Организация стратегического учёта на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2014 в 07:41, дипломная работа

Краткое описание

Цель дипломной работы состоит в обосновании теоретических положений и разработке практических рекомендаций по формированию эффективной подсистемы стратегического управленческого учета на промышленном предприятии. Поставленная цель потребовала решения ряда взаимосвязанных задач, а именно:
- исследовать и обобщить методологические основы организации и функционирования стратегического управленческого учета на промышленном предприятии;
- систематизировать отечественный и зарубежный опыт организации и развития стратегического управленческого учета на промышленном предприятии

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..5
ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ УЧЁТ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1. Стратегическое управление – основа формирования стратегического учёта……………………………………………………………………….…….…..7
1.2. Принципы стратегического управления предприятием………………….9
1.3. Стратегический учёт в информационной системе предприятия……………16
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УЧЁТА НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1. Характеристика ОАО «Стеклопласт»……………………………………….22
2.2. Организация попроцессного стратегического учёта……………………...…..26
2.3. Организация пооперационного стратегического учета……………………39
2.4. Стратегическая отчетность и основные принципы её формирования……58
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
3.1. Автоматизация стратегического управленческого учета………………….65
3.2. Перспективы организации системы контроллинга на промышленных предприятиях……………………………………………………………………...88
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………97
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………...…..100

Вложенные файлы: 1 файл

Документ Microsoft Word.doc

— 566.00 Кб (Скачать файл)

На модели система стратегического учета формирования фазовых фондов развития организации представлена в двух уровнях построения своей структуры: синтетическом и аналитическом. На синтетическом уровне рассматриваемый учет собирает данные об общем объеме формируемых фазовых фондов развития организации. На аналитическом уровне группируются данные о видах фондов развития организации, которые могут быть классифицированы в зависимости от целей, на достижение которых направляются средства каждого из этих фондов.

Учетно-операционная система стратегического учета процесса формирования фазовых фондов развития организации, приведенная по двум уровням построения своей структуры, взаимодействует с помощью следующей проводки:

Д-т сч. «Фазовый потенциал развития» (ФПР);

К-т сч. «Фазовые фонды развития» (ФФР).

Проводки по аналитическим счетам делаются на показатели, определяемые стратегическим управлением организации. Проводки по синтетическим счетам являются соответствующим обобщением значений проводок по аналитическим счетам.

На рис. 2.2.11 приведена модель системы стратегического учёта мобилизации фазовых фондов развития организации. Модель показывает, что структура системы стратегического учета мобилизации фазовых фондов развития организации может быть представлена двумя уровнями построения своей структуры: синтетическим и аналитическим. На синтетическом уровне учетная система формирует данные об общем объеме мобилизуемых фазовых фондов развития организации. На аналитическом же уровне формируются данные о всех видах фондов развития.

Учетно-операционная система стратегического учета процесса мобилизации фазовых фондов развития организации, приведенная по двум уровням построения своей структуры, взаимодействует с помощью следующей проводки:

Д-т сч. «Фазовые фонды развития» (ФФР);

К-т сч. «Оперативный расчетный счет» (ОРС).

Рис. 2.2.9. Организация стратегического учета формирования фазового потенциала развития организации

Рис. 2.2.10. Организация стратегического учета формирования фазовых фондов развития организации

 

Рис. 2.2.11 Организация стратегического учета мобилизации фазовых фондов развития организации

 

2.3. Организация пооперационного стратегического учета

Под пооперационным стратегическим учетом понимается учет операций каждой фазы организации, связанной с ее стратегическим развитием.

Пооперационный стратегический учет состоит из:

1) пооперационного стратегического учета производства, т. е. учета операций, связанных с (фазовым) производством продукции организации, и

2) пооперационного стратегического учета строительства организации, т. е. учета операций, связанных с ее капитальным строительством.

Для конкретизации содержания стратегического пооперационного учета производства организации рассмотрим: а) топологическую модель производственного контура организации; б) модель системы стратегического пооперационного учета производства организации. Топологическая модель производственного контура организации приведена на рис. 2.3.1.

 

Рис.2.3.1. Топологическая модель производственного контура организации

 

Из приведенной топологической модели следует, что все фазовые производственные операции организации, проводимые в таком контуре, могут быть подразделены на три класса: организационно-технологические производственные операции, управленческие производственные операции и бухгалтерские операции.

Организационно-технологические производственные операции подразделяются на четыре вида операций, а именно на операции по обеспечению: фазовой мобилизации ресурсов организации (М), фазового производства (П), реализации фазового продукта (Р) и финансовой фазы (Ф).

Управленческие производственные операции связаны с обеспечением планирования и контроля каждой организационно-технологической производственной операции и подразделяются на два вида: управленческие планирующие операции (Уп) и управленческие контролирующие операции (Ук).

Бухгалтерские операции (Б) обеспечивают возможность существования управления в производственном контуре организации.

Далее определим два инварианта фазового объекта продукции организации: информационный и технологический. В этом случае формализуются две топологические траектории движения каждого инварианта фазового объекта продукции по цепи рабочих мест производственного контура организации, а именно: топологическая траектория вида «Б -» Уп -» М -> Б -> Ук -» Б -» ... -> Б -» Ф -» Б -» Ук -» Б» есть топологическая траектория движения информационного инварианта; топологическая траектория «М —» П —> Р —» Ф» есть топологическая траектория движения технологического инварианта фазового продукта.

Далее построим модель системы пооперационного стратегического учета производства организации (рис. 2.3.2).

Предположим, что производственный контур организации состоит из п рабочих мест, т. е. из п объектов, поддерживающих, в сущности, реализацию одной простой и неделимой фазовой производственной операции: организационно-технологической, управленческой или бухгалтерской. Каждое такое рабочее место на цели поддержания своей фазовой операции - операции по производству фазового продукта организации использует кластер определенных фазовых фондов ресурсных объектов: капитальных, оперативных и трудовых фазовых объектов. Причем в соответствии с теорией динамического равновесия организации эти фонды образуют две группы: группу стабилизационных фондов и группу интенсификационных фондов.

На каждый кластер таких фондов каждой группы открывается свой кластер фазовых счетов. По группе стабилизационных фондов, включающей в себя фазовые фонды ресурсных объектов всех трех видов, открываются кластеры пооперационных фазовых счетов вида: «Фазовый фонд капитального ресурсного объекта» (КРФ: Is, КРФ: 2s, ..., КРФ: qs); «Фазовый фонд оперативного ресурсного объекта» (ОРФ: Is, ОРФ: 2s, ..., ОРФ: rs), а также «Фазовый фонд трудового ресурсного объекта» (ФТР: s) — данный счет открывается на норму стабилизационного фазового труда сотрудника рабочего места. Поэтому данный кластер фазовых счетов состоит из одного счета.

Рис.2.3.2. Организация пооперационного стратегического учета производства организации

 

Соответственно по группе интенсификационных фондов, также включающей в себя фазовые фонды ресурсных объектов всех трех видов, открываются кластеры пооперационных фазовых счетов вида: «Фазовый фонд капитального ресурсного объекта» (КРФ: Is, КРФ: 2s, ..., КРФ; qs), «Фазовый фонд оперативного ресурсного объекта» (ОРФ: Is, ОРФ: 2s, ..., ОРФ: rs) и «Фазовый фонд трудового ресурсного объекта» (ФТР: s) — этот счет открывается на норму интенсификационного фазового труда сотрудника рабочего места. Поэтому данный кластер фазовых счетов состоит из одного счета.

Рассмотрим информационную систему операций мобилизации стоимости фондов оперативных ресурсных объектов в данном производственном контуре организации. Данная система включает в себя:

  • производственный контур (соответствует оперативной фаза организации);
  • производственное рабочее место (отражает вид операции проводимой на данном рабочем месте);
  • стабилизационные ресурсные фонды (отражает набор ресурсов всех трех видов, фонды которых используются рабочим местом в целях стабилизации своего фазового функционирования);
  • интенсификационные ресурсные фонды (отражает набор ресурсов всех трех видов, фонды которых используются рабочим местом для интенсификации своего фазового функционирования);
  • даты мобилизации стоимости ресурсов стабилизационных фондов (рабочего места);
  • даты мобилизации стоимости ресурсов интенсификационных фондов (рабочего места);
  • сотрудник рабочего места.

В системе пооперационного стратегического учета производства на каждое рабочее место цепи производственного контура организации отрывается свой пооперационный, фазовый счет вида «Производственное фазовое рабочее место» (ОРМ 1, ОРМ 2,..., ОРМ п).  При выполнении каждым рабочим местом цепи производственного контура организации одной стабилизационной части плана проведения своей (фазовой производственной) операции за стабилизационный промежуток времени делается проводка вида:

Д-т сч. «Мобилизованный фазовый фонд стабилизационных ресурсов рабочего места»;

К-т сч. «Производственное фазовое рабочее место».

Проводка приведенной учетно-операционной системы делается на сумму (стоимости) ресурсов фазового фонда стабилизационных ресурсов, использованных рабочим местом.

Рассмотрим информационную систему стабилизации фазовой операции рабочего места (данного производственного контура организации). Эта система включает в себя:

  • производственный контур (соответствует оперативной фазе организации);
  • производственное рабочее место (отражает вид операции, проводимой на данном рабочем месте);
  • дата начала стабилизационного временного периода;
  • дата завершения стабилизационного временного периода;
  • сотрудник рабочего места (данный сотрудник несет ответственность за выполнение стабилизационной части плана проведения фазовой операции).

При выполнении рабочим местом (оставшейся) интенсификационной части плана проведения своей (фазовой производственной) операции делается проводка вида:

Д-т сч. «Мобилизованный фазовый фонд интенсификационных ресурсов рабочего места»;

К-т сч. «Производственное фазовое рабочее место».

Проводка приведенной учетно-операционной системы делается на сумму (стоимости) ресурсов фазового фонда интенсификационных ресурсов, использованных рабочим местом.

Теперь рассмотрим информационную систему интенсификации фазовой операции рабочего места данного производственного контура организации. В состав системы входят:

  • производственный контур (соответствует оперативной фазе организации);
  • производственное рабочее место (отражает вид операции, проводимой на данном рабочем месте);
  • дата начала интенсификационного временного периода;
  • дата завершения интенсификационного временного периода;
  • сотрудник рабочего места (данный сотрудник несет ответственность за выполнение интенсификационной части плана проведения фазовой операции).

Каждый фазовый продукт организации образуется своими структурными частями. При этом каждая (фазовая) операция каждого рабочего места цепи производственного контура организации может относиться только к одной определенной структурной части фазового продукта организации (ибо одна простая и неделимая операция может касаться только одной структурной части данного продукта). При получении каждым рабочим местом результата своей (фазовой) операции выполняется следующий кластер проводок:

Д-т сч. «Производственное фазовое рабочее место»;

К-т сч. «Структурная часть фазового продукта».

Проводки приведенной учетно-операционной системы делаются на сумму стоимости фазовых ресурсных фондов каждой группы и соответственно на общую сумму стоимостей фазовых фондов ресурсных объектов всех трех видов: капитальных, оперативных и трудовых.

Рассмотрим информационную систему проведения каждой определенной операции над каждой структурной частью фазового продукта организации. В эту систему входят:

  • производственный контур (соответствует оперативной фазе организации); 
  • производственное рабочее место (отражает вид операции, проводимой на данном рабочем месте); 
  • операция производственного рабочего места;
  • структурная часть фазового продукта;
  • формирование структурной части фазового продукта (отражает сумму прироста себестоимости структурной части этого продукта на данном рабочем месте или (формально) перенос стоимости фондов ресурсов, использованных производственным рабочим местом, на себестоимость этой структурной части);
  • дата начала операции;
  • дата завершения операции;
  • сотрудник рабочего места (данный сотрудник несет ответственность за качество проводимой операции).

Формирование фазового продукта при его топологическом движении по (информационной) траектории цепи рабочих мест производственного контура организации может быть представлено как фазовое пространство. В каждую фазу этого пространства разворачивается (фазовая) операция соответствующего рабочего места.

При формировании фазового продукта организации в каждую фазу всего фазового пространства его формирования на его себестоимость относится прирост себестоимости его соответствующей структурной части, возникший в результате проведения своей фазовой операции соответствующим рабочим местом цепи производственного контура организации. На модели перенос прироста себестоимости каждой структурной части фазового продукта организации на его формируемую себестоимость отражается следующим кластером проводок:

Д-т сч. «Структурная часть фазового продукта»;

К-т сч. «Фаза формирования продукта»;

затем последовательно:

Д-т сч. «Структурная часть фазового продукта»;

К-т сч. «Фаза формирования продукта»

и так далее.

Информация о работе Организация стратегического учёта на предприятии