Контрольная работа по "Логистике"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Октября 2013 в 20:47, лабораторная работа

Краткое описание

Оптимальное месторасположение регионального склада можно определить по формулам центра тяжести фигур. При этом пункты доставки и отправки представляются как аналоги элементов механической системы, вес которых равен грузообороту.

Содержание

1. Выбор места расположения склада регионального дистрибьютора 3
1.1 Расчет места расположения склада методом центра тяжести грузовых потоков 3
1.2 Выбор варианта расположения склада по критерию минимума транспортной работы (транспортных затрат) 4
2. Применение математической модели транспортной задачи для составления оптимального плана перевозок 7
2.1 Решение транспортной задачи методом “северо-западного угла” 7
2.2 Решение транспортной задачи методом “минимальной стоимости” 7
2.3 Решение транспортной задачи методом “Фогеля” 8
3. Применение методов ABC – XYZ-анализа для классификации запасов и рационального размещения на складе 9
Исходные данные 9
3.1 ABC-анализ. 10
3.1 ABC-анализ. 11
3.2 XYZ-анализ 13
3.3 ABC-XYZ-анализ 14

Скачать в ZIP архиве (63.83 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Вложенные файлы: 1 файл

19 логистика.doc

— 427.00 Кб (Скачать файл)

3.1 ABC-анализ.

Первичный список						Упорядоченный список
№	I кв.	II кв.	III кв.	IV кв.		№	ковар	Группа
1	81	98	86	87	7,05%	24	3,23%	X
2	28	30	33	76	47,55%	13	5,60%	X
3	533	326	296	537	26,60%	1	7,05%	X
4	1745	1739	1486	1490	7,87%	6	7,35%	X
5	515	589	506	653	10,57%	4	7,87%	X
6	401	376	422	346	7,35%	14	8,64%	X
7	30	26	38	34	13,98%	30	10,42%	Y
8	1744	2624	2685	1562	23,46%	5	10,57%	Y
9	190	243	171	233	14,21%	29	10,86%	Y
10	141	77	134	71	30,18%	21	12,01%	Y
11	38	42	59	54	17,73%	7	13,98%	Y
12	653	539	644	2355	72,16%	9	14,21%	Y
13	187	188	184	211	5,60%	38	16,44%	Y
14	104	108	106	128	8,64%	35	16,46%	Y
15	17	16	29	26	25,51%	31	16,83%	Y
16	1008	1073	591	396	36,90%	11	17,73%	Y
17	51	49	41	182	72,54%	19	17,75%	Y
18	174	115	158	113	19,01%	18	19,01%	Y
19	226	213	326	295	17,75%	8	23,46%	Y
20	53	51	30	28	28,50%	23	23,78%	Y
21	224	283	207	231	12,01%	25	24,26%	Y
22	494	391	1000	885	36,95%	39	24,55%	Y
23	17	33	33	27	23,78%	15	25,51%	Z
24	47	47	48	44	3,23%	3	26,60%	Z
25	59	37	35	59	24,26%	27	27,74%	Z
26	2555	1198	956	2831	43,41%	20	28,50%	Z
27	139	136	145	63	27,74%	10	30,18%	Z
28	90	94	28	34	49,77%	33	32,49%	Z
29	2747	2592	2716	2065	10,86%	37	36,68%	Z
30	1365	1225	1431	1634	10,42%	16	36,90%	Z
31	102	145	155	114	16,83%	22	36,95%	Z
32	293	336	297	1073	66,31%	36	42,20%	Z
33	50	25	25	48	32,49%	34	42,29%	Z
34	32	15	34	12	42,29%	26	43,41%	Z
35	294	398	417	292	16,46%	2	47,55%	Z
36	230	116	226	74	42,20%	40	48,94%	Z
37	1186	563	1235	560	36,68%	28	49,77%	Z
38	1138	933	1423	1397	16,44%	32	66,31%	Z
39	67	127	115	83	24,55%	12	72,16%	Z
40	20	64	23	61	48,94%	17	72,54%	Z

3.2 XYZ-анализ

№	За год	№	За год	Доля	Нарастающая доля	Группа
1	352	29	10120	13,42%	13,42%	A
2	167	8	8615	11,43%	24,85%	A
3	1692	26	7540	10,00%	34,85%	A
4	6460	4	6460	8,57%	43,42%	A
5	2263	30	5655	7,50%	50,92%	A
6	1545	38	4891	6,49%	57,41%	A
7	128	12	4191	5,56%	62,97%	A
8	8615	37	3544	4,70%	67,67%	A
9	837	16	3068	4,07%	71,74%	B
10	423	22	2770	3,67%	75,42%	B
11	193	5	2263	3,00%	78,42%	B
12	4191	32	1999	2,65%	81,07%	B
13	770	3	1692	2,24%	83,32%	B
14	446	6	1545	2,05%	85,36%	B
15	88	35	1401	1,86%	87,22%	B
16	3068	19	1060	1,41%	88,63%	B
17	323	21	945	1,25%	89,88%	B
18	560	9	837	1,11%	90,99%	B
19	1060	13	770	1,02%	92,01%	B
20	162	36	646	0,86%	92,87%	B
21	945	18	560	0,74%	93,61%	C
22	2770	31	516	0,68%	94,30%	C
23	110	27	483	0,64%	94,94%	C
24	186	14	446	0,59%	95,53%	C
25	190	10	423	0,56%	96,09%	C
26	7540	39	392	0,52%	96,61%	C
27	483	1	352	0,47%	97,08%	C
28	246	17	323	0,43%	97,51%	C
29	10120	28	246	0,33%	97,83%	C
30	5655	11	193	0,26%	98,09%	C
31	516	25	190	0,25%	98,34%	C
32	1999	24	186	0,25%	98,59%	C
33	148	40	168	0,22%	98,81%	C
34	93	2	167	0,22%	99,03%	C
35	1401	20	162	0,21%	99,25%	C
36	646	33	148	0,20%	99,44%	C
37	3544	7	128	0,17%	99,61%	C
38	4891	23	110	0,15%	99,76%	C
39	392	34	93	0,12%	99,88%	C
40	168	15	88	0,12%	100,00%	C

3.3 ABC-XYZ-анализ

Наиболее выражена группа со средней стабильностью потребления товаров со склада. Исходя из этого можно сказать, что фирме необходимо создавать условия для того, чтобы клиенты этой группы были более стабильными покупателями(например с помощью долгосрочных договоров). Также фирме необходимо иметь достаточное количество товара на складе.

Информация о работе Контрольная работа по "Логистике"