Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Августа 2014 в 11:35, курсовая работа
Метою курсової роботи є аналіз діючого в Україні механізму управління персоналом та виявлення основних тенденцій, які спостерігаються у даній діяльності.
Для досягнення зазначеної мети були поставлені та вирішені такі задачі:
розкриття сутності соціальних методів управління, їх основні цілі та завдання;
визначити типові методи соціального управління персоналом;
охарактеризувати ефективність управління персоналом в сучасних організаціях
Вступ
Розділ 1. Теоретичні засади соціальних методів управління персоналом в сучасних організаціях
1.1. Сутність соціальних методів управління, їх основні цілі та завдання
1.2. Типові методи соціально-психологічного управління персоналом в організації
1.3. Ефективність управління персоналом в сучасних організаціях
Розділ 2. Аналіз ПАТ "Укрднiпродмаш" як системи управління
2.1. Характеристика діяльності ПАТ "Укрднiпродмаш"
2.2. Персонал ПАТ "Укрднiпродмаш" як об’єкт управління
2.3. Оцінка діючої системи управління персоналом на ПАТ "Укрднiпродмаш"
Розділ 3. Шляхи удосконалення соціального управління персоналом на ПАТ "Укрднiпродмаш"
3.1. Удосконалення соціальних методів управління на ПАТ "Укрднiпродмаш"
3.2. Зарубіжний досвід соціального управління персоналом в організаціях та можливість його впровадження на ПАТ "Укрднiпродмаш"
Висновки
Пропозиції
Аналізуючи показники таблиці 2.7 можемо зробити висновок, що змін у статутному капіталі не відбулося, змінилася лище частка власного капіталу за рахунок зменшення нерозподіленого прибутку, який зменшився відносно 2011 р. на 4,5% та відносно 2012 р. на 5,3%
Аналіз прибутковості господарської діяльності ПАТ "Укрндiпродмаш" за 2011 -2013 рр. наведено у табл. 2.8
Таблиця 2.8
Аналіз прибутковості господарської діяльності ПАТ "Укрндiпродмаш" за 2011 -2013 рр.
Види активів |
Звітні роки |
Відхилення (+; -) 2013р. від, (тис. грн.) | ||||||||
2011р. |
2012р. |
2013р. |
2011р. |
2012р. | ||||||
тис. грн. |
част- ка,% |
тис. грн. |
част- ка,% |
тис. грн. |
част- ка,% |
тис. грн |
част- ка,% |
тис. грн |
част- ка,% | |
1. Виручка від реалізації |
8452 |
100 |
6547 |
100 |
7660 |
100 |
-792,0 |
0,0 |
1113,0 |
0,0 |
2. ПДВ, АЗ та інші відрахування з виручки |
1409 |
16,7 |
1091 |
16,7 |
1276 |
16,7 |
-133,0 |
0,0 |
185,0 |
0,0 |
3. Витрати виробництва і |
6903 |
81,7 |
5166 |
78,9 |
3836 |
50,1 |
-3067,0 |
-31,6 |
-1330,0 |
-28,8 |
4. Прибуток від реалізації |
7043 |
83,3 |
5456 |
83,3 |
6384 |
83,3 |
-659,0 |
0,0 |
928,0 |
0,0 |
5. Збиток від реалізації |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
6. Інші доходи (операційні, позареалізаційні, фінансові) |
6 |
0,1 |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
-6,0 |
-0,1 |
0,0 |
0,0 |
7. Інші витрати (операційні, фінансові) |
10 |
0,1 |
5 |
0,1 |
0 |
0,0 |
-10,0 |
-0,1 |
-5,0 |
-0,1 |
8. Прибуток до оподаткування |
104 |
1,2 |
157 |
2,4 |
0 |
0,0 |
-104,0 |
-1,2 |
-157,0 |
-2,4 |
9. Збиток до оподаткування |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
393 |
5,1 |
393,0 |
5,1 |
393,0 |
5,1 |
10. Податок на прибуток |
11 |
0,1 |
70 |
1,1 |
8 |
0,1 |
-3,0 |
0,0 |
-62,0 |
-1,0 |
11. Чистий: Прибуток |
93 |
1,1 |
87 |
1,3 |
0 |
0,0 |
-93,0 |
-1,1 |
-87,0 |
-1,3 |
Збиток |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
401 |
5,2 |
401,0 |
5,2 |
401,0 |
5,2 |
Аналізуючи показники таблиці 2.8 можемо зробити висновок, що у 2013 р. зменшилась виручка від реалізації на 792 тис. грн. відносно 2011 р. та на 1113 тис. грн. збільшилась відносно 2012 р., це мало вплив на зменшення ПДВ відносно 20121 р. на 133 тис. грн. та збільшенню ПДВ відносно 2012 р. на 185 тис. грн.
Динаміка структури операційних витрат за економічними елементами ПАТ "Укрндiпродмаш" за 2011 -2013 рр. наведена у табл. 2.9
Таблиця 2.9
Динаміка структури операційних витрат за економічними елементами ПАТ "Укрндiпродмаш" за 2011 -2013 рр.
Види активів |
Звітні роки |
Відхилення (+; -) 2013р. від, (тис. грн.) | ||||||||
2011р. |
2012р. |
2013р. |
2011р. |
2012р. | ||||||
тис. грн. |
част- ка,% |
тис. грн. |
част- ка,% |
тис. грн. |
част- ка,% |
тис. грн |
част- ка,% |
тис. грн |
част- ка,% | |
Матеріальні витрати |
3151 |
45,4 |
19 |
0,4 |
2922 |
43,1 |
-229 |
-2,2 |
2903 |
42,8 |
Витрати на оплату праці |
709 |
10,2 |
576 |
10,8 |
627 |
9,3 |
-82 |
-1,0 |
51 |
-1,5 |
Відрахування на соціальні заходи |
230 |
3,3 |
203 |
3,8 |
226 |
3,3 |
-4 |
0,0 |
23 |
-0,5 |
Амортизація |
274 |
3,9 |
375 |
7,0 |
560 |
8,3 |
286 |
4,3 |
185 |
1,2 |
Інші операційні витрати |
2583 |
37,2 |
4160 |
78,0 |
2442 |
36,0 |
-141 |
-1,1 |
-1718 |
-42,0 |
Разом |
6947 |
100 |
5333 |
100 |
6777 |
100 |
-170 |
0,0 |
1444 |
0,0 |
Аналізуючи показники таблиці 2.9 можемо зробити висновок, що у 2013 р. відносно 2011 р. зменшились Матеріальні витрати на 2,2%, Витрати на оплату праці на 1%, Амортизація на 4,3%, Інші операційні витрати – на 1,1%. у 2013 р. відносно 2012 р. збільшились Матеріальні витрати на 42,8%, зменшились Витрати на оплату праці на 1,5%, збільшилась Амортизація на 1,2%, Інші операційні витрати – на 42%.
Аналіз показників рентабельності ПАТ "Укрндiпродмаш" за 2011 -2013 рр. наведено у табл. 2.10
Таблиця 2.10
Аналіз показників рентабельності ПАТ "Укрндiпродмаш" за 2011 -2013 рр.
Активи |
Звітні роки |
Відхилення (+; -) 2013р. від, % | ||||||
2011р. |
2012р. |
2013р. |
2011 |
2012 | ||||
тис. грн. |
част- ка,% |
тис. грн. |
част- ка,% |
тис. грн. |
част- ка,% | |||
Рентабельність власного капіталу |
123,9 |
17,5 |
94,7 |
20,0 |
117,6 |
19,5 |
2,0 |
-0,4 |
Рентабельність позичково капіталу |
152,5 |
21,6 |
76,9 |
16,2 |
76,6 |
12,7 |
-8,8 |
-3,5 |
Рентабельність активів |
104,2 |
14,7 |
70,2 |
14,8 |
69,4 |
11,5 |
-3,2 |
-3,3 |
Рентабельність основних фондів |
203,3 |
28,7 |
109,0 |
23,0 |
140,0 |
23,2 |
-5,5 |
0,3 |
Рентабельність витрат |
122,1 |
17,3 |
122,6 |
25,8 |
198,7 |
33,0 |
15,7 |
7,1 |
Рентабельність оборотних коштів |
1,3 |
0,2 |
1,0 |
0,2 |
0,0 |
0,0 |
-0,2 |
-0,2 |
Аналізуючи показники таблиці 2.10 можемо зробити висновок, що Рентабельність власного капіталу зросла на 2 % у 2013 р. відносно 2011 р. та зменшилась на 0,4% відноснео 2012 р.
Можемо сказати, що підприємство рентабельне, присутня рентабельність всіх показників.
2.2. Персонал ПАТ "Укрндiпродмаш"як об’єкт управління
Користуючись звітами по роботі з персоналом, які складаються на підприємстві проведемо аналіз загальної структури персоналу по категоріях зайнятих у виробничому та управлінському процесі на ПАТ "Укрндiпродмаш" за 2011-2013 роки (табл. 2.11)
Таблиця 2.11
Характеристика загальної структури персоналу ПАТ "Укрндiпродмаш" по категоріях зайнятих за 2011-2013 роках
(осіб)
Категорія зайнятих |
2011 р. |
2012 р. |
2013 р. |
Відхилення питомої ваги у % 2013 р. від | ||||
Кількість, чол. |
Питома вага, % |
Кількість, чол. |
Питома вага, % |
Кількість, чол. |
Питома вага, % |
2011 р. |
2012 р. | |
Управлінський персонал |
35 |
100 |
39 |
100 |
33 |
100 |
-2 |
-6 |
у тому числі: керівники |
35 |
100 |
39 |
100 |
33 |
100 |
-2 |
-6 |
спеціалісти |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
технічні службовці |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Виробничий персонал |
750 |
100 |
833 |
100 |
1112 |
100 |
0,00 |
0,00 |
Разом |
785 |
100 |
872 |
100 |
1145 |
100 |
0 |
0 |
Виробничий персонал на одного управлінського, осіб |
0,04 |
Х |
0,04 |
Х |
0,03 |
Х |
Х |
Х |
Частка управлінського персоналу, % |
4,4 |
Х |
4,4 |
Х |
4,3 |
Х |
Х |
Х |
На ПАТ "Укрндiпродмаш" у 2011 році у складі управлінського персоналу працювало 35 чоловіків, жінок в управлінському персоналу немає, у 2012 році управлінський персонал налічував 39 чоловік, а у 2013 році 33 чоловіки, тобто у 2013 році у порівнянні з 2011 роком кількість працівників збільшилась на 4,5%, а у порівнянні з 2012 роком на 1,36%. Виробничий персонал у 2011 році склав 750 особу, у 2012 році – 833 особи, у 2013 році 1112 осіб.
Проведемо аналіз чисельності окремих категорій працівників ПАТ "Укрндiпродмаш" по категоріях зайнятих за 2011-2013 роках (табл. 2.12)
Таблиця 2.12
Аналіз чисельності окремих категорій працівників ПАТ «Укрндiпродмаш» по категоріях зайнятих за 2011-2013 роках
Показники |
2011 р. |
2012 р. |
2013р. |
Відхилення (+, -) 2013 р. від | |
2011 р. |
2012 р. | ||||
Середньо- облікова чисельність штатних працівників облікового складу, осіб |
785 |
872 |
1145 |
+360 |
+273 |
З них: |
|||||
- працівники основного складу, осіб |
785 |
872 |
1145 |
+360 |
+273 |
Крім того : |
|||||
- сумісники, осіб |
- |
- |
- |
- |
- |
- працюючі за договорами цивільно-правового характеру, осіб |
- |
- |
- |
- |
- |
На ПАТ «Укрндiпродмаш» середньооблікова чисельність працівників збільшилась у 2013 році у порівнянні з 2011 роком на 360 особи, у порівнянні з 2012 роком на 273 особи. ПАТ «Укрндiпродмаш» не має працівників за сумісництвом, та договорами цивільно-правового характеру. Визначимо кількість рівнів управління та розподілимо персонал ПАТ «Укрндiпродмаш» за рівнями управління та за функціональним та лінійним призначенням (табл. 2.13).
Таблиця 2.13
Информация о работе Аналіз ПАТ "Укрднiпродмаш" як системи управління