Аналіз ПАТ "Укрднiпродмаш" як системи управління

 

На підприємстві ПАТ   «Укрндiпродмаш» працює менше чоловіків, ніж жінок, це зумовлено особливостями праці на підприємстві, та спеціфікою його діяльності. Так як, підприємство має швейну галузь, це зумовлено важкими умовами праці, тому на керівні посади приймають тільки чоловіків, так як, вони більш витриваліші.

Проведемо характеристику управлінського персоналу ПАТ   «Укрндiпродмаш» за статтю по категоріях зайнятих 2011-2013 роках (табл. 2.20)

 

 

Таблиця 2.20

Характеристика управлінського персоналу ПАТ   «Укрндiпродмаш» за статтю по категоріях зайнятих 2011-2013 роках

(осіб)

Стать / роки	Кількість управлінських працівників по категоріях зайнятих,  осіб
	керівники			спеціалісти			технічні працівники
	2011 р.	2012 р.	2013 р.	2011 р.	2012 р.	2013 р.	2011 р.	2012 р.	2013 р.
Жінки	-	-	-	12	22	40	12	13	44
Чоловіки	35	39	33	26	58	55	700	750	1000
Разом	35	39	33	38	80	95	712	763	1044

 

Підприємство має у 2011 році 35 керівників, 38 спеціалістів, 712 технічних працівників, але у 2012 році відбулися кадрові зміни, керівників 33 осіб, 80 спеціалістів, та 763 технічних працівників. У 2013 році зменшилась кількість керівників і складає 33 особи, 80 спеціалістів, та 1044 технічних працівників.

Проведемо аналіз характеристики показників руху персоналу ПАТ   «Укрндiпродмаш» за 2011-2013 роках (табл.2.11)

Таблиця 2.21 

Характеристика  показників  руху персоналу ПАТ   «Укрндiпродмаш» за 2011-2013 роках

(осіб)

Показники	2011 р.	2012 р.	2013 р.	Відхилення (+,-) 2013 р. від:
	кількість, осіб	кількість, осіб	кількість, осіб	2011 р.	2012 р.
Середньооблікова чисельність працівників, осіб  з них : - жінки	785   726	872   808	1145   1055	-2   -4	-32   -2
Звільнено працівників, осіб  З них : - за власним бажанням - скорочення штату - за порушення дисціплини	5 - -	32 - -	- 8 -	-5 8 -	-32 8 -
Кількість відпрацьованих годин  протягом року	1110856	1383873	1771314	660458	387441
Кількість пропущених годин  протягом року	228649	244669	354739	126090	110070

 

На ПАТ   «Укрндiпродмаш» у 2011 році відпрацьовано 1110856 год., у 2012 році – 1383873 год., у 2013 році – 1771314 год. У 2013 році у порівнянні з 2011 роком кількість відпрацьованих годин збільшилась на 660458 год., а у порівнянні з 2012 роком на 387441 год., це зумовлено простоями підприємства.

Проведемо аналіз динаміки середньої заробітної плати персоналу ПАТ   «Укрндiпродмаш»  та їх динаміки за 2011-2013 роки (табл. 2.22)

Таблиця 2.22

Динаміка середньої заробітної плати персоналу ПАТ   «Укрндiпродмаш»  та їх динаміки за 2011-2013 роки

Показники	2011 р.	2012 р.	2013 р.	Відхилення (+, -) 2013 р. від:
				2011 р.	2012 р.
Середня заробітна плата: управлінського персоналу виробничого персоналу	1500 1200	1550 1255	1620 1315	+120 +115	+70 +60

 

Досліджуючи таблицю 2.22 можна зробити висновок, що на підприємстві є значна тенденція до збільшення заробітної плати як управлінського так і виробничого персоналу. Заробітна плата збільшилась у 2013 році у порівнянні з 205 роком на 120 грн, у порівнянні з 2012 роком на 70 грн.

Проведемо дослідження структури та складу фонду заробітної плати ПАТ   «Укрндiпродмаш» за 2011-2013 роки.

Таблиця 2.23

Структура та склад  фонду заробітної  плати ПАТ   «Укрндiпродмаш»  за 2011-2013 роки

Показники	2011 р.		2012 р.		2013 р.		Відхилення (+,-) 2013 р. від:
	тис. грн	питома вага,  %	тис. грн	питома вага,  %	тис. грн.	питома вага, %	2011 р.	2012 р.
1. Фонд заробітної плати всього	8267,8	100	7585,6	100	8335,1	100	68,1	749,5
В тому числі :   1.1 Фонд основної заробітної  плати	5027,8	66,00	4576,8	61,94	4644,6	57,10	-383,2	+67,8

 

Продовження таблиці 2.23

1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.2 Фонд додаткової заробітної  плати	3210,2	36,62	2988,9	37,47	3637,6	42,50	427,4	648,7
- надбавки та доплати  до тарифних  ставок  та  відрядних розцінок у розцінках , передбачених чинним законодавством	314,7	10,55	343,6	10,46	457,2	15,90	142,5	113,6
-премії за виробничі результати	2207,4	18,20	2050,4	19,08	2422,4	18,06	215	372
- сума заробітної плати за  основним місцем  роботи	5027,8	100	4576,8	100	4644,6	100	-383,2	+67,8
-    1.3 Інші заохочувальні  та компенсаційні виплати	29,8	0,48	19,9	0,59	52,9	0,41	23,1	33

 

Досліджуючи таблицю 2.23 можна зробити висоновок, що фонд заробітної плати постійно збільшується,  у 2013 році у порівнянні з 2011 роком фонд заробітної плати зменшився на 68,1 грн.,  у порівнянні з 2012 роком 795,5 тис. грн.

Отже, фонд основної заробітної плати зменшився у 2013 році у порівнянні з 2011 роком на 383,2 тис. грн., у порівнянні з 2012 роком на 67,8 тис. грн.  збільшився. Це зумовлено збільшенням мінімальної заробітної плати.

 

 

2.3. Оцінка діючої системи  управління персоналом на ПАТ "Укрндiпродмаш"

 

Організаційно - управлінська структура – це конструкція організації, на основі якої здійснюється управління фірмою. Ця конструкція має або формальний, або неформальний вираз і охоплює два аспекти:

1. вона охоплює канали влади та комунікації між різними адміністративними службами та працівниками;
2. інформацію, яка передається цими каналами.

Організаційна структура ПАТ "Укрндiпродмаш" представлена на рисунку 2.1.

Рисунок 2.1 Організаційно-управлінська  структура ПАТ "Укрндiпродмаш"

Організаційну структуру управління визначають також як категорію менеджменту, яка відображає організаційний бік відносин управління і становить єдність рівнів і ланок управління у їх взаємозв’язку.

Організаційна структура управління визначається також як склад, взаємозв’язки та супідрядність організаційних одиниць (підрозділів) апарату управління, які виконують різні функції управління ПАТ "Укрндiпродмаш".

Основу організаційної структури складає сукупність окремих , але тісно пов’язаних між собою видів діяльності, направлених на досягнення цілей організації. В рамках організації ці види діяльності об’єднуються в самостійні групи по ряду принципів, серед яких можна виділити: кількісний , часовий , цільовий , професійний , технологічний, інноваційний та інші.

Лінійно-функціональні організаційні структури володіють наступними позитивними рисами. По-перше, вони дозволяють вищому керівництву зосередитися на стратегічних питаннях. По-друге, вони створюють умови для досягнення високої ефективності за рахунок спеціалізації. Недоліком лінійно-функціональних організаційних структур є те, що вони, по-перше, приводять до між функціональних конфліктів, по-друге, утрудняють між функціональну координацію і, по-третє, обмежують можливості вирощування в організації менеджерів здатних вирішувати питання стратегічного управління.

Органами управління ПАТ "Укрндiпродмаш" є:

• загальні збори акціонерів;
• ревізійна комісія;
• правління ПАТ "Укрндiпродмаш".

Контроль за фінансово-господарською діяльністю правління покладається  на незалежного аудитора, який призначається відповідно до Статуту ПАТ "Укрндiпродмаш".

Вищим органом ПАТ "Укрндiпродмаш" є загальні збори акціонерів. У загальних зборах мають право брати участь усі його акціонери незалежно від кількості і виду акцій, що їм належать.