Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2012 в 11:13, дипломная работа
Цель работы –совершенствование маркетинговой деятельности ООО МТ «Liberte» на основе разработки и реализации маркетингов стратегии.
В процессе работы проводился финансово-экономический анализ деятельности предприятия, анализ конкурентов, анализ потребителей, SWOT-анализ, STEP-анализ, АВС-анализ, построение дерева целей, анализ эффективности и устойчивости проекта, анализ рисков.
Организационная структура Мастерской танца «Libеrte»
Анкета
Дорогой студент!
Просим Вас ответит на несколько вопросов, для улучшения нашей работы!
1.Как давно
Вы посещаете нашу мастерскую?(
2.Откуда Вы
узнали о нас__________________
3.Какое направление Вы посещаете?____________________
4.Как вы оцениваете
работу педагога(по 5 бальной шкале)(что
по вашему мнению можно
1 2 3 4 5
5.Как вы оцениваете работу администраторов(по 5 бальной шкале) )(что по вашему мнению можно улучшить?)
1 2 3 4 5
6.Могли бы
Вы заниматься в утреннее время?_____________
7.Хотя ли
бы Вы ходить на факультативы
по растяжке и классическому
танцу?________________________
8.Ваши пожелания
предложения___________________
______________________________
Ваш пол М/Ж(просто помечаем, не спрашивая)
Ваш возраст? (просто помечаем, не спрашивая)
Сфера деятельности: (необходимо подчеркнуть) (желательно узнать конкретное место работы)
-Студент/школьник
-Служащий
-Управление
-Рабочий
Другое____________________
ФИО студента______________________
Группы |
Наименования |
Ср. значение за месяц |
Доля в выручке |
Коммулят. % |
Доля от |
по итогам 2010 года |
% |
количества | |||
Стри-пластика |
38 000 |
8,9% |
8,9% |
4,3% | |
· Восточный танец |
31000 |
7,2% |
16,1% |
8,7% | |
· Хастл |
27000 |
6,3% |
22,4% |
13,0% | |
· Аргентинское танго |
26000 |
6,1% |
28,5% |
17,4% | |
А |
· Бальные танцы |
25500 |
5,9% |
34,4% |
21,7% |
· Брейк-данс |
23300 |
5,4% |
39,8% |
26,0% | |
· Тектоник |
22700 |
5,3% |
45,1% |
30,4% | |
· Фьюжн |
21000 |
4,9% |
50,0% |
34,7% | |
· Фламенко |
20800 |
4,9% |
54,9% |
39,1% | |
· RnB |
19000 |
4,4% |
59,3% |
43,4% | |
· MTV |
18200 |
4,2% |
63,6% |
47,7% | |
· Шоу-балет |
18000 |
4,2% |
67,8% |
52,1% | |
В |
· Хип-Хоп |
17500 |
4,1% |
71,8% |
56,4% |
· Аморе-денс |
17300 |
4,0% |
75,9% |
60,8% | |
· Фитнес в стиле латино |
16900 |
3,9% |
79,8% |
65,1% | |
· Йога |
15300 |
3,6% |
83,4% |
69,4% | |
· Стрейчинг |
14000 |
3,3% |
86,7% |
73,8% | |
С |
· Пилатес |
12000 |
2,8% |
89,5% |
78,1% |
· Развивающие танцы |
11000 |
2,6% |
92,0% |
82,5% | |
· Эстрадный танец |
10500 |
2,4% |
94,5% |
86,8% | |
· Джаз-модерн |
9700 |
2,3% |
96,7% |
91,1% | |
· Клубные танцы |
8000 |
1,9% |
98,6% |
95,5% | |
Классический танец |
6000 |
1,4% |
100,0% |
100,0% |
Мотивация преподавателя
Схема вознаграждения преподавателя складывается от количества отработанных часов, количества студентов присутствующих на уроке и премиального фонда. Схема мотивации приведена в таблице 1 и 2.
Взрослые группы
Таблица 1
Количества человек |
Ставка за час |
10 и более |
650 рублей |
От 5 до 10 |
350 рублей |
Менее 5 |
150 рублей |
Детские группы
Таблица. 2
Количества человек |
Ставка за час |
От 15 и более |
650 рублей |
От 10 до 15 |
450 рублей |
От 5 до 10 |
250 рублей |
Менее 5 |
100 рублей |
*при существовании
групп менее 5 человек более
полутора месяце группа
Основания для премирования педагога:
-Участие в
мероприятиях организованной
-Организация собственных мероприятий
-Группа более 15 человек
-Увеличение числа студентов
Штрафные санкции:
-Срыв занятий
-Опоздание на урок
-Жалобы клиентов представленные в письменном виде
-Отсутствие потери клиентов
-Курение на территории Кутузова,39
Наименование |
||||||||||
Итого |
Начальное |
Значение показателя в период реализации проекта |
Итого |
Значение показателя после реализации проекта по годам, руб. |
||||||
состояние |
по годам, руб. | |||||||||
2011(4 квартал) |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 | ||||
80000 |
||||||||||
120000 |
||||||||||
Настил паркета |
100000 |
|||||||||
Всего инвестиций |
300000 |
300000 |
||||||||
Операционная деятельность |
||||||||||
Объем продаж, тыс. руб. |
396000 |
799200 |
1198000 |
2393200 |
996000 |
799200 |
4995000 |
396000 |
9579400 | |
Обучение перссонала |
30000 |
100000 |
100000 |
230000 |
100000 |
100000 |
100000 |
100000 |
630000 | |
Проведения тренингов |
12000 |
48000 |
48000 |
108000 |
48000 |
48000 |
48000 |
48000 |
300000 | |
Амортизация |
42867 |
42867 |
42867 |
128601 |
42867 |
42867 |
42867 |
42867 |
171468 | |
Трансакционные издержки |
21000 |
24000 |
24000 |
69000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
165000 | |
затраты на продвижение |
45000 |
144000 |
144000 |
333000 |
144000 |
144000 |
144000 |
144000 |
909000 | |
Зарплата торогвого представителя |
36000 |
144000 |
144000 |
324000 |
144000 |
144000 |
144000 |
144000 |
900000 | |
прочие издержки |
3000 |
12000 |
12000 |
27000 |
12000 |
12000 |
12000 |
12000 |
75000 | |
Всего затрат |
189867 |
514867 |
514867 |
1219601 |
514867 |
514867 |
514867 |
514867 |
3150468 | |
Прибыль |
206133 |
284333 |
683133 |
1173599 |
481133 |
284333 |
4480133 |
5245599 |
6428932 | |
Налоги |
12367,98 |
17059,98 |
40987,98 |
70415,94 |
28867,98 |
17059,98 |
268808 |
314735,9 |
385735,9 | |
Чистая прибыль |
193765 |
267273 |
642145 |
1103183 |
452265 |
267273 |
4211325 |
4930863 |
6043196 | |
Амортизация |
42867 |
42867 |
42867 |
128601 |
42867 |
42867 |
42867 |
42867 |
171468 | |
Чистый приток от операций |
236632 |
310140 |
685012 |
1231784 |
495132 |
310140 |
4254192 |
4973730 |
6214664 | |
Сальдо реальных денег |
-300000 |
236632 |
310140 |
685012 |
1231784 |
495132 |
310140 |
4254192 |
4973730 |
6214664 |
Сальдо накопленных реальных денег |
-300000 |
-63368 |
246772 |
931784,1 |
2163568 |
2658700 |
2968840 |
7223032 |
12196762 |
18411426 |
Ставка дисконтирования |
0,25 |
|||||||||
Коэффициент дисконтирования |
1 |
0,8 |
0,64 |
0,512 |
0,3844 |
0,3027 |
0,2383 |
0,1877 |
||
Дисконтированный денежный поток |
-300000 |
189305,6 |
198489,6 |
350726,2 |
0 |
190328,7 |
93879,38 |
1013774 |
933569,1 |
0 |
Чистый дисконтированный доход |
-300000 |
-50694,4 |
157934,1 |
477073,4 |
1022004 |
898667,9 |
1721249 |
2289332 |
0 | |
Индекс доходности |
1,64 |
827799,6 |
||||||||
Период окупаемости, лет |
1,25 |
|||||||||
Период окупаемости, дней |
460 |
Фонд оплаты труда (в среднем за месяц)
Категория |
Заработная плата |
Заработная плата преподавателей |
122 000 |
Заработная плата административного состава |
55 000 |
ФОТ |
177 000 |
Информация о работе Анализ и совершенствование маркетинговой дейтельности