Комплексная оценка конкурентоспособности предприятия на примере ОАО ТЯЖМАШ

Машиностроение – это базовая отрасль экономики, определяющая развитие таких комплексов, как топливно-энергетический, транспортный, строительный, химический и нефтехимический и ряд других. От уровня развития машиностроения зависят важнейшие удельные показатели валового внутреннего продукта страны (материалоемкость, энергоемкость) и, как следствие, конкурентоспособность выпускаемой продукции. Современный уровень машиностроения в России, его научно-техническая и производственная базы не отвечают на сегодняшний день возрастающим требованиям экономического и социального развития страны.

Развитие машиностроения напрямую зависит от качества экономического образования менеджеров и инженерно-технических работников предприятий отрасли.

Современный машиностроительный комплекс России включает в себя более двадцати отраслей и подотраслей: энергетическое, металлургическое, химическое, нефтяное и прочее машиностроение.

Тяжелое машиностроение создает фундамент и обеспечивает устойчивое развитие целого ряда приоритетных отраслей (гидро- и теплоэнергетической, нефтегазовой и др.) генерирующих свыше 70% национального бюджетного дохода.

Эффективное отечественное тяжелое машиностроение создает благоприятные условия для роста национальной экономики путем ослабления олигополий иностранных поставщиков, снижения ценового давления, развития экономики регионов страны.

Особая важность поддержки отрасли обусловлена вероятностью возникновения неблагоприятных событий, когда отечественные производители могут быть вытеснены с рынка, что будет означать для России утрату своего технологического суверенитета при добыче полезных ископаемых и производстве изделий из стали.

Спрос на машиностроительную продукцию зависит от состояния и темпов развития отраслей страны. Проведенные оценки показывают, что в поддержание конкурентоспособности отрасли необходимо ежегодно вкладывать значительные суммы денег, которые позволят осуществить замену морально устаревшего оборудования и оснастить новые развивающиеся предприятия.

Поведение внешней среды удобно анализировать и соответственно проектировать будущую стратегию организации, если адекватно оценить воздействие на организацию комплекса, состоящего как минимум из четырех типов факторов макросреды: социальные, технологические, экономические, политические.

Анализ факторов макросреды ОАО «ТЯЖМАШ» сведены в матрицу PEST-анализа (таблица 2).

Таблица 2 – PEST-анализ ОАО «ТЯЖМАШ»

Факторы макросреды	Знак влияния (+, -)	Степень влияния	Вес фактора	Важность фактора
1. Политические
1.1 Влияние изменения законодательства	+	6	0,015	+0,100
1.2 Взаимоотношения с федеральными  и региональными органами власти	+	8	0,020	+0,160
1.3 Проведение антикоррупционных  мероприятий	+	5	0,031	+0,155
1.4 Несовершенство законодательной  базы	-	8	0,091	-0,728
2. Экономические
2.1 Уровень инфляции	+	8	0,110	+0,880
2.2 Влияние налоговых ставок	+	7	0,066	+0,462
2.3 Влияние инвестиций  в отрасль	-	9	0,058	-0,522
2.4 Увеличение покупной  стоимости ресурсов	-	7	0,047	-0,329
2.5 Влияние объемов экспорта  и импорта	+	8	0,078	+0,624
3. Социальные
3.1 Изменение структуры  доходов и расходов	-	8	0,025	-0,200
3.2 Экологические требования  к производимой продукции	-	8	0,033	-0,264
4. Технологические
4.1 Особенности государственной  технологической политики в отрасли	+	9	0,102	+0,918
4.2 Тенденции технологического  развития конкурентов	-	6	0,094	-0,564
4.3 Вложение инвестиций  в усовершенствование технологического  процесса и модернизацию оборудования	+	8	0,048	+0,384

В качестве экономических факторов важными являются инвестиции в отрасль и увеличение покупной стоимости ресурсов. Что касается технологических факторов, то здесь важную роль играет тенденция технологического развития конкурентов.

Профиль макросреды ОАО «ТЯЖМАШ» наглядно представлен на рисунке 3.

Рисунок 3 – Профиль макроокружения ОАО «ТЯЖМАШ»

ОАО «ТЯЖМАШ» является крупным предприятием, эффективно работающим в отрасли тяжелого, энергетического и транспортного машиностроения.

Значительная доля продукции выпускается для деловых партнеров ОАО «ТЯЖМАШ» в России и ближнем зарубежье: большая часть предприятий энергетики – (Рефтинская ГРЭС, Гусиноозерская ГРЭС, ОАО «Енисейская ТГК»), гидроэнергетики – ОАО «Силовые машины», Нижнекамская ГЭС, Волжская ГЭС, Гельбахская ГЭС (Дагестан), Шамалдысайская ГЭС (Кыргызстан), ЗАО «Агаракский медно-молибденовый комбинат (Армения), Ковдорский ГОК) оснащены оборудованием марки «ТЯЖМАШ». Продолжаются экспортные поставки в Китай, Вьетнам, Индию, Казахстан, Украину, Белоруссию и другие.

Таблица 3 – Основные конкуренты ОАО «ТЯЖМАШ»

№	Предприятие	Продукция	Конкурентные преимущества
1	ОАО «Белохолуницкий машиностроительный завод», г. Белая Холуница	Конвейеры ленточные и винтовые, элеваторы ковшовые ленточные и цепные, питатели ленточные и винтовые, ролики конвейерные.	Узкая специализация на подъемно-транспортном оборудовании. Низкая стоимость оборудования.
2	ОАО «Первоуральский завод горного оборудования», Свердловская область	Ленточные конвейеры и запасные части к ним, дробильно-размольное оборудование, нефтегазовое оборудование и др.	Низкая стоимость
3	ОАО «Силовые машины»	Паровые, гидравлические, газовые турбины.	Имеет устойчивый имидж надежного делового партнера на российском и мировом рынках.
4	ОАО «Оскольский завод металлургического машиностроения», Белгородская область	Производит изделия из марганцовистых и углеродистых сталей, выпускает запасные части для горного и металлургического оборудования.	Впервые в России комплексно внедряется технология формовки с применением холодно-твердеющих смесей. Оснащен современным оборудованием, применяются новейшие технологические разработки.
5	ПАО «Новокраматорский машиностроительный завод» (Украина), г. Краматорск	Конвейеры забойные и магистральные, наклонные конвейеры, конвейеры для роторных экскаваторов.	Мощная производственная, научно-исследовательская и экспериментальная база. Собственные проектно-конструкторская и технологическая школы. Сопровождение продукции предприятия от предпроектной подготовки до сдачи ее «под ключ».
6	Metso Minerals (Финляндия). Головной офис в г. Санкт-Петербург	Дробилки, шаровые мельницы, конусные шаровые мельницы, конвейерные ленты, сепарационное оборудование, конвейеры вертикальные.	Высококачественное оборудование и опытные установки для производства образцов и изменения размеров материала. Высокоточная оценка свойств материала, продуктов для последующей переработки, свойств конечного продукта и других факторов, влияющих на процесс производства. Предоставление полной точной технической документации, проведение технического анализа, в том числе изучения условий эксплуатации оборудования, проверки, анализ состояния машин и др.

 

7	ООО «Шэньянская корпорация тяжелого машиностроения (Китай).	Мельницы шаровые, трубчатые, вертикальные; дробилки конусные, молотковые, роторные; цементное оборудование.	20 профессиональных технических  исследовательских лабораторий. Современные  методы проектирования. Новейшее технологическое металлообрабатывающее оборудование. Инновационное предприятие, тестированное Министерством Науки и техники Китая.
8	VATECH HYDRO (Австрия)	Дробильно-сортировочное оборудование, ленточные конвейеры всех типов.	Стабильность на мировом рынке. Высокая организация труда. Хороший уровень подготовки специалистов. Жесткие требования к качеству продукции, согласно мировым стандартам. Является международным поставщиком комплектов электромеханического оборудования и услуг для гидроэлектростанций.
9	Babcock Borsing Service GmbH, Германия	Турбины, генераторы, системы автоматизации, трансформаторы.	Специализируется на выпуске комплексного оборудования для энергетики, развито сервисное обслуживание.

ОАО «ТЯЖМАШ» (ИНН 6325000660, ОГРН 1026303055217) зарегистрировано 22 июля 2002 года регистрирующим органом Межрайонная инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по Самарской области.

Тип собственности ОАО «ТЯЖМАШ» – Открытое акционерное общество.

Форма собственности ОАО «ТЯЖМАШ» – Частная собственность.

ОАО «ТЯЖМАШ» является крупным предприятием, эффективно работающим в отрасли тяжелого энергетического и транспортного машиностроения.

Ассортимент продукции предприятия постоянно совершенствуется, что определяется современным темпом развития научно-технического прогресса и возрастающей силой конкуренции.

ОАО «ТЯЖМАШ» является крупным предприятием, эффективно работающим в отрасли тяжелого энергетического и транспортного машиностроения.

Многие ТЭС страны, работающие на твердом топливе, ГЭС и АЭС, крупнейшие горно-обогатительные комбинаты, перерабатывающие железные, медные, вольфрамомолибденовые, золото- и алмазосодержащие руды, крупнейшие доменные печи, открытые карьеры и шахты, цементные и химические заводы, пусковые установки космодромов и ракетных войск и многие другие объекты укомплектованы продукцией ОАО «ТЯЖМАШ».

В настоящее время ОАО «ТЯЖМАШ» выполняет инжиниринговые работы и производит следующие виды продукции:

− гидротурбины, оборудование для АЭС, мельница мокрого самоизмельчения (ММС);

− мельницы мокрого полусамоизмельчения (ММПС);

− мельницы шаровые МШ; мельницы сырьевые МС;

− конвейеры ленточные, стационарные и катучие; циклоны;

− редуктора; питатели и многое другое.

Миссия: «Мы воплощаем в жизнь индивидуальные требования каждого нашего клиента при создании уникальных изделий тяжёлого машиностроения».

Цель: «Удовлетворение требований и ожиданий наших клиентов путем достижения высокого уровня качества продукции, обеспечивающего развитие нашего бизнеса и повышения уровня жизни сотрудников».

Стратегия:

1. Поддержание системы  менеджмента качества в соответствии  с требованиями международного  стандарта ИСО 9001:2008;

2. Развитие системы менеджмента  с точки зрения системного  подхода и с применением процессной структуры, ориентированной на удовлетворение требований и ожиданий клиентов;

3. Автоматизация процессов, направленная на совершенствование  системы управления и уменьшение  влияния «человеческого фактора»  на результаты деятельности Компании;

4. Внедрение передовых  технологий при создании новой  и совершенствовании выпускаемой  продукции;

5. Принятие своевременных  управленческих решений на основе  анализа информации о функционировании  процессов;

6. Непрерывное развитие  наших сотрудников как в области современных методов менеджмента качества, так и в области профессиональной подготовки, посредством создания собственной учебно-методической базы;

7. Формирование упорядоченной  среды (наведение порядка, чистоты, укрепления дисциплины) с участием всех сотрудников;

8. Снижение стоимости  продукции за счёт уменьшения  всех видов потерь;

9. Создание  взаимовыгодных  отношений с поставщиками и  потребителями и вовлечение их  в менеджмент качества;

10. Внедрение системы проектного  управления в осуществлении основной деятельности компании;

11. Повышение ответственности  сотрудников компании за качество  изготавливаемой продукции путём  реализации эффективной системы  мотивации.

Основные технико-экономические показатели ОАО «ТЯЖМАШ» представлены в таблице 4.

 

Таблица 4 – Технико-экономические показатели ОАО «ТЯЖМАШ»

№	Показатели	2010 г.	2011 г.	Изменение 2011 г. к 2010 г.
				Абсолютное	Относительное, %
1	Объем реализации продукции в фиксированных ценах, тыс. руб.	907517	1085309	177792	119,6
2	Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. - по первоначальной стоимости - по остаточной стоимости	228087,5     208911,5	244987,5     206999,5	16900     -1912	107,4     99,1
3	Фондоотдача, руб./руб.	4,3	5,2	0,9	120,9
4	Коэффициент износа основных средств, %	11,5	19,6	8,1	х
5	Коэффициент обновления основных средств, %	12,3	2,6	-9,7	х
6	Коэффициент выбытия основных средств, %	0,52	0,57	0,05	х
7	Среднесписочная численность работающих, чел.	1208	1142	-66	94,5
8	Производительность труда одного работающего, тыс. руб./чел.	751,3	950,4	199,1	126,5
9	Фонд оплаты труда, тыс./руб.	270929	323346	52417	119,3
10	Среднемесячная зарплата одного работающего, руб./чел.	18690	23595	4905	126,2
11	Себестоимость реализованной продукции, тыс./руб.	887378	1077486	190108	121,4
12	Затраты на рубль реализованной продукции, руб./руб.	0,98	0,86	-0,12	87,8
13	Чистая прибыль, тыс./руб.	17209	162708	145499	945,5
14	Рентабельность продукции, %	2,3	15,8	13,5	х
15	Рентабельность производства, %	3,8	22,8	19	х