2. Способы приведения показателей в сопоставимый вид 24
3.3. Использование относительных и средних величин в АХД 25
3.4. Способы группировки информации в АХД 27
3.5. Балансовый метод в АХД 28
3.6. Эвристические методы в АХД 29
3.7. Способы табличного и графического представления аналитических данных 30
Глава 4. Способы измерения влияния факторов в анализе хозяйственной деятельности 31
4.1. Способ цепной подстановки 32
4.2. Способ абсолютных разниц 34
4.3. Способ относительных разниц 34
4.4. Способ пропорционального деления и долевого участия 35
4.5. Интегральный метод в АХД 36
4.6. Способ логарифмирования в АХД 37
4.7. Приёмы корреляционного анализа 38
4.8. Инструментарий финансовых вычислений в анализе хозяйственной деятельности
45
Глава 5. Анализ использования персонала предприятия и фонда заработной платы 53
5.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 53
5.2. Анализ использования фонда рабочего времени 55
5.3. Анализ производительности труда 56
5.4. Анализ эффективности использования персонала предприятия 59
5.5. Анализ использования фонда заработной платы 60
Глава 6. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 64
6.1. Анализ состава и динамики прибыли 64
6.2. Анализ финансовых результатов от реализации продукции и услуг 65
6.3. Анализ ценовой политики предприятия и уровня среднереализационных цен 67
6.4. Анализ прочих финансовых доходов и расходов 68
6.5. Анализ рентабельности предприятия 70
6.6. Методика определения резервов роста прибыли и рентабельности 75
6.7. Анализ использования прибыли 76
Заключение 79
Список использованной литературы 80

Вложенные файлы: 1 файл

Дипломная Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия..docx

— 193.89 Кб (Скачать файл)

Дипломная работа на тему: Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия.

Оглавление

Введение 3

Глава 1. Предмет, значение и  задачи анализа хозяйственной деятельности 4

1.1. Понятие, содержание, роль  и задачи анализа хозяйственной  деятельности 4

1.2. Виды АХД и их  классификация 7

1.3. Предмет и объект  АХД 10

1.4. Принципы АХД 11

1.5. Связь АХД с другими  науками 12

Глава 2. Метод и методика анализа хозяйственной деятельности 13

2.1. Метод анализа хозяйствования, его характерные черты 13

2.2. Методика АХД 15

2.3. Методика факторного  анализа 16

2.4. Классификация факторов  в АХД 18

2.5. Систематизация факторов  в АХД 19

2.6. Моделирование взаимосвязей  в детерминированном анализе  20

Глава 3. Способы обработки  экономической информации в анализе  хозяйственной деятельности 22

3.1. Способ сравнения в  АХД 23

3.2. Способы приведения  показателей в сопоставимый вид  24

3.3. Использование относительных  и средних величин в АХД  25

3.4. Способы группировки  информации в АХД 27

3.5. Балансовый метод в  АХД 28

3.6. Эвристические методы  в АХД 29

3.7. Способы табличного  и графического представления  аналитических данных 30

Глава 4. Способы измерения  влияния факторов в анализе хозяйственной  деятельности 31

4.1. Способ цепной подстановки  32

4.2. Способ абсолютных  разниц 34

4.3. Способ относительных  разниц 34

4.4. Способ пропорционального  деления и долевого участия  35

4.5. Интегральный метод  в АХД 36

4.6. Способ логарифмирования  в АХД 37

4.7. Приёмы корреляционного  анализа 38

4.8. Инструментарий финансовых  вычислений в анализе хозяйственной  деятельности

45

Глава 5. Анализ использования  персонала предприятия и фонда  заработной платы 53

5.1. Анализ обеспеченности  предприятия трудовыми ресурсами  53

5.2. Анализ использования  фонда рабочего времени 55

5.3. Анализ производительности  труда 56

5.4. Анализ эффективности  использования персонала предприятия  59

5.5. Анализ использования  фонда заработной платы 60

Глава 6. Анализ финансовых результатов  деятельности предприятия 64

6.1. Анализ состава и  динамики прибыли 64

6.2. Анализ финансовых  результатов от реализации продукции  и услуг 65

6.3. Анализ ценовой политики  предприятия и уровня среднереализационных  цен 67

6.4. Анализ прочих финансовых  доходов и расходов 68

6.5. Анализ рентабельности  предприятия 70

6.6. Методика определения  резервов роста прибыли и рентабельности 75

6.7. Анализ использования  прибыли 76

Заключение 79

Список использованной литературы 80

Введение 

Обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью., которое во многом определяется умением  её анализировать. С помощью комплексного анализа изучаются тенденции  развития, глубоко и системно исследуются  факторы изменения результатов  деятельности, обосновываются бизнес-планы  и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности  производства, оцениваются результаты деятельности предприятия и их чувствительность к управленческим воздействиям, вырабатывается экономическая стратегия его  развития.

Комплексный анализ хозяйственной  деятельности – это научная база принятия управленческих решений в  бизнесе. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие  принимаемых решений на уровень  рисков и доходов субъекта хозяйствования. Поэтому овладение методикой  комплексного экономического анализа  менеджерами всех уровней является составной частью их профессиональной подготовки.

Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер, аудитор и  другие специалисты экономического профиля должны хорошо владеть современными методами экономических исследований, мастерством системного, комплексного микроэкономического анализа. Зная технику и технологию анализа, они  смогут легко адаптироваться к изменениям рыночной ситуации и находить правильные решения и ответы. В силу этого  освоение основ экономического анализа  полезно каждому, кому приходиться  участвовать в принятии решений, либо давать рекомендации по их принятию, либо испытывать на себе их последствия.

Основная цель изучения данной учебной дисциплины – формирование аналитического, творческого мышления путём освоения методологических основ  и приобретения практических навыков  анализа хозяйственно деятельности, необходимых в практической работе.

Комплексный анализ хозяйственно деятельности является той областью знаний, которая наилучшим образом  объединяет все дисциплины экономических  специальностей. Он основывается на гармоничном  сочетании производственного и  финансового анализа, обеспечивает интегрированное, широкое понимание  производственно-финансовой деятельности предприятия.

ГЛАВА 1. Предмет, значение и задачи анализа хозяйственной  деятельности

1.1. Понятие, содержание, роль и задачи анализа хозяйственной  деятельности

Изучение явлений природы  и общественной жизни невозможно без анализа. Анализ представляет собой  расчленение явления или предмета на его составные части (элементы) с целью изучения их внутренней сущности. К примеру, чтобы управлять автомобилем, нужно знать его внутреннее содержание: детали, узлы, их назначение, принцип  действия и др. в равной мере это  же положение относится и к  экономическим явлениям и процессам. Так, для понимания сущности прибыли  требуется знать источники её получения, а так же факторы, определяющие её величину. Чем детальнее они  исследованы, тем эффективнее можно управлять процессом формирования финансовых результатов. Аналогичных примеров можно привести очень много.

Однако анализ не может  полного представления об изучаемом  предмете или явлении без синтеза, т.е. без установления связей и зависимостей между его составными частями. Изучая, к примеру, устройство автомобиля, надо знать не только его детали и узлы, но и их взаимодействие. При изучении прибыли также нужно учитывать  взаимосвязь и взаимодействие факторов, формирующих её уровень. Только анализ и синтез в их единстве обеспечивают научное изучение предметов и  явлений.

Экономический анализ-это  научный способ познания сущности экономических  явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части  и изучении их во всём многообразии связей и зависимостей.

Различают макроэкономический анализ, который изучает экономические  явления и процессы на уровне мировой  и национальной экономики и её отдельных отраслей, и микроэкономический анализ, изучающий эти процессы и  явления на уровне отдельных субъектов  хозяйствования. Последний получил  название "анализ хозяйственной  деятельности" (АХД).

Возникновение экономического анализа как средства познания сущности экономических явлений и процессов  связывают с возникновением и  развитием бухгалтерского учёта  и балансоведения. Однако своё теоретическое  и практическое развитие он получил  в эпоху развития рыночных отношений, а именно во второй половине ХIХ века. Обособление анализа хозяйственной  деятельности в специальную отрасль  знаний произошло несколько позже- в первой половине XX века.

Становление АХД обусловлено  объективными требованиями и условиями, которые свойственны возникновению  любой новой отрасли знаний.

Во-первых, практической потребностью в комплексном и системном  анализе в связи с развитием  производительных сил, совершенствованием производственных отношений, расширением  масштабов производства. Интуитивный  анализ, примерные расчёты и прикидки, которые применялись на кустарных  и полукустарных предприятиях, стали  недостаточными в условиях крупных  производственных единиц. Без комплексного, всестороннего АХД не возможно управлять  сложными экономическими процессами, принимать оптимальные решения.

Во-вторых, это связано  с развитием экономической науки  вообще. Как известно, с развитием  любой науки происходит дифференциация её отраслей. Экономический анализ хозяйственной деятельности сформировался  в результате дифференциации общественных наук. Раньше функции экономического анализа (когда они были сравнительно не такими весомыми) выполняли балансоведение, бухгалтерский учёт, финансы, статистика и пр. в рамках этих наук появились  первые простейшие способы аналитического исследования. Однако вышеназванные  науки на определённом этапе развития не могли обеспечить все запросы  практики, в связи с чем возникла необходимость выделения АХД  в самостоятельную отрасль знаний.

Содержание АХД вытекает из его роли и функций, которые  он выполняет в системе управления предприятием, где занимает одно из центральных мест (рис. 1.1.). Система  управления состоит из следующих  взаимосвязанных функций: планирования, учёта и контроля, анализа хозяйственной  деятельности и принятия управленческих решений.

С помощью планирования определяются основные направления и содержание деятельности предприятия, его структурных  подразделений и отдельных работников. Его главной задачей является обеспечение планомерности развития предприятия и деятельности каждого  его члена, определение путей  достижения лучших конечных результатов  производства.

Для управления производством  нужно иметь полную и правдивую  информацию о ходе производственного  процесса и выполнении планов. Поэтому  одной из функций управления производством  является учёт, обеспечивающий сбор, систематизацию и обобщение информации, необходимой  для управления производством и  контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов.

Анализ хозяйственной  деятельности является связующим звеном между учётом и принятием управленческих решений. В процессе его учётная  информация проходит аналитическую  обработку: проводится сравнение достигнутых  результатов деятельности с данными  за прошлые периоды времени, с  показателями других предприятий и  среднеотраслевыми; определяется влияние  разнообразных факторов не результаты хозяйственной деятельности; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и др. С  помощью АХД достигается осмысление, понимание и информации. На основе результатов анализа разрабатываются  и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, повышает его эффективность.

Следовательно, экономический  анализ можно рассматривать как  деятельность по подготовке данных, необходимых  для научного обоснования и оптимизации  управленческих решений.

Как функция управления АХД  тесно связан с планированием  и прогнозированием производства, поскольку  без глубокого анализа невозможно осуществление этих функций. Важная роль принадлежит АХД в подготовке информации для планирования, оценки качества и обоснованности плановых показателей, в проверке и объективной  оценке выполнения планов. Утверждение  планов для предприятия, по существу, также представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом  отрезке времени. При этом учитываются  результаты выполнения предыдущих планов, изучаются тенденции развития предприятия, изыскиваются и учитываются дополнительные резервы производства. АХД является не только обоснования планов, но и  контроля за их выполнением. Планирование начинается и завершается анализом результатов деятельности предприятия, что позволяет повысить уровень  планирования, сделать его научно обоснованным.

Эта функция анализа -контроль за выполнением планов и подготовка информации для обоснования –не  ослабевает, а усиливается в рыночной экономике, поскольку в условиях неопределённости и изменчивости внешней  среды требуется оперативная  корректировка текущих и перспективных  планов. Постоянно изменяющиеся внешние  условия требуют, чтобы процесс  планирования был непрерывным. Менеджер по планированию должен уметь оценивать  и анализировать изменения каждой ситуации и оперативно вносить коррективы в планы предприятия.

Большая роль отводится анализу  в определении и использовании  резервов повышения эффективности  производства. Он содействует активизации  инновационной деятельности, направленной на экономное использование ресурсов, выявление и внедрение передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждение излишних затрат, недостатков в работе и т.д. В результате этого укрепляется экономика предприятия, повышается эффективность его деятельности.

Таким образом, АХД является важным элементом в системе управления производством, действенным средством  выявления внутрихозяйственных  резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

Роль анализа как средства управления производством на современном  этапе возрастает. Это обусловлено  разными обстоятельствами:

- Необходимостью неуклонного  повышения эффективности производства  в связи с ростом дефицита  и стоимости сырья, повышением  наукоёмкости и капиталоёмкости  производства, обострением внутренней  и внешней конкуренции;

- Отходом от командно-административной  системы управления и постепенным  переходом к рыночной экономике,  в которой усиливается ответственность  за последствия принимаемых решений.

В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию и примерные  прикиды в уме. Управленческие решения  и действия должны быть основаны на точных расчётах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Ни одно организационное, технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая  целесообразность. Недооценка роли АХД, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. И  наоборот, те предприятия, на которых  серьезно относятся к АХД, имеют  хорошие результаты, высокую экономическую  эффективность.

Основные задачи АХД субъекта хозяйствования

1. Изучение характера  действия экономических законов,  установление закономерностей и  тенденций экономических явлений  и процессов в конкретных условиях  предприятия.

Информация о работе Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия