Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2013 в 11:20, дипломная работа
Целью настоящей дипломной работы является изучение подходов к анализу кредитоспособности клиентов, в том числе на примере деятельности коммерческого банка «Пятигорск», и на этой основе – выработка рекомендаций по совершенствованию этого процесса.
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
- дать определение кредитной политики банка,
- дать определение кредитоспособности и кредитного риска,
- определить информационную базу анализа,
- проанализировать и сравнить кредитную политику ЗАО КБ «Пятигорск» с кредитной политикой ОАО «Ставропольпромстройбанк»,
- проанализировать методику оценки кредитоспособности клиента на примере ООО «Стройтехцентр»,
- рассмотреть тенденцию изменения финансового состояния банка,
- определить эффективность методики оценки кредитоспособности клиента банка.
Введение 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ ЗАЕМЩИКА 6
1.1. Кредитная политика как основной инструмент достижения стратегических целей коммерческого банка 6
1.2. Организация процесса управления кредитным риском в коммерческом банке 15
1.3. Кредитоспособность заемщика и методы ее оценки 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ КЛИЕНТА БАНКА 42
2.1. Сравнительный анализ кредитной политики ЗАО КБ «Пятигорск» и ОАО «Ставропольпромстройбанка» 42
2.2. Оценка кредитоспособности заемщика 56
2.3. Эффективность методики оценки кредитоспособности заемщика и ее совершенствование 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 90
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 93
ПРИЛОЖЕНИЯ 95
Таким образом, осуществляемый в банке кредитный мониторинг является мощным инструментом реализации кредитной политики банка.
Рассмотрев методы реализации кредитной политики банка «Пятигорск», следует отметить, что, несмотря на то, что в банке четко организована и отлажена работа по управлению кредитными рисками, она непрерывно совершенствуется и обновляется.
Кредитный портфель банка складывается из кредитов, которые предоставлены различным компаниям, предприятиям и организациям (Cм.: Табл. 2.3).
Состав кредитного портфеля банка приведен в таблице 2.4. Банк получил кредитную линию от Мирового Банка в рамках Проекта развития экспорта Мирового Банка. Кредитная линия, предоставленная Банку, и займы, которые предоставляются Банком по этой линией, дено-минированы в долларах США. Банк несет кредитные риски, связанные с этими займами.
Таблица 2.3
Кредиты и авансы клиентам за 2000 –2002 года*
2000 г. |
2001 г. |
2002 г. | |
Юридические лица |
2,206,160 |
2,785,100 |
3,282,480 |
в т.ч. промышленность |
2,960 |
6,000 |
0 |
торговля и общ. питание |
1,943,100 |
2,563,600 |
3,248,480 |
прочие отрасли |
260,100 |
181,500 |
34,000 |
Физические лица |
25,500 |
157,650 |
154,150 |
Транспорт и связь |
0 |
4,000 |
0 |
Выдано всего: |
2,231,660 |
2,942,750 |
3,436,630 |
Таблица 2.4
Структура кредитного портфеля по видим кредитов**
Виды кредитов |
2000 г. |
2001 г. |
Обычные коммерческие кредиты |
1,450,670 |
1,046,821 |
Кредитные линии Мирового банка |
156,231 |
158,655 |
Кредиты по международным програмам |
9,640 |
9,660 |
Итого: |
1,616,541 |
1,215,136 |
Минус резерв под возможные убытки по предоставленным кредитам |
(480,233) |
(447,416) |
Кредиты и авансы клиентам, нетто |
1,136,308 |
767,720 |
* Источник: Оборотная ведомость по счетам банка за 2000-2002 гг.
** Источник: Оборотная ведомость по счетам банка за 2000-2001 гг.
Очень большую роль в деятельности банка является планирование. Основные данные планирования отражены в кредитной политике, такие как, планирование доходов по видам (См.: Табл. 2.5), и их можно представить в следующем виде: (См.: Табл. 2.5).
Рис. 2.1. Структура кредитного портфеля по видим кредитов*
* Источник: Таблица 2.4 Структура кредитного портфеля по видим кредитов
Таблица 2.5
Планирование доходов ЗАО КБ «Пятигорск»*
Виды доходов |
Планируемые доходы на 2002г. |
Фактические доходы на 2002 г. |
Разница |
ссудные операции |
10520 |
10662 |
+142 |
валютные операции |
708 |
698 |
-10 |
кассовое обслуживание |
1280 |
1450 |
+170 |
инкассация |
5620 |
5576 |
-44 |
прочие услуги |
1290 |
1364 |
+74 |
ИТОГО |
19418 |
19750 |
+332 |
* Источник: Бизнес-план ЗАО КБ Пятигорск» на 2002г.
Плановые показатели для большей наглядности можно представить в виде диаграммы (См.: Рис. 2.2.).
Говоря об эффективности деятельности банка, необходимо сравнить кредитную политику ЗАО КБ «Пятигорск» и ОАО «Ставропольпромстройбанк». В целом, больших отличий не наблюдается, оба банка направляют свою деятельность на увеличение доходов, на развитие, увеличивают количество клиентов.
Рис. 2.2. Планируемые доходы по видам*
* Источник: Таблица 2.5 Планирование доходов ЗАО КБ «Пятигорск»
Кредитная политика Ставропольпромстройбанка сориентирована на максимальное удовлетворение потребностей клиентов и снижение кредитного риска. Осуществляет кредитование юридических и физических лиц, находящихся на расчетно-кассовом обслуживании. Срок кредитования определяется в индивидуальном порядке в зависимости от целей использования кредитных ресурсов, а также специфики предоставленного обеспечения.
В 2002 году банк значительно
увеличил и диверсифицировал свой кредитный
портфель, в том числе путем
внедрения новых видов
Характер существующих кредитных вложений отражает приоритеты Ставропольпромстройбанка – ориентацию на предприятия реального сектора экономики. Рост кредитов предприятиям реального сектора экономики в 2002 году потребовал от банка оперативного пересмотра кредитной политики в части увеличения сроков кредитования.
В банке значительно усилены процедуры, в соответствии с которыми производимое кредитование опирается на анализ финансового состояния и менеджмента как самого заемщика, так и его основных контрагентов, перспектив его бизнеса, а также обеспечения кредитов. За счет этих мер снижается доля просроченных кредитов. В зависимости от особенностей ведения заемщиком хозяйственной деятельности для него определяется оптимальный вид кредитного продукта, разрабатываются специализированные виды кредитования.
Кредитный портфель Ставропольпромстройбанка представлен в таблице 2.6.
Таблица 2.6
Кредитный портфель ОАО «Ставропольпромстройбанка»*
Всего |
50,000,000 |
Физические лица |
20,000,000 |
Юридические лица |
30,000,000 |
в том числе, производство |
50 % |
из него, промышленность |
20% |
строительство |
70% |
с/х предприятия |
10 |
* Источник: Оборотная ведомость по счетам ОАО «Ставропольпромстройбанка»
При сравнении этих показателей видно, что кредитная политика банка «Пятигорск» направлена на ведение дел с юридическими лицами, так как доля кредитов для физических лиц мала, по сравнению с общей суммой кредитного портфеля. Тогда как в другом банке не делается приоритетов на организации. Фактическое деление кредитного портфеля показывает, что практически половина средств банка идет на кредитование физических лиц.
Кроме того, у «Ставропольпромстройбанка» намного больше видов операций, в особенности с физическими лицами, это дает большой приток денежной наличности, что способствует увеличению доходов банка. В банке «Пятигорск» преобладают краткосрочные кредиты, а в другом банке срок кредита от 3 месяцев и до 3 лет.
В целом, можно сделать следующие выводы при сравнении кредитных политик банков: кредитная политика банка «Пятигорск» направлена на стабильное течение и стабильный доход от уже имеющихся видов деятельности, здесь идет только расширение круга клиентов, тогда как кредитная политика «Ставропольпромстройбанка» ведется по пути увеличения не только клиентов по уже имеющимся видам деятельности, но и по введению все новых видов кредитования и предоставления услуг. В целом, кредитная политика исследуемого банка эффективна и дает положительные результаты. В качестве примера рассмотрим ситуацию по получению кредита.
Кредитоспособность клиента
коммерческого банка —
Кредитоспособность заемщика в отличие от его платежеспособности не фиксирует неплатежи за истекший период или на какую-либо дату, а прогнозирует способность к погашению долга на ближайшую перспективу. Степень неплатежеспособности в прошлом является одним из формальных показателей, на которые опираются при оценке кредитоспособности клиента. Если заемщик имеет просроченную задолженность, но его баланс ликвиден, а также достаточен размер собственного капитала, то разовая задержка платежей банку в прошлом не является основанием для заключения о некредитоспособности клиента. Кредитоспособные клиенты не допускают длительных неплатежей банку, поставщикам, бюджету.49
Уровень кредитоспособности
клиента свидетельствует о
Методика оценки целесообразности предоставления банковского кредита разработана для определения банками платежеспособности предприятий, наделяемых заемными средствами, оценки допустимых размеров кредитов и сроков их погашения. Данная методика принята почти во всех коммерческих банках России, занимающихся кредитованием предприятий и организаций.
При изучении кредитоспособности ссудозаемщика основной целью является оценка способности и готовности заемщика полностью и в срок рассчитаться по своим долговым обязательствам.
Понятие «кредитоспособность» включает в себя:
Следовательно, при выборе клиента (ссудозаемщика) необходимо установить его юридический статус, оценить репутацию заемщика по отношению к своим обязательствам в прошлом и произвести анализ экономической состоятельности.
Таким образом, кредитоспособность заемщика прогнозирует его платежеспособность на ближайшую перспективу. Оценивается она по системе показателей, которые отражают размещение и источники оборотных средств, результаты хозяйственно-финансовой деятельности заемщика. В зависимости от динамики показателей кредитоспособности предприятия делятся на группы: предприятия первого класса, второго класса, третьего класса, имеющее неустойчивое финансовое положение и некредитоспособные предприятия.
При изучении кредитоспособности ссудозаемщика основной целью является оценка способности и готовности заемщика полностью и в срок рассчитаться по своим долговым обязательствам.
Понятие «кредитоспособность» включает в себя:
Таким образом, кредитоспособность заемщика прогнозирует его платежеспособность на ближайшую перспективу. Оценивается она по системе показателей, которые отражают размещение и источники оборотных средств, результаты хозяйственно-финансовой деятельности заемщика. В зависимости от динамики показателей кредитоспособности предприятия делятся на группы: предприятия первого класса, второго класса, третьего класса, имеющее неустойчивое финансовое положение и некредитоспособные предприятия.
Анализ данных о заемщике опирается на большой комплект разноплановых документов.
Для получения кредита заемщик предоставляет Банку следующие документы;
а) нотариально удостоверенную копию Устава, зарегистрированного в установленном законодательством порядке;
б) нотариально удостоверенную
копию учредительного договора (если
законодательством
в) карточку с образцами подписей распорядителей счета и оттиском печати, заверенную нотариально;
г) свидетельство о регистрации или нотариально удостоверенную копию его;
д) разрешение на занятие отдельными видами деятельности (лицензию).
а) годовой отчет за последний финансовый год, составленный в соответствии с требованиями Минфина РФ, с отметкой ГНИ о принятии, включающий: бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках - ф.2, пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках - ф.3,4,5, пояснительную записку;
Информация о работе Эффективность методики оценки кредитоспособности клиента