Комплексная оценка конкурентоспособности предприятия на примере ОАО ТЯЖМАШ

В таблице 14 определена общая стоимость излишних запасов, которые следует реализовать и стоимость затрат на их реализацию.

Таблица 14 – Доходы от реализации неликвидных запасов

Доходы от реализации материалов
Материалы и комплектующие	Цена за единицу, руб.	Количество	Стоимость, руб.
Магнитный блок	860,5	180	154890
Катушка	645,2	100	64520
Ярмо с сердечником	483,6	150	72540
Контакт верхний с пластиной	268,4	120	32208
Планка стопорная	184,3	350	64505
Скоба	93,4	200	18680
Винт	46,9	280	13132
Сталь листовая	24,5	3000	73500
Итого стоимость материалов			493975
Стоимость реализации со скидкой 20%			395180
Расходы от реализации материалов
Показатель затрат	Единица измерения	Сумма расходов
Расход топлива на 100 км	литр	55
Цена 1 литра ГСМ (дизельное топливо)	руб./л.	28
Стоимость 1 км	руб.	15,4
Пробег	км	900 (450×2)
Стоимость перевозки	руб.	13860
Командировочные расходы водителя и экспедитора	руб.	400
Проживание	руб.	2600
Заработная плата экспедитора за 2 дня	руб.	984
Итого затраты	руб.	17844
Прибыль от реализации материалов
Итого прибыль	руб.	377336

Таким образом, прибыль от реализации неходовых материалов и комплектующих изделий, полученная предприятием, составит 377,3 тыс. руб.

Мероприятия по управлению дебиторской и кредиторской задолженностью.

Реализацию дебиторской и кредиторской задолженности предприятие может осуществить  следующими способами: финансирование под уступку денежного требования, уступкой права требования или переводом долга. ОАО «ТЯЖМАШ» имеет возможность снизить свою дебиторскую и кредиторскую задолженность путем перевода долга.

Перевод должником своего долга на другое лицо допускается лишь с согласия кредитора. Договор заключается между должником предприятия и третьим лицом, которое обязуется погасить предприятию принятые на себя обязательства должника предприятия. Изучив возможности погашения кредиторской задолженности, ОАО «ТЯЖМАШ» дает информацию о дебиторской задолженности своим кредиторам, в разрезе дебиторов, сумм, договоров и дат образования. Такие действия помогут провести взаимозачеты на сумму с предприятием – кредитором ОАО «Плавсталь» и предприятием – дебитором ООО «Промжелдорстрой» на сумму 156 тыс. руб. Реализация задолженности на сумму 156 тыс. руб. является резервом ускорения оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности и капитала в целом по предприятию.

Факторами, формирующими рентабельность совокупного капитала являются: коэффициент оборачиваемости капитала, рентабельность продаж.

Иными словами, рентабельность совокупных активов (ROA) равна произведению рентабельности оборота (Rоб) и коэффициента оборачиваемости капитала (Коб).

Факторный анализ рентабельности капитала может выявить слабые и сильные стороны предприятия. Расчет влияния факторов первого порядка на изменение уровня рентабельности капитала можно произвести методом абсолютных разниц:

- за счет коэффициента  оборачиваемости капитала по  формуле:

Δ ROA = Δ Коб × Rоб

- за счет рентабельности оборота по формуле:

ΔROA= Коб1 × Δ Rоб

Рассмотрим эффект увеличения суммы прибыли в результате повышения эффективности использования капитала.

В таблице 15 представлены данные для расчета эффективности использования капитала ОАО «ТЯЖМАШ».

Эффективность можно рассчитать как с помощью дебиторской, так и кредиторской задолженностью. Рассчитаем эффективность использования капитала за счет сокращения дебиторской задолженности.

Данные, приведенные в таблице 8, показывают, что доходность капитала увеличится на 4,11%, в том числе из-за ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности на 4,11%. Очевидно, что предприятие может достичь значительного успеха за счет мер, направленных на ускорение оборачиваемости капитала.

Таблица 15 − Расчет показателей эффективности использования капитала за счет сокращения дебиторской задолженности

№ п/п	Показатель		2011 г.	Проект	Изменение (+.-)
1.	Балансовая прибыль предприятия, тыс. руб.		162761	162761	0
2.	Выручка от реализации продукции, тыс. руб.		1248106	1248106	0
3.	Дебиторская задолженность, тыс. руб.		27474	27318	-156
4.	Рентабельность  дебиторской задолженности, %		75,11	75,9	+0,79
5.	Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности		45,4	45,7	+0,30
6.	Продолжительность оборота дебиторской задолженности, дни		7,93	7,88	-0,05
7.	Рентабельность продаж, %		13,7	13,7	0
8.		Изменение рентабельности совокупного капитала за счет коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности: (45,7-45,4)×13,7= +4,11%
9.		Рентабельность продаж: (13,7-13,7)×45,7 = 0%
10.		Всего: +4,11%

Экономическая эффективность в результате ускорения оборачиваемости капитала выражается в относительном высвобождении средств из оборота, а также в увеличении суммы выручки и суммы прибыли.

Сумма высвобожденных средств из оборота в связи с ускорением (-Э) или дополнительно привлеченных средств в оборот (+Э) при замедлении оборачиваемости капитала определяется умножением однодневного оборота по реализации для дебиторской задолженности и однодневного оборота себестоимости продукции для кредиторской задолженности на изменение продолжительности оборота:

 тыс. руб.

По данным расчетов, приведенных в таблице 15, в связи с ускорением оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности на 0,7 дня будет высвобождено из оборота капитала на сумму 3467 тыс. руб. Так как задолженность будет оборачиваться быстрее на 0,05 дня, то для обеспечения фактической выручки в размере 1248106 тыс. руб. потребуется иметь в обороте оборотного капитала на сумму 24007 тыс. руб. (27474-3467).

Прибыль можно представить в виде произведения среднегодовой суммы капитала, коэффициента оборачиваемости и рентабельности. Увеличение суммы прибыли за счет изменения коэффициента оборачиваемости капитала можно рассчитать умножением прироста последнего на базовый уровень коэффициента рентабельности и на отклонение среднегодовой суммы оборотного капитала по формуле:

ΔП = ΔКоб × Rоб ×KL1

ΔП = (45,7-45,4)×13,7 ×156  = +641,2 тыс. руб.

Таким образом, за счет ускорения оборачиваемости капитала предприятие может получить прибыли от продажи больше на сумму 641,2 тыс. руб. С учетом внедрения указанных мероприятий сумма 641,2 тыс. руб. является резервом увеличения прибыли.

Направление данной прибыли на развитие компании позволит повысить конкурентоспособность ОАО «ТЯЖМАШ».

 

 

Заключение

Актуальность курсовой работы заключается в том, что в современных экономических условиях проблема конкурентоспособности отечественных предприятий становится важнейшей для государства и главная задача состоит в том, чтобы расширить список конкурентоспособных предприятий.

Одним из главных элементов управления конкурентоспособностью предприятия является оценка ее уровня. Только количественная оценка позволяет измерить уровень конкурентоспособности и управлять им.

Любая оценка – это установление наличия и степени проявления той или иной характеристики. На оценках построены анализ, нормативное регулирование функционирования и развития, поиск и определение тенденций, изучение особенностей и существенных черт того или иного явления.

Конкурентоспособность предприятия определяется как реальная и потенциальная способность изготавливать и реализовывать товары или оказывать услуги, которые по ценовым и качественным (неценовым) характеристикам более привлекательны для покупателей, чем товары и услуги других предприятий-конкурентов.

Конкурентоспособность предприятия следует рассматривать системно с позиции обеспечения конкурентоспособности товара (услуги) и с позиции рыночных показателей деятельности компании.

В первой части курсовой работы были рассмотрены теоретические основы конкурентоспособности и методы оценки конкурентоспособности предприятия.

Во второй части внимание уделялось анализу конкурентоспособности предприятия ОАО «ТЯЖМАШ» и ее технико-экономической характеристике. На основе проведенного SWOT-анализа выявлены сильные и слабые стороны деятельности компании и угрозы ее деятельности.

В третьей части курсовой работы освещены основные проблемы предприятия ОАО «ТЯЖМАШ» и предложены пути их решения.

 

Анализ конкурентоспособности имеет специфические черты и задачи. Во-первых, необходимо определение показателей конкурентоспособности предприятия, что является исходным моментом для организации всей производственно-хозяйственной деятельности в условиях рыночной экономики.

Во-вторых, изучение конкурентоспособности должно вестись непрерывно и систематически, на всех стадиях жизненного цикла продукции (услуг). Такой подход позволяет своевременно принимать решения об оптимальных изменениях товарного ассортимента, необходимости поиска новых рынков или новых рыночных ниш, расширении и создании новых производственных мощностей, разработке новых либо модернизации выпускаемых товаров (услуг).

В-третьих, оценка уровня конкурентоспособности предприятия вызывает необходимость использовать целый ряд показателей, без анализа которых можно обойтись при общей оценке производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Для повышения конкурентоспособности компании предложено:

− оптимизация запасов за счет сокращения неиспользуемого сырья – реализация неликвидных сырья и материалов за 80% от их реальной стоимости.

Прибыль от реализации неходовых материалов и комплектующих изделий, полученная предприятием, составит 377,3 тыс. руб.

− правление дебиторской и кредиторской задолженностью - реализация дебиторской и кредиторской задолженности предприятие путем перевода долга.

За счет ускорения оборачиваемости капитала предприятие может получить прибыли от продажи больше на сумму 641,2 тыс.руб. С учетом внедрения указанных мероприятий сумма 641,2 тыс.руб. является резервом увеличения прибыли.

Таким образом, предложенные мероприятия обоснованы и могут быть рекомендованы к применению ОАО «ТЯЖМАШ».

Список использованной литературы