Реализация проекта по внедрению услуги мобильной оплаты подземного транспорта через ОАО «Мобильные ТелеСистемы»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2012 в 21:22, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсового проекта является обоснование целесообразности и эффективности нового внедряемого проекта, для чего будут проведены:
-анализ внешней и внутренней среды
-выялены наиболее существенные факторы, влияющие на реализацию проекта
-проведен SWOT анализ
-проведены расчеты эффективнсти проекта
-проведен анализ наиболе существенных рисков, влияющих на проект.

Содержание

Введение............................................................................................................................3
Глава 1. Аналитическая часть.........................................................................................5
1.1. Характеристика предприятия...............................................................................5

1.2. Анализ внешней среды организации..................................................................8

1.2.1. Конкурентный анализ по М. Портеру................................................................10

1.2.2. Определение КФУ в отрасли...............................................................................13

1.3. Анализ внутренней среды организации.............................................................17

1.4. Обоснование направления развития в рамках SWOT-анлаиза........................34
Глава 2. Практическая часть...........................................................................................39
2.1. Характеристика инновации.....................................................................................39
2.2. Характеристика и исследование потенциальных возможностей инвестора к освоению нововведения..................................................................................................39
2.2.1.1. Оценка макроклимата нововведения................................................................39
2.2.1.2. Оценка отреслевой среды нововведения..........................................................39
2.2.2. Оценка инновационного потенциала организации для реализации нововведения....................................................................................................................40
2.3. Определение показателей по проекту....................................................................41
Глава 3. Обоснование эффективности инновационного проекта, рассчет его финансовых показателей................................................................................................43
3.1. Рассчет основных показателей инновационного проекта....................................43
3.2. Экономическа экспертиза инновационного проекта............................................49
3.3. Организация реализации инновационного проекта..............................................51
Заключение.......................................................................................................................54
Список использованной литературы.............................................................................55

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовой по ИМ 2.doc

— 3.68 Мб (Скачать файл)

 

Рисунок 9. Потоки денежных средств Cash Flow (по полугодиям)

 

Чистый дисконтированный доход рассчитывается как разность накопленного дисконтированного чистого дохода от реализации проекта и накопленных дисконтированных единовременных затрат на внедрение инновации:

 

ЧДД = =;

 

Di – чистые доходы i‑го периода;

Ki – единовременные затраты i‑го периода;

n – количество периодов реализации проекта;

d – дисконт.

 

Критерием экономической эффективности инновационного проекта является положительное значение ЧДД.

 

коэффициент дисконтирования:

       В формуле дисконт 3,65 (округленно 3,7)

Дисконтированный доход = (Приток - Текущие затраты)* kd

 

Дисконтированные единовременные затраты = Единовременные затраты * kd

 

 

 

 

Таблица 13. Расчет дисконтированных затрат и поступлений

 

Рассчетные периоды

1-2 мес

3-4 мес

5-6 мес

7-8 мес

9-10 мес

11-12 мес

Итого

Коэффициент дисконтирования

1

0,9643

0,929913

0,896734

0,864739

0,833885

 

Дисконтированный чистый доход

0

21270,36

75789,5

99738,22

121881,48

167102,5

485782,06

Дисконтированные единовременные затраты

6000

0

0

0

0

0

6000

ЧДД

-6 000,00

21 270,36

75 789,50

99 738,22

121 881,48

167 102,50

479 782,06

ЧТС

-6 000,00

15 270,36

91 059,86

190 798,08

312 679,56

479 782,06

 

 

 

 

Рисунок 10.  ЧДД и ЧТС проектного мероприятия.

 

ЧТС проектного мероприятия больше 0, следовательно, проект эффективен.

 

Индекс доходности – это отношение суммарного дисконтированного чистого дохода к суммарным дисконтированным единовременным затратам.

 

ИД =

Критерием экономической эффективности инновационного проекта является индекс доходности, превышающий 1.

 

ИД= 594443,6 /6000= 99 > 1, следовательно, проект эффективен.

 

Рентабельность проекта (среднегодовая рентабельность инвестиций) является разновидностью индекса доходности, соотнесенного со сроком реализации проекта. Она  показывает, какой доход приносит каждый вложенный в проект рубль инвестиций.

 

Критерием экономической эффективности инновационного проекта является положительная рентабельность проекта.

 

СР= ((99 — 1)/ 6*6* 100% = 272%  положительно, следовательно, проект эффективен.

 

Срок окупаемости проекта представляет собой расчетную дату, начиная с которой накопленный чистый дисконтированный доход, т.е. чистая текущая стоимость (ЧТС) принимает устойчивое положительное значение.

 

t- – последний период реализации проекта, при котором разность накопленного дисконтированного дохода и дисконтированных затрат принимает отрицательное значение;

 

ЧТС(t-) – последняя отрицательная разность накопленного дисконтированного дохода и дисконтированных затрат;

 

ЧТС(t+) – первая положительная разность накопленного дисконтированного дохода и дисконтированных затрат.

 

Критерием экономической эффективности инновационного проекта является значение срока окупаемости, не превышающее срок реализации проекта.

 

Ток = 1,27= 2,5 месяца. Он меньше  срока реализации проекта, следовательно, проект эффективен.

 

Внутренняя норма доходности – это такое значение дисконта, при котором ЧДД принимает значение, равное 0.

 

Для расчета этого показателя проводится ряд вычислений накопленного ЧДД (ЧТС) с постепенным увеличением дисконта по тех пор, пока накопленный ЧДД (ЧТС) не станет отрицательным. И затем рассчитывается приближенное значение ВНД по формуле:

ВНД = ;

d+ – последнее (из ряда проведенных расчетов) значение дисконта, при котором ЧДД (ЧТС) принимал положительное значение;

 

d- – первое (из ряда проведенных расчетов) значение дисконта, при котором ЧДД (ЧТС) принимал отрицательное значение;

 

ЧТС(d-); ЧТС(d+)  – значения ЧТС при дисконтах, равных, соответственно, d- и d+.

 

Критерием экономической эффективности инновационного проекта является значение внутренней нормы доходности, превышающее значение дисконта, принятого при обосновании эффективности проекта.

 

Таблица 14. Расчет ЧДД при d= 50%

Рассчетные периоды

1-2 мес

3-4 мес

5-6 мес

7-8 мес

9-10 мес

11-12 мес

Итого

Коэффициент дисконтирования

1

0,9373

0,878522

0,823434

0,771801

0,723405

 

Дисконтированный чистый доход

0

20674,25

71601,01

91585,5

108782,21

144963,33

437606,3

Дисконтированные единовременные затраты

6000

0

0

0

0

0

6000

ЧДД

-6 000,00

20 674,25

71 601,01

91 585,50

108 782,21

144 963,33

431 606,30

ЧТС

-6 000,00

14 674,25

86 275,26

177 860,76

286 642,97

431 606,30

 

 

 

Таблица 15. Расчет ЧДД при d= 100%,

Рассчетные периоды

1-2 мес

3-4 мес

5-6 мес

7-8 мес

9-10 мес

11-12 мес

Итого

Коэффициент дисконтирования

1

0,8909

0,793647

0,707035

0,629875

0,561136

 

Дисконтированный чистый доход

0

19650,21

64683,55

78639,15

88778,41

112446,25

364197,57

Дисконтированные единовременные затраты

6000

0

0

0

0

0

6000

ЧДД

-6 000,00

19 650,21

64 683,55

78 639,15

88 778,41

112 446,25

358 197,57

ЧТС

-6 000,00

13 650,21

78 333,76

156 972,91

245 751,32

358 197,57

 

 

Таблица 16. Зависимость ЧТС от уровня дисконта

дисконт

24%

50%

100%

46656%

67441%

ЧТС

479 782,06

431 606,30

358 197,57

589,62

-8,12

Информация о работе Реализация проекта по внедрению услуги мобильной оплаты подземного транспорта через ОАО «Мобильные ТелеСистемы»