Организация стратегического учёта на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2014 в 07:41, дипломная работа

Краткое описание

Цель дипломной работы состоит в обосновании теоретических положений и разработке практических рекомендаций по формированию эффективной подсистемы стратегического управленческого учета на промышленном предприятии. Поставленная цель потребовала решения ряда взаимосвязанных задач, а именно:
- исследовать и обобщить методологические основы организации и функционирования стратегического управленческого учета на промышленном предприятии;
- систематизировать отечественный и зарубежный опыт организации и развития стратегического управленческого учета на промышленном предприятии

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..5
ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ УЧЁТ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1. Стратегическое управление – основа формирования стратегического учёта……………………………………………………………………….…….…..7
1.2. Принципы стратегического управления предприятием………………….9
1.3. Стратегический учёт в информационной системе предприятия……………16
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УЧЁТА НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1. Характеристика ОАО «Стеклопласт»……………………………………….22
2.2. Организация попроцессного стратегического учёта……………………...…..26
2.3. Организация пооперационного стратегического учета……………………39
2.4. Стратегическая отчетность и основные принципы её формирования……58
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
3.1. Автоматизация стратегического управленческого учета………………….65
3.2. Перспективы организации системы контроллинга на промышленных предприятиях……………………………………………………………………...88
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………97
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………...…..100

Вложенные файлы: 1 файл

Документ Microsoft Word.doc

— 566.00 Кб (Скачать файл)

Наконец, третья часть представленной модели есть модель системы экономики хозяйствующего субъекта. Последовательно раскроем это определение.

Как известно, существует пространство фазовых операций организации. Это пространство аналогично рассмотренному нами пространству и имеет комплексный характер, т. е. существуют два вида пространств фазовых операций организации: производственное фазовое пространство операций и капитальное фазовое пространство операций. Фазовые процессы первого вида непосредственно связаны с производством и реализацией каждого фазового продукта организации. Фазовые процессы второго вида связаны с фазовым строительством каждого капитального объекта организации.

В самом абстрактном виде экономика организации может быть представлена как система простых операций, т. е. как система самых простых действий, каждое из которых преследует определенную цель. В этом случае каждой такой операции необходим определенный набор материальных и трудовых ресурсов, с помощью которых она воплощается. Причем трудовым ресурсам присущи определенные юридические отношения, т. е. отношения прав и ответственности, принятые для каждого данного сотрудника организации, - все это делает экономику организации системой, элементами которой являются рабочие места. На элементах данной системы, т. е. на ее рабочих местах, и протекают экономические операции организации. Таким образом, под экономикой организации можно понимать систему рабочих мест, на каждом из которых разворачивается одна простая операция, необходимая для поддержания каждой фазы организации из всего фазового пространства таких фаз - фаз производственного или капитального фазовых пространств организации.

И вся система экономики организации образуется двумя системами рабочих мест:

1) системой производственных рабочих мест, действующих в каждую производственную фазу организации и связанных с производством и реализацией продукции организации;

2) системой капитальных рабочих мест, действующих в каждую капитальную фазу организации и связанных с капитальным строительством и обеспечением функционирования капитального объекта организации. Рабочие места каждой из систем образуют цепи рабочих мест, последовательное и специализированное функционирование которых обеспечивает возможность достижения целей этих систем.

В рассматриваемой группе модель ПФО отражает общую модель производственного контура организации (ПРМi— производственные рабочие места системы производственной экономики организации); КФО отражает общую модель капитального контура организации (КРМi — капитальные рабочие места системы капитальной экономики организации); стрелки данных формул отражают направление развертывания последовательностей производственных или капитальных операций организации по рабочим местам соответствующего контура.

Эта последовательность определяет в системе экономики организации для каждой оперативной или капитальной фазы свой производственный контур (его общая модель имеет вид:

и капитальный контур (его общая модель имеет вид:

В представленной модели обозначение отражает тот факт, что развитие организации происходит под управлением и относительно динамических, а также статических законов его развития; УС - данное управление реализуется посредством информации учетной системы организации. Теперь на основе приведенной фазовой модели, используя принцип динамического равновесия организации, построим концепцию стратегического учета (рис.3).



Глава 2. Организация стратегического учёта на предприятии

2.1. Характеристика ОАО «Стеклопласт»

Акционерное общество «Стеклопласт», в дальнейшем именуемое «общество», является открытым акционерным обществом. Общество является юридическим лицом, действует на основании устава и законодательства Российской Федерации, создано без ограничения срока деятельности.

В соответствии с решением общего собрания акционеров Открытого акционерного общества «Махачкалинский завод стекловолокна» о реорганизации Открытого акционерного общества «Махачкалинский завод стекловолокна» общество создано в форме разделения, протокол от 07.08.1998 г. № 2, является правопреемником Открытого акционерного общества «Махачкалинский завод стекловолокна» в соответствии с разделительным балансом и передаточным актом. Завод зарегистрирован махачкалинской муниципальной палатой лицензирования и регистрации 27.08.1998 г., регистрационный номер 2096-Р-98.

Целью общества является извлечение прибыли, имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

Общество осуществляет следующее основные виды деятельности:

  • производство изделий из пластмасс;
  • производство стеклотканей, сеток и нетканых материалов;
  • производство изделий и стеклопластиков;
  • оптовая и розничная торговля.

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде; общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами; имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском и указание на место его нахождения. В печати может быть также указано фирменное наименование общества на любом иностранном языке или языке народов Российской Федерации.

Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации, оно осуществляет все виды внешнеэкономической деятельности, участвует и создает на территории Российской Федерации и за ее пределами коммерческие организации.

На добровольных началах общество может объединяться в союзы, ассоциации, а также быть членом других некоммерческих организаций как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами. Оно обязано обеспечить ведение и хранение реестра акционеров общества в соответствии с правовыми актами Российской Федерации с момента государственной регистрации общества.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, не отвечает по обязательствам своих акционеров. Государство и его органы не несут ответственности по обязательствам общества, равно как и общество не отвечает по обязательствам государства и его органов.

За 2007 год объем товарной продукции составил в действующих ценах 28142 тыс. рублей, темпы роста к прошлому году составили 105,3% или 1516 тыс.руб. Всего за 2006 год было произведено изделия 9Я268 – 172 шт., 9Я266 – 9 шт., стеклоткань НПГ – 9900 п.м., парусная доска – 30 шт.

Отгружено покупателям продукции на сумму 43723 тыс. рублей. Реализация прочих материалов составила 92286 тыс. руб. Дебиторская задолженность за отгруженную продукцию на 1 января 2007 года по сравнению с началом 2006 года увеличилась на 582 тыс. руб. и составила 13674 тыс. руб. Наибольшую задолженность перед ОАО «Стеклопласт» имеют по готовой продукции ОАО «Долгопрудненское НПП» – 13674 тыс. руб. и ч/п Магомедов М. С. – 47 тыс. руб.

Кредиторская задолженность предприятия на конец отчетного года составляет – 48547 тыс. руб. Поставщикам и подрядчикам – 4508 тыс. руб., по оплате труда – 47 тыс. руб., по соцстраху – 10 тыс. руб., перед бюджетом – 344 тыс. руб., прочие – 500 тыс. руб.

Имевшие на 1 января 2008 года задолженности были погашены в соответствующие сроки.

За 2007 год было перечислено:

– Налог на прибыль – 1700 тыс. руб.

– НДС – 7668 тыс. руб.

– Подоходный налог – 457 тыс. руб.

– Налог на землю – 52 тыс. руб.

– Прочие налоги – 5 тыс. руб.

– Налог на имущество – 357 тыс. руб.

– Транспортный налог – 29 тыс. руб.

Во внебюджетные фонды было перечислено: пенсионный фонд – 714 тыс. руб., в том числе ПФ (Федеральный бюджет) – 212 тыс. руб., ПФ (страховая часть трудовой пенсии) – 462 тыс. руб., ПФ (накопительная часть трудовой пенсии) – 40 тыс. руб.; фонд социального страхования – 14 тыс. руб.; ФСС от несчастных случаев – 52 тыс. руб.; ФОМС ФБ – 37 тыс. руб.; ФЭМС ТБ – 70 тыс. руб.

На балансе ОАО «Стеклопласт» по состоянию на 1 января 2008 года числятся основные средства на сумму 18059 тыс. рублей, в том числе:

– здания – 18314 тыс. руб.

– машины и оборудования – 3544 тыс. руб.

– транспортные средства – 1290 тыс. руб.

– производственно-хозяйственный инвентарь – 958 тыс. руб.

– земля – 258 тыс. руб.

За 2007 годы было приобретено основных средств на сумму 493 тыс. руб. Списано и реализовано на сумму 237 тыс. руб. Производственные запасы по состоянию на 1 января 2007 года составили 2414 тыс. руб., в том числе:

– сырье и материалы – 866 тыс. руб.

– затраты в незавершенном производстве – 815 тыс. руб.

– готовая продукция – 647 тыс. руб.

ОАО «Стеклопласт» имеет счета в сберегательном банке России и АКБ «Имбанк». На 1 января 2008 года остаток денежных средств на счетах составил 13470 тыс. рублей. В течение года на расчетные счета предприятия поступило 407209 тыс. рублей, в том числе от реализации товаров – 40773 тыс. рублей.

Денежные средства были направлены на приобретение сырья и материалов – 11 мил. руб., на оплату труда – 3405 тыс. руб., на выдачу подотчетных сумм – 2216 тыс. руб., на выполненные услуги – 1567 тыс. руб., спонсорская помощь – 135 тыс.

Остаток на 01 января 2008 года:

– на расчетном счете – 13461 тыс. руб.

– в кассе предприятия – 93 тыс. руб.

Затраты на себестоимость продукции за 2007 года составили 19052 тыс. руб. в том числе:

– материальные затраты – 13313 тыс. руб.

– затраты на оплату труда – 3476 тыс. руб.

– отчисление на соц. нужды – 885 тыс. руб.

– амортизация основных средств – 373 тыс. руб.

– прочие затраты – 109 тыс. руб.

Итого по элементам затрат – 19057 тыс. руб., что на 1291 тыс. руб. меньше чем в 2006 году.

Среднесписочная численность – 70 чел.

Фонд оплаты труда за отчетный 2007 год составил – 34767 тыс. руб.

Средняя заработная плата на одного работающего за 2007 год составляет 4526 рублей в месяц, что на 582 рубля больше по сравнению с 2006 годом.

Валовая прибыль за 2007 год составила 7860 тыс. руб., налог на прибыль 1886 тыс. руб. Чистая прибыль предприятия составила 5974 тыс. руб.

 

2.2. Организация попроцессного стратегического учёта

Под попроцессным стратегическим учетом организации следует понимать учет экономических процессов каждой фазы организации из всего пространства таких фаз, связанных с ее стратегическим развитием. Он ведется по каждой производственной и каждой капитальной фазе. При этом необходимо иметь в виду, что каждой капитальной фазе организации соответствует определенное множество производственных фаз.

Попроцессный стратегический учет производства организации - это учет процесса каждой ее производственной фазы. Он ведется по каждой из четырех функциональных стадий каждой производственной фазы организации из всего фазового пространства таких фаз. В этих условиях система попроцессного стратегического учета производства организации состоит из четырех учетных подсистем, а именно: учетной системы производственной фазовой мобилизации, учетной системы фазового производства, учетной системы фазовой реализации, а также учетной системы формирования оперативного фазового капитала.

Рассмотрим технологию построения попроцессного стратегического учета производства организации каждой из этих систем.

Стратегический учет производственной фазовой мобилизации - это учет процесса первой функциональной стадии каждой производственной фазы организации процесса, связанного с привлечением ресурсов, необходимых для производства каждого фазового объекта продукции организации. Структура системы данного учета процесса имеет три уровня построения: синтетический, промежуточный и аналитический.

На синтетическом уровне стратегический учет производственной фазовой мобилизации формирует общие данные о каждом оперативном мобилизационном фазовом процессе организации из всего пространства его оперативных фаз. На этом уровне данные учета в стоимостном выражении характеризуют каждый оперативный фазовый объем ресурсов, мобилизуемый организацией. На промежуточном уровне рассматриваемый учет отражает особенности, связанные с тем, что каждый такой объем ресурсов образован объемами ресурсов трех видов: капитальными, оперативными, а также трудовыми ресурсами (на этом уровне в стоимостном измерении формируются данные об объемах привлекаемых ресурсов каждого вида). На аналитическом уровне формируются данные о фазовой стоимости каждого ресурсного объекта, входящего в состав ресурсного объема каждого вида из всего оперативного фазового ресурсного объема, мобилизуемого организацией.

Процесс каждой фазы производственной мобилизации состоит из процессов двух фаз: производственной юридической и производственной организационно-технологической мобилизации. Поэтому и система стратегического учета производственной мобилизации образуется двумя соответствующими учетными подсистемами. Рассмотрим их модели.

Модель системы стратегического учета производственной юридической мобилизации приведена на рис. 2.2.1. Представленная модель отражает принципы построения учетно-операционной системы стратегического учета юридической фазы организации. Эта система, приведенная по трем уровням построения своей структуры, т. е. синтетическому, промежуточному и аналитическому, взаимодействует с помощью следующей проводки:

Информация о работе Организация стратегического учёта на предприятии