Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2013 в 18:15, шпаргалка
Работа содержит тветы на вопросы по дисциплине "Аудиовизульные СМИ"
44. Свідомі і несвідомі телевізійні маніпуляції
Ні для кого не секрет, громадська думка формується і змінюється. Преса не може бути пасивним учасником змін у суспільстві.Засоби масової інформації завжди контролюють вектор руху, спираючись на два відомих методу: переконання і навіювання.
Переконання - це вплив на свідомість через звернення до критичного судженню.В основі - логічне упорядкування фактів і висновків відповідно до єдиної світоглядної концепції людини.
Переконання
грають на руку чимало
1) фрагментарність подачі: роздрібнення інформації надає їй видимість різнобічності й оперативності подачі, дає додаткові можливості маніпулювати аудиторією, акцентуючи увагу на одних сторонах події та замовчуючи чи затемнюючи інші аспекти.Таким же чином використовується одностороння аргументація - як єдино правильної демонструється точка зору одного опонента, а інші думки блокуються.Наприклад, в ході військових операцій ЗМІ, що працюють в інтересах нападаючої боку, надають аудиторії виправдовують дії армії відомості, що вказують на необхідність втручання. Використання цього прийому простежується на прикладі інформаційного забезпечення операції НАТО в Югославії.
2) ритуалізація:
показ легкодоступних для
3) персоналізація:
акцентування уваги не на
4) відволікання уваги від важливої інформації: переконують вплив виявляється ефективнішим, якщо увагу аудиторії трохи відвернути від змісту переданої інформації. Таким чином розсіюється можливість висунути контраргументи.Наприклад, під час повідомлення по телебаченню спірної інформації демонструється «м'яке», околособитійное »зображення, прямо не відноситься до її змісту, - і увагу аудиторії знижується.
З феноменом переконання позмагатися в силі впливу на суспільну свідомість може лише інший феномен - навіювання, звернене до чистих емоціям вплив.
Навіювання - це процес впливу на психіку людини, пов'язаний із зниженням критичності при сприйнятті інформації, з відсутністю розгорнутого логічного аналізу й оцінки.Змісту, засвоєного через механізми навіювання, надалі притаманний досить нав'язливий характер: воно насилу піддається осмисленню і корекції, бувши сукупність «нав'язаних установок».
За всю свою історію ЗМІ знало чимало прийомів, що забезпечують вплив на емоції людей. До них відносяться:
1) прийом «свідчення»:
інформацію передає
2) прийом «наклеювання ярликів»: улюблена справа ЗМІ усіх часів і народів.
3) прийом «сяючого
узагальнення»: тут в хід йде
лірика символізму. Конкретна річ
називається узагальнюючим
4) прийом «створення
образу» чи «непривабливого
5) прийом «спіраль умовчання»: вигідна інформація залишається, невигідна зникає в невідомому напрямку.
6) прийом «гра
в простонародность» (популізм)
7) використання
кольору: колір не тільки
45. Поняття супутникового медіа-туру.
Супутникові медіа-тури набули поширення в США в 1990-х рр.. Це аналог внутрістудійного «сидячого» інтерв'ю.В даному випадку проводиться серія попередньо запланованих інтерв'ю між споук-персоною організації та відомими особистостями телевізійної станції, що знаходяться в різних кінцях країни чи світу, за допомогою супутникового зв'язку.Медіа-тур починається людиною, що говорить на одному місці, потім зв'язок переключається зі станції на станцію, при цьому ведеться дискусія «один на один» з кожним з інтерв'юерів. Екран може розділятися на дві частини, щоб глядачі бачили обох - споук-персону та чергового інтерв'юера.Споук-персона може перебувати як у телестудії, так і поза студією.
Успішний
медіа-тур передбачає
• Визначення цілей комунікації. Яка новина-гачок необхідна, щоб зацікавити телестанцію?Яка цільова аудиторія? Яку станцію вибрати і яку програму?
• Ініціювання медіа-туру. Встановлюється контакт з телестанцією - спочатку з допомогою листа, потім по телефону - про те, що організація може надати споук-персону. Цінність новини - головне, що слід підкреслювати.Не пізніше, ніж за два тижні до інтерв'ю на телестанцію слід надіслати матеріали прес-китів і бекграундер.
• Приготування в останню хвилину. Станції часто запитують зміна часу.Тому важливо тримати контакт з персоналом станції, щоб бути в курсі можливостей перенесення часу туру.
• Супутникове
час має бути встановлено
• Відзнятий відеоматеріал по темі медіа-туру, - бекграундер (B-roll) повинен бути наданий для ілюстрації теми і посилення зацікавленості телестанції в проведенні супутникового медіа-туру.
• У розпорядженні організації має бути кілька телефонних ліній для комунікації з телестанцією, це важливо у разі переривання зв'язку.
Інформування виступаючих осіб - щодо імен та місце розташування інтерв'юерів - необхідно для уникнення конфузів під час супутникового медіа-туру.Всі імена учасників інтерв'ю повинні бути виписані на телесуфлер - пристрій, проецирующее текст на екран, розташований біля телекамери. Споук-персона повинна бути забезпечена звуко-передавальним пристроєм - на випадок порушення сприйняття звуку.
Споук-персона повинна уникати надмірно комерціалізувати поведінки. Не слід перестаратися в просуванні організації або продукту, інакше станція не піде на проведення наступного медіатури. Супутниковий медіатури безсумнівно, заощаджує час і покращує логістику організації, проте він недешевий.У США двогодинна робота студії з проведення супутникового медіатури коштує 10-20 тис. дол
46. Особливості проведення заходів для аудіовізуальних ЗМІ.
Отже, політ вашої фантазії не знав кордонів, інформаційний привід припав до смаку телепрограм, прес-релізи розстелені і прихильно прийняті, і на вашу прес-конференцію, презентацію, симпозіум, круглий стіл, святковий захід, уявлення виїжджає знімальна група.Що потрібно, щоб максимально полегшити роботу кореспондента, а значить, забезпечити його схвальний відгук про вашої акції? Погодьтеся, вихід в ефір якісного сюжету як вам на руку, в цьому зацікавлений і сам журналіст.
По-перше, про час проведення заходів.Багато PR-дослідники схиляються, наприклад, до того, що понеділок - не найкращий день. Швидше навпаки: після вихідних настає відносне інформаційне затишшя, так що шанс є. Журналісти - професійні сови.Не варто наївно вважати, що вони будуть щасливі приїхати на вашу прес-конференцію до 10 ранку - адже телевізійникам необхідно спочатку заїхати до редакції, апаратуру взяти ...
По-друге, знімальну групу треба добре прийняти. Почніть здалеку - і забезпечте безперешкодний проїзд і прохід до місця подій.Подбайте про паркування, пам'ятайте, що в деяких випадках на телевізійну апаратуру можуть знадобитися додаткові документи або спеціальний пропуск. Всі формальності - цілком і повністю ваша турбота.Ці питання постарайтеся вирішити заздалегідь, щоб у призначений час зустріти журналістів на місці події з усіма необхідними паперами. Зустрічаючому краще вийти трохи раніше й чекати групу, що називається, «до упору» - у них це не перша, і можливо, не остання зйомка сьогодні.Поставтеся до можливих запізнень з розумінням, до того ж пробки на наших дорогах - звична справа.
По-третє, журналістові потрібно в кількох словах розповісти, що відбувається, навіщо і чому.Для інтерв'ю найкраще надати «спеціально навченого людини», який міг би адекватно реагувати на камеру, вільно говорити на хорошому літературній російській мові, і добре знався на тому, про що, власне, буде розповідати.До інтерв'ю можна й підготується, головне - не перестаратися, камера не терпить награних манер і неприродного, «відрепетируваною» поведінки.
Процес зйомки має свої особливості.Подумайте про те, де розмістити телевізійні камери, але не обмежуйте свободу пересувань оператора або відразу позначте її рамки і запропонуйте оператору кілька точок на вибір - він у жодному разі не буде стояти з камерою на одному місці.
При цьому не забувайте і про те, що у телебачення - свої закони, і головна його перевага перед іншими ЗМІ - в тому, що новину можна побачити.Це означає - будь-який інформаційний привід має бути ще й добре оформлений.
Якщо ви проводите
прес-конференцію, обов'язково
І в тому, і в іншому
випадку ніколи не відмовляйтеся
від інтерв'ю після прес-
Тележурналісти не дуже
люблять знімати прес-
Подія може обійтися і без прес-конференції, а допомогти журналісту - ваш святий обов'язок. Якщо ви зумієте зробити свою роботу «простенько і зі смаком», то легко зможете налагодити з репортером довірчі відносини.
47. Відстеження результатів роботи аудіовізуальних ЗМІ.
Часто доводиться чути звинувачення на адресу журналістів, які, за оцінкою піарників, «неправильно, необ'єктивно, некоректно підходять до висвітлення заходів».По-перше, це тільки ваша точка зору, по-друге, все одно журналістам визначати, яким буде їх репортаж, і по-третє, варто проаналізувати, а чи були вами створено всі умови для роботи журналістів, чи була ваша новина максимально для них «розжована».Для того, щоб подібних проблем не виникало в майбутньому, а також для того, щоб оцінити ступінь успішності телевізійної медіа-кампанії, необхідний огляд її результатів, підрахунок числа і аналіз змісту з'явилися в ЗМІ матеріалів.
Очевидно, що оцінити ефект, вироблений виходом репортажу про подію в ефір на цільові аудиторії, досить складно. Зате можна вивчити зміст і форму подачі матеріалу, уважно поставитися до помилок у висвітленні теми. Але це все одно буде суб'єктивною думкою.Виходить, що єдино можливий об'єктивний варіант підбиття підсумків - формальна оцінка кількості матеріалів та їх якості.
Подбайте
про те, щоб поява вашої новини
в ефірі не пройшло
48. Поняття рейтингу в аудіовізуальних ЗМІ.
Соціально-демографічні характеристики аудиторії - це ті ж самі характеристики аудиторії, що і для ГС (генеральна сукупність), але розкладені по соціально-демографічних параметрах.
Покажемо це на прикладі рейтингу, але спершу дамо його визначення (про всяк випадок, раптом хто не знає).
Рейтинг – ставлення числа людей, що відповіли позитивно на питання про проглядання передачі (читання газети, і ін.), до об’єму/обсягу/вибірки, виражене у відсотках.
Іншими словами, якщо
ми опитали 1000 чоловік, і 253 сказали
нам, що вчора дивилися програму «Х-фактор»,
то рейтинг вчорашнього «Х-фактор»
А тепер – рейтинг того ж «Х-фактору» серед чоловіків – 152/480 = 31.7% (чоловіків в популяції 48%, а відповіли позитивно, наприклад, 152 чоловіки).
Рейтинг серед жінок відповідно – 101/520 = 19.4%.
Аналогічно ми можемо
визначити всі соціально-
А поки – невеликий ліричний відступ.
Нерідко можна зустріти таке визначення рейтингу: Рейтинг – відношення числа що дивилися передачу до об’єму ГС.