Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Марта 2014 в 19:06, курсовая работа
Цель работы - изучить теоретические подходы к автоматизации расчетов вспашки и применить некоторые приемы автоматизации расчетов на примере хозяйства, то есть рассмотреть возможности использование автоматизированной системы в СПК «Чекрушанский». Как автоматизация расчетов облегчит работу бухгалтера в хозяйстве, а также ускорит этот процесс и снизит вероятность ошибки.
В начале работы над курсовой работой были поставлены ниже перечисленные задачи:
- проанализировать литературу;
-изучить материалы годовых бухгалтерских отчетов СПК «Чекрушанский»;
- создать базу данных по данному хозяйству;
- предложить пути совершенствования.
Введение.
1 Теоретические подходы к автоматизации расчетов вспашки.
1.1 Современные средства автоматизации производственного процесса.
1.2 Возможности программы Access.
1.3 Вспашка как важнейший этап производства зерна.
2. Производственно-экономическая характеристика сельскохозяйственного предприятия
2.1 Краткая природно-климатическая характеристика хозяйства.
2.2 Производственно-экономические показатели предприятия.
2.3 Анализ финансового состояния предприятия.
3 Автоматизация работ по вспашке в с.-х. предприятии.
3.1 Формирование входной и выходной информации.
3.2 Определение связей информационных объектов и построение информационно-логической модели.
3.3 Обобщенный алгоритм решения задачи и его декомпозиция на подзадачи.
3.4 Анализ выходной информации.
Выводы и предложения.
Список использованной литературы.
На основании данных из таблицы 2 можно сделать вывод. Основной отраслью в СПК «Чекрушанский» является молочно-мясное направление, т.к. в общем, продукция животноводства в СПК «Чекрушанский» занимает 84,72 % всей продукции, произведенной в хозяйстве. Это, прежде всего, обусловлено климатическими условиями в хозяйствах северной части Омской области, где в основном развита отрасль животноводства. Отрасль растениеводства распространена в южных районах Омской области, а в северных районах зерно выращивают только на фураж, т.е. на корм скоту, удельный вес которого составляет в структуре товарная продукция – 12,15 %.
Специализацию хозяйства определяют исходя из структуры ТП, которая рассматривается в таблице 3.
Таблица 3. Наличие и структура товарной продукции в
СПК «Чекрушанский».
Таблица 3 Наличие и структура товарной продукции | |||||
Код продукции |
Выручено в 2009г, тыс руб |
Выручено в 2010г, тыс. руб |
Выручено в 2011г, тыс. руб |
Сумма за 3 года |
Структура товарного произ-ва. % |
010 |
225 |
87 |
135 |
447 |
2,35 |
015 |
393 |
341 |
382 |
1116 |
5,88 |
220 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0,01 |
271 |
624 |
414 |
1042 |
2080 |
10,95 |
275 |
144 |
0 |
19 |
163 |
0,86 |
277 |
0 |
701 |
616 |
1317 |
6,94 |
280 |
3182 |
4451 |
5426 |
13059 |
68,78 |
380 |
178 |
25 |
0 |
203 |
1,07 |
390 |
181 |
212 |
208 |
601 |
3,16 |
470 |
4927 |
6231 |
7829 |
18987 |
100 |
Специализация – это конкретная форма проявления общественного разделения труда, сосредоточение средств производства и рабочей силы предприятия на производстве необходимой населению и ограниченной по ассортименту товарной продукции.
Специализация:
- способствует совершенствованию технологии и организации производства продукции на промышленной основе;
- создаёт условия для развития технического прогресса, внедрения достижений науки, эффективного использования ресурсов;
- способствует росту производства и улучшению качества продукции -содействует совершенствованию организации труда;
- ведет к изменению профессиональной структуры работников земледелия и животноводства.
Размер валовой продукции, прежде всего, зависит от площади и интенсивности использования земельного фонда.
Таблица 4 Наличие и динамика земельных угодий, га | ||||||
Код |
Вид угодий |
2009г |
2010г |
2011г |
Отношение 2011г к 2009г, % |
Отношение 2011г к 2010г, % |
1 |
Общая площадь всего, в т.ч с\х угодий, га |
1900 |
2100 |
1920 |
101,05 |
91,42 |
На основании таблицы 4 можно сказать о том, что общая площадь изменились за рассматриваемый период. В 2010году общая площадь увеличилась на 200 га, а затем, в 2011г произошло уменьшение на 180 га. Отношение 2011 года к 2009 году составило 101,05%. Это свидетельствует об эффективном использовании земли. Увеличение пашни происходит для посева кормовых культур, которые составляют кормовую базу в области животноводства.
Так же на размер валовой продукции влияет оснащенность хозяйства основными фондами.
Таблица 5 Обеспеченность СПК «Чекрушанский» основными средствами.
Таблица 5 Обеспеченность СПК "Чекрушанский" основными средствами | ||||||
№ |
Показатели |
Код |
2009г |
2010г |
2011г |
Отношение 2011г к 2010г,% |
1 |
Здания, тыс.руб |
080 |
1898 |
1898 |
1898 |
100 |
2 |
Сооружения и передаточные устр-ва, тыс.руб |
081 |
161 |
161 |
161 |
100 |
3 |
Машины и оборудование, тыс.руб |
090 |
2035 |
2007 |
3096 |
154 |
4 |
Транспортные средства, тыс.руб |
091 |
103 |
103 |
188 |
183 |
5 |
Производственный и хозяйственный инвентарь,тыс.руб |
100 |
40 |
40 |
40 |
100 |
6 |
Рабочий скот, тыс.руб |
101 |
84 |
70 |
151 |
216 |
7 |
Продуктивный скот, тыс.руб |
102 |
2650 |
4106 |
4857 |
118 |
8 |
Итого по хозяйству |
130 |
6971 |
8385 |
10391 |
124 |
По данным таблицы 5 видно, что в целом по хозяйству ежегодно происходит увеличение основных средств. В 2010 году наибольшее увеличение составил такой показатель как продуктивный скот. Это дало хозяйству увеличение поголовья скота, увеличения надоя молока, мяса, приплода. Хозяйство стало специализироваться на молоке, мясе, получая неплохую прибыль. Для реализации молока и мяса хозяйство в 2011 году увеличила такой показатель как транспортные средства, так как наем транспортных средств со стороны очень дорог. Хозяйство так же обновило свою производственную базу новыми машинами и оборудованием.
Важным показателем, характеризующим работу хозяйства, является трудовые ресурсы, от ее уровня зависят финансовые результаты деятельности хозяйства.
Таблица 6 Обеспеченность СПК «Чекрушанский» трудовыми ресурсами.
Таблица 6 Обеспеченность трудовыми ресурсами СПК Чекрушанский | |||||
Код |
Категория рабочих |
2009г |
2010г |
2011г |
По плану |
010 |
Всего по хозяйству |
33 |
31 |
30 |
31 |
031 |
Трактористы-машинисты |
5 |
4 |
4 |
4 |
032 |
Операторы машинного доения |
8 |
7 |
7 |
7 |
033 |
Скотники КРС |
3 |
4 |
4 |
4 |
040 |
Сезонные и временные рабочие |
3 |
3 |
2 |
3 |
050 |
Служащие |
7 |
6 |
6 |
6 |
051 |
Руководители |
3 |
3 |
3 |
3 |
052 |
Специалисты |
2 |
2 |
2 |
2 |
070 |
Работники, занятые в подсобных помещениях |
2 |
2 |
2 |
2 |
По данным таблицы 6 видно, что штат в хозяйстве стабильно придерживается запланированному плану. Правильная оценка обеспеченности хозяйства рабочей силой дает возможность осуществления рациональной занятости. Она позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе определять новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов.
2.2.(3) Анализ финансового состояния предприятия.
Анализ хозяйственной деятельности предприятия позволяет изучить его тенденции развития, исследовать факторы изменения результатов деятельности, обосновать планы и управленческие решения, выявить резервы повышения эффективности производства, оценить результаты деятельности хозяйства (Таблицы 7,8,9).
Таблица 7 Анализ финансового состояния СПК «Чекрушанский» в 2009 г
Таблица 7 Анализ финансового состояния СПК «Чекрушанский» за 2009г | ||||||
Код продукции |
Вид продукции |
Реализовано в 2009г |
Выручено в 2009г, тыс. руб |
Полная себестоимость реализованной продукции,тыс.руб |
Получено прибыли(+)\убытка(-), тыс.руб |
Рентабельность, % |
010 |
Зерновые |
1400 |
618 |
413 |
+205 |
49,64 |
271 |
КРС |
159 |
624 |
775 |
-151 |
0 |
275 |
Лошади |
36 |
144 |
175 |
-31 |
0 |
280 |
Молоко |
3707 |
3182 |
3188 |
-6 |
0 |
Таблица 8 Анализ финансового состояния СПК «Чекрушанский» в 2010 г
Таблица 8 Анализ финансового состояния СПК «Чекрушанский» за 2010г | ||||||
Код продукции |
Вид продукции |
Реализовано в 2010 |
Выручено в 2010 тыс. руб |
Полная себестоимость реализованной продукции,тыс.руб |
Получено прибыли(+)\убытка(-), тыс.руб |
Рентабельность, % |
010 |
Зерновые |
1259 |
428 |
411 |
+17 |
4,14 |
271 |
КРС |
90 |
414 |
508 |
-94 |
0 |
280 |
Молоко |
4137 |
4451 |
3576 |
+875 |
24,47 |
Таблица 9 Анализ финансового состояния СПК «Черкушанский» в 2011 г
Таблица 9 Анализ финансового состояния СПК «Чекрушанский» за 2011г | ||||||
Код продукции |
Вид продукции |
Реализовано в 2011г |
Выручено в 2011г,тыс руб |
Полная себестоимость реализованной продукции,тыс.руб |
Получено прибыли(+)\убытка(-), тыс.руб |
Рентабельность, % |
010 |
Зерновые |
1262 |
517 |
322 |
+195 |
60,56 |
271 |
КРС |
218 |
1042 |
1297 |
-255 |
0 |
275 |
Лошади |
4 |
19 |
23 |
-1 |
0 |
280 |
Молоко |
4396 |
5426 |
3884 |
+1542 |
39,7 |
Информация о работе Автоматизация работ по вспашке в с.-х. предприятии