Парки культуры и отдыха

 

-баскетбольный

 

1 000

 

900

 

1 300

 

5

 

5

 

5

 

5 000

 

4 500

 

6 500

 

50

 

40

 

60

 

Бадминтон

 

500

 

10

 

5 000

 

50

 

Скейтборд

 

1 400

 

20

 

28 000

 

100

 

Шезлонг

 

2 500

 

20

 

50 000

 

50

 

Коврик для йоги

 

350

 

20

 

7 000

 

50

 

Зарплата за месяц по должностям (руб.)

 

Директор

 

30 000

 

Заместитель директора (производственно-коммерческая деятельность)

 

20 000

 

Заместитель директора (строительство, благоустройство и озеленение)

 

20 000

 

Главный бухгалтер

 

17 000

 

Дворник 2 разряда

 

28 000

 

Уборщик помещений 2 разряда

 

7 000

 

Рабочие зелёного хозяйства 6 разряда

 

10 000

 

Продавцы

 

36 000

 

Работник парка (киоск  инвентаря)

 

20 000

 

Итого:

 

188 000

 

Для осуществления вышеперечисленных  работ необходима денежная сумма  в размере 8 000 000 рублей (5 000 000 – кредит, 3 000 000 - содействие целевой программы  «Молодежь Барнаула» и спонсорская  помощь)

 

Период окупаемости –  время, требуемое для покрытия первоначальных инвестиций за счет чистого денежного  потока, генерируемого инвестиционным проектом. Исходя из суммы затрат на осуществление проекта, видно, что  через 2 года поступления полностью  покроют затраты на инвестиции.

 

9. ОПИСАНИЕ РИСКОВ

 

Как и любой проект, любое  новшество создание молодежного  парка не исключает некоторые  риски. Можно выделить три основные категории риска:

 

появление подобного парка-конкурента

 

низкая посещаемость

 

кризисные ситуации в стране

 

Среди данных категорий лишь третья способна нанести действительный ущерб, мы не сможем оперативно отреагировать  на подобные ситуации, т.к. они зависят  от экономического положения страны в целом, а не от качества работы именно нашего парка.

 

Что же касается первой категории  – такой риск действительно существует, но наш парк все равно будет  занимать лидирующие позиции, т.к. очень  сложно создать точно такой же парк. Преимуществом нашего парка является выгодное расположение. Это островок природы, оснащенный всем необходимым для комфортного времяпрепровождения, к которому можно добраться по нескольким маршрутам. Посетителям не составит труда доехать к парку из любого уголка города. Конкурентам будет очень трудно найти подобную территорию и оборудовать ее так же, как в нашем парке.

 

Так же мы рассматриваем  такую категорию риска, как низкая посещаемость. Но при появлении она  будет сразу же ликвидирована  благодаря усилению мероприятий  по продвижению, проведению всевозможных акций, направленных в пользу посетителей.

 

Такой риск как длительная окупаемость мы вообще не рассматриваем, т.к. благодаря новизне и необходимости  проекта, наличию разнообразных  услуг затраты на создание парка  быстро окупятся.

 

Таким образом, риски данного  проекта минимальны.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ:

 

Обобщая все вышеизложенное, можно сделать вывод, что Молодежный парк является очень актуальным, целесообразным и выгодным проектом с минимальными рисками. Парк нужен городу! Уже долгое время не появлялось ничего подобного, что могло бы так заинтересовать молодежь, а в дальнейшем пользоваться спросом. Уже давно созрела необходимость  создания многофункционального места  отдыха для молодежи, в котором  каждый смог бы найти вдохновение, с  пользой встречаться с друзьями, заниматься любимым видом спорта, развиваться физически и духовно. И только воплощение в жизнь нашего проекта позволит все это осуществить!

 

ПРИЛОЖЕНИЕ

 

15 14 13

 

1 4 2 3 6 8 12

 

3 4 5 3 10 1

 

7 9 11

 

1. Вход

 

2. Администрация

 

3. Туалет

 

4. Киоски (ларьки)

 

5. Главная аллея

 

6. Качели

 

7. Столики

 

8. Беседки

 

9. Видеоэкран уличный

 

10. Гамаки

 

11. Площадка для скейтбордов

 

12. Бадминтонная площадка

 

13. Площадки: - для футбола

 

- для волейбола

 

- для баскетбола

 

14. Танцевальная площадка

 

15. Площадка для йоги

 

 

 

 

 

 

 

 

 

http://terraplan.ru/arhiv/55-1-31-2011/937-629.html

Проект планировки - программа  развития территории

 

Если основные положения  проекта планировки озеленённой  территории не базируются на комплексной  оценке её современного состояния и  функционирования с учётом требований нормативных документов и возможных  ограничений использования, в дальнейшем это может привести к экономическим, социальным и экологическим просчётам  при принятии решений о путях  градостроительного освоения территории.

 

В этой статье рассматриваются  основные положения проекта планировки Щёлковского городского парка культуры и отдыха (ПКиО), разработанные авторским коллективом Института комплексного развития территорий с использованием алгоритма оценки функционирования природных территорий (табл. 1).

 

Оценка функционирования озеленённой территории

 

В ходе работы произведена  комплексная оценка функционирования озеленённой территории Щёлковского  городского ПКиО (табл. 2).

 

Во-первых, были определены функции, выполняемые парком в настоящее  время, а также историко-культурная ценность территории, её рекреационная  ёмкость и градостроительные  особенности. Проведён анализ сложившихся  потребностей в использовании планируемой  территории в будущем.

 

Особое внимание уделялось  рассмотрению территории в системе  природно-экологического каркаса города Щёлково на предмет выполнения таких  задач формирования качественной окружающей среды, как

 

создание и поддержание  комфортабельного микроклимата (формирование зелёными насаждениями оптимального гидротермического  режима и газового состава воздуха);

охрана поверхностных  вод (поддержание равномерности  годового стока, очистка поверхностного стока);

охрана почв (перевод поверхностного стока в грунтовый, стабилизация почвенного смыва и эрозии, фильтрация загрязнителей, поддержание водно-воздушного и теплового режимов почв);

охрана атмосферного воздуха (подавление бактериальной флоры  фитонцидами, поглощение зелёными насаждениями пыли и газов);

поддержание благоприятного акустического режима территории (защита от шума при помощи экранов из зелёных  насаждений);

поддержание биоразнообразия (воспроизводство и функционирование биоты).

Во-вторых, предложен выбор  одного из двух вариантов будущего состояния парка - либо сохранение нынешнего  режима функционирования, либо его  перестройка.

 

В-третьих, с учётом оценки соотношения экономических затрат, экологических результатов и  социальных потребностей в составе  проекта планировки определён перечень мероприятий, реализация которых позволит достигнуть нового режима функционирования парка либо стабилизации существующего  состояния (схема 1).

 

Программа развития озеленённой  территории

 

В настоящее время основная функция парка - рекреационная, что  подтверждается наличием на территории условий для организации отдыха горожан. В ходе проектных проработок был сделан выбор в пользу замены существующего монорежима полифункциональным режимом использования парковой территории в связи с отсутствием в Щёлково крупных озеленённых территорий городского значения, аналогичных ПКиО. Необходимость предложенных проектировщиками изменений подтвердила результаты социологического опроса.

 

Около 75 % горожан, если проводят досуг в городе, предпочитают отдыхать в Щёлковском ПКиО. В то же время посетители парка отмечают, что в нём нет необходимой рекреационной инфраструктуры.

 

Целевая аудитория парка  обширна - её составляют родители с  детьми, подростки, люди пожилого возраста. Широкий возрастной диапазон посетителей  обусловливает необходимость создания в парке многофункционального рекреационного комплекса с широким разнообразием  функций.

 

Город Щёлково располагает  только одним парком. Местные жители пользуются им с большим удовольствием, однако его нынешнее состояние их не устраивает - они хотят, чтобы  парк обрёл новую жизнь. При этом у населения нет чётких представлений  о характере и качестве ожидаемых  изменений.

 

На I стадии проектирования на основе полученной информации была разработана концепция развития Щёлковского ПКиО, в которой рассматривались все функции его территории без выделения приоритетов:

 

ландшафтообразующая,

природоохранная,

оздоровительная,

рекреационная.

Функции территории и их развитие

 

Несмотря на искусственный  генезис парка (посадки зрелого  возраста) и отсутствие в нём ценных природных объектов, постоянный уход, заключающийся в деятельности по благоустройству и поддержанию  природного потенциала, обеспечивает выполнение рассматриваемой территорией  природоохранной функции. Для её формирования проект планировки предусматривает  проведение во всех функциональных зонах  парка комплекса экореабилитационных мероприятий, включающего:

 

санитарные рубки;

лечение деревьев, имеющих  механические повреждения;

защиту растений от вредителей и болезней;

рубки ухода, удаление зависших и сухостойных деревьев;

восстановление и улучшение  почвенного покрова.

В результате проведения комплекса  заявленных мероприятий

появятся предпосылки  для увеличения биоразнообразия;

повысятся рекреационный  потенциал и рекреационная привлекательность  парковой территории;

улучшится фитосанитарное состояние  насаждений.

На территории Щёлковского  ПКиО отсутствуют сложные растительные сообщества на сформировавшихся зональных почвах. Кроме того, площадь парка недостаточна для обеспечения устойчивого функционирования природной системы, например крупного лесного массива, способного к самовозобновлению. Тем не менее наличие водного потока - реки Клязьмы, производящей перемещение и трансформацию веществ на значительном пространстве водосбора, делает возможным выполнение парком ландшафтообразующей функции. Для её развития проект планировки парка предусматривает формирование ландшафтно-экспозиционной зоны с организацией партерных газонов, декоративных древесно-кустарниковых композиций и цветников. Кроме того, в проекте планировки выделены участки, на которых нужно дополнить существующие посадки или насадить кустарники. В результате реализации перечисленных мероприятий расширится видовой состав растительного покрова, что приблизит структуру растительных сообществ парка к структурам естественных систем.

 

Для выполнения территорией  оздоровительной функции проект планировки предусматривает обеспечение  высокого качества окружающей среды  и создание на отдельных участках парка условий для изоляции от урбанизированной среды. Для повышения  устойчивости парка к внешним  антропогенным воздействиям разработан комплекс мероприятий по охране окружающей среды. Для улучшения качества территории и обеспечения благоприятных  условий для зелёных массивов, ландшафтных и водных объектов предложены детально проработанные мероприятия  по инженерной подготовке территории, включающие организацию рельефа, поверхностного стока, защиту от подтопления, благоустройство  оврагов и берегоукрепление. Особое внимание уделено планировочным решениям, направленным на достижение благоприятного физиологического и психоэмоционального воздействия на посетителей парка. В прогулочной зоне парка организованы площадки тихого отдыха; трассировка дорожно-тропиночной сети предусматривает возможность пеших, велосипедных и лыжных прогулок, а модульные бассейны, размещённые в акватории реки Клязьмы, позволят горожанам избежать негативных последствий, вызванных купанием в загрязнённой речной воде.

 

Для развития рекреационной  функции парковой территории проект планировки предусматривает формирование следующих функционально-планировочных  зон: культурно-просветительской, спортивной, тихого отдыха, детского отдыха, отдыха на воде. В каждой зоне предложено построить  объекты, непосредственно связанные  с рекреационной деятельностью (культурно-досуговый  центр, эстрада), а также с обслуживанием  рекреационной территории (детское  кафе, пляжный павильон, ротонда, фонтан). Мощности проектируемых объектов соотнесены с прогнозной рекреационной ёмкостью парка.

 

Основные проектные решения

 

Проект планировки Щёлковского  городского ПКиО выполнен с учётом общих требований к планировке озеленённых территорий, сформулированных специалистами Института комплексного развития территорий.

 

Планировочная организация  территории выполнена с учетом наличия  зон с особыми условиями использования  территорий (схема 2).

 

Пространственная дифференциация территории проводилась с учётом достижения полифункционального режима использования территории парка (схема 3).

 

Планировочная структура  парка построена на двух главных  осях:

 

субмеридиональной оси - аллее, ведущей от главного входа в парк в сторону реки Клязьмы;

субширотной оси - аллее, расположенной вдоль реки Клязьмы.

У главного входа в парк на субмеридиональной оси запроектирован культурно-досуговый центр. В двухэтажном здании, два крыла которого соединены парадными воротами с башней, будут располагаться конференц-зал, административные, досуговые и спортивные помещения, пункт проката спортивного инвентаря, общественные туалеты. Место размещения здания отвечает его главенствующей роли в застройке парка. Здание культурно-досугового центра замыкает существующий сквер и формирует пешеходную зону перед главным входом в парк.

 

В соответствии с проектом субмеридиональная аллея пересекает основную гидрографическую ось города по проектируемому пешеходному мостику и выходит в левобережную часть парка, где предлагается организовать молодёжный рекреационный центр с роллердромом и пляжем.

 

Субширотная аллея парка начинается на востоке правобережной части парка от проектируемого рекреационного центра для семейного отдыха, включающего зону проведения массовых зрелищно-развлекательных мероприятий, зону детского отдыха и ландшафтно-экспозиционную, и заканчивается нас западе парка, у площадки для отдыха с ротондой.

 

Связь между правобережной  и левобережной частями парка  обеспечивают два проектируемых  пешеходных мостика через Клязьму. По первому пройдёт центральная (субмеридиональная) аллея, второй запроектирован на оси существующей аллеи, расположенной в восточной части парка.