Процесс принятия управленческих решений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2013 в 18:43, дипломная работа

Краткое описание

Целью изучения дипломной работы является рассмотрение процесса принятия управленческих решений в теории и на практике, а также изучение процесса совершенствования принятия данных решений в современном мире.
Исходя из цели работы к задачам относят: - изучение сущности управленческих решений;
- раскрытие стадий принятия управленческого решения;
- исследование методов принятия управленческих решений в ТОО "Меркурий";
- проведение анализа факторов, влияющих на управленческое решение;
- рассмотрение путей совершенствования принятия управленческих решений.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Сущность и содержание процесса принятия решений 8
1.2 Основные стадии процесса принятия управленческих решений 20
2 МОДЕЛИ И МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ И ОСОБЕННОСТИ ИХ АНАЛИЗА 33
2.1 Финансово-экономическая характеристика ТОО "Меркурий" 33
2.2 Модели и методы принятия управленческих решений 38
2.3 Анализ факторов влияющих на принятие управленческих решений 48
3 СОВРЕШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 53
3.1 Применение научного подхода в процессе принятия управленческих решений 53
3.2 Автоматизация процесса принятия управленческих решений 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 70

Вложенные файлы: 1 файл

Дипомная работа Процесс принятия управленческих решений на примере ТОО Меркурий.doc

— 536.00 Кб (Скачать файл)

-пользоваться научной  технологией при принятии и реализации управленческих решений. В заключение данной дипломной работы об управленческих решениях отметим следующее. То, как правильно принимать решения, изучается и описывается наукой и может быть познано из книг. Принятие правильных решений - это область управленческого искусства. Способность и умение делать это развивается с опытом, приобретаемым руководителем на протяжении всей жизни. Совокупность знания и умения составляют компетентность любого руководителя и, в зависимости от достигнутого уровня компетентности, говорят об эффективности работы руководителя и менеджера.

 

 

 

 

 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

 

  1. Кондратьева Н.С. Основы управленческого учета: Учебное пособие.- М.: Финансы и статистика, 2010. - с. 270;
  2. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2003. - с.264;
  3. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет: Учебники.- Издание 2-е, исправлением и дополнением – М.: УРСС, 2010. - с.200;
  4. Назарова В.Л., Фурсов Д.А. Фурсова С.Д. Управленческий учет: Учебник.- Алматы: Экономика, 2004. - с. 250;
  5. Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Цель и задачи управленческого учета // Бухгалтерский учет – 2010 -№19. - с.44;
  6. Практика управленческого учета: опыт европейских компаний / Т. Аренс., У. Аск., А. Баррета и др.; общ. ред.: Т. Гроот и К. Луккс; Пер. с англ.: К. Юрашкевич и др. – Мн.: Новое знание, 2004. - с.496;
  7. Рей В.В., Палий В. Управленческий учет.М.: Инфра- М. 2007. - с.370;
  8. Стоун Т. Управленческий учет / Пер с англ. –М.: Аудит. ЮНИТИ, 2007;
  9. Слуцкин М.Л. Управленческий анализ : Учебное пособие. - СПб: Питер, 2011. - с.320
  10. Ткач В.И.., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт М: Финансы и статистика, 2004. - с.420;
  11. Управленческий учет: Учебно- практические пособие для дистанционного обучения / Л.В. Разливаева – Караганда: КЭУК, 2007. - 420;
  12. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред А.Д. Шеремета – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2002. - с.258;
  13. Управленческий учет производственной деятельности: В.Э. Керимов, П.В. Селиванов, А.А. Епифанов, М.С. Крятов под ред. В.Э. Керимова – М.: Экзамен, 200. - 2643;

14. Управленческий  учет. Журнал в рамках Бюллетеня  бухгалтера, ИД “Бико”, 2004-2005. - с.450;

15. Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н.  Управленческие решения. М., 2011. - с. 208;

16. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник.- М.: Фининсы и статистика,2006. - 241 с.;

17. Мескон М.Х., Альберт  М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/Пер.  с англ. - М.:ДЕЛО, 2010. - 214 с.;

18. Михайлов  В.И. Как принимать решения:  Учебное пособие.- СПб.: Химера, 2008. - 308 с.;

19. Смирнов Э.А.  Разработка  управленческих решений:  Учебник для вузов.- М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 501 с.;

20. Фатхутдинов  Р.А. Управленческие решения: Учебник.6-е  изд., перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М.-2012. - 408 с.;

21. Гвишиани  Д.М. Организация и управление. – Изд. 3-е, перераб. – М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2008. - 204 с.;

22. Дафт Р.  Управленческие решения. Секреты  успеха. 2006. Электронный ресурс: http://best-resume.net;

23. Петров Ю.А., Шлимович Е.Л., Ирюпин Ю.В. Комплексная  автоматизация управления предприятием: Информационные технологии – теория и практика. – М.: Финансы и статистика, 2011. - 134 с.;

24. Рубцов С.В.  Субъективный фактор в управлении  организациями Электронный ресурс: Режим доступа: http://www.or-rsv.ru;

25. Кравченко  Т.К. Экспертные оценки в процессе принятия решений. – М.: Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук, 2010. - 506 с.

 


Информация о работе Процесс принятия управленческих решений