Приведем несколько наиболее
существенных факторов, которые необходимо
учитывать:
- объем и размеры рынка;
- роль рекламы в комплексе маркетинга;
- этап жизненного цикла товара;
- дифференциация товара;
- размер прибыли и объем сбыта;
- затраты конкурентов;
- финансовые ресурсы.
Все эти факторы взаимозависимы,
взаимосвязаны, постоянно меняются, и
при разработке бюджета их необходимо
рассматривать в совокупности.
1. Объем и размеры
рынка
Объем бюджета определяется
в зависимости от того, какое количество
людей необходимо охватить. Охват крупных,
общенациональных рынков обходится дороже,
чем охват сильно сконцентрированных
мелких местных рынков.
На разнородных рынках требуется
использовать дорогостоящее телевидение,
журналы общего направления и газеты.
На меньших по объему, четко определенных
сегментах можно обойтись более дешевыми
специализированными журналами и местным
радио, отличающимися меньшей степенью
бесполезного охвата. Однако использование
местных средств рекламы с повышенной
избирательностью позволяет достигать
конкретных сегментов рынка с минимальным
бесполезным охватом.
2. Роль рекламы
в комплексе маркетинга
Чем значительнее роль рекламы
в становлении сбыта, тем большим, вероятно,
окажется и размер рекламного бюджета.
Важным фактором комплекса
маркетинга, непосредственно сказывающимся
на размере намечаемых затрат на рекламу,
является сумма средств, которую необходимо
выделить для мероприятий по стимулированию
сбыта, нацеленных как на потребителя,
так и на сферу розничной торговли.44 Из-за рассылки образцов, распространения
купонов, предоставления скидок розничным
торговцам и т. д., нередко в год выведения
новинки на рынок на стимулирование сбыта
тратят гораздо больше, чем на рекламу.
Новый товар, как правило, требует
более интенсивной рекламы. Издержки
на вывод товара новой марки на рынок с
высокой степенью конкуренции могут начисто
поглотить всю валовую прибыль первого
года. Формирование осведомленности о
марке, включая период пробных продаж
и налаживания сети розничного распределения,
требует больших начальных затрат на рекламу
и стимулирование сбыта.
После успешного вывода на рынок
новой марки, то есть после достижения
или превышения контрольных ориентиров
в области объема сбыта, завоевания доли
рынка, возмещения затрат и т. д., фирма
может воспользоваться одной из следующих
стратегий:
- стратегией дальнейшего роста;
- стратегией удержания достигнутого положения;
- стратегией пожинания плодов достигнутого.
Стратегия дальнейшего роста
требует значительного расширения рекламы,
которое сопровождается падением доходов
на ближайший отрезок времени, но открывает
перед маркой возможности завоевать более
высокую долю рынка. Для признанных марок
на полностью сформировавшемся рынке,
что характерно для большинства марочных
товаров.
Стратегия удержания достигнутого
положения требует из года в год сохранять
примерно один и тот же относительный
уровень рекламы.
Стратегия пожинания плодов
достигнутого рассчитана на рост доходов
в течение ближайшего отрезка времени
и пополнение фондов за счет сокращения
ассигнований на рекламу и падения доли
рынка.
3. Дифференциация
товара
Когда товар обладает уникальным
преимуществом, которое потребители мгновенно
распознают в процессе пользования, объем
необходимой рекламы бывает, как правило,
меньше, чем в тех случаях, когда такого
четкого отличия не существует. При отсутствии
между товарами конкурирующих марок видимых
различий в бюджете должны быть предусмотрены
средства на создание перспективной долговременной
ценности предмета рекламы в виде образа
марки.
4. Размер прибыли
и объем сбыта.
Показатели размера прибыли
на единицу товара и показатели объема
сбыта неотделимы друг от друга. При существенном
размере прибыли - даже если объем сбыта
невелик - рекламодатель имеет довольно
большую свободу при определении размеров
рекламного бюджета.
Небольшой размер прибыли в
расчете на товарную единицу может быть
с лихвой компенсирован большим объемом
сбыта.
Реклама повышает
ценность марочных товаров в глазах потребителей,
позволяя продавцу взимать более высокую
цену, что, в свою очередь, способствует
росту рекламного бюджета. Это поступательное
движение, естественно, сдерживается эластичностью
спроса, в зависимости от уровня цен и
конкуренции.
5. Затраты конкурентов
Показатели доли марок в общем
объеме сбыта и в общей сумме затрат на
рекламу, в рамках товарной категории
обычно тесно взаимосвязаны. Другими словами,
доля марки в объеме сбыта, по всей вероятности,
довольно точно соответствует её доле
в общей сумме затрат на рекламу. Доля
в объеме сбыта соотносима с долей завоеванного
внимания, которая, в свою очередь, является
следствием доли рекламы. Это соотношение
может быть и самосбывающимся предсказанием:
чем выше сбыт, тем больше мы тратим на
рекламу. В любом случае предполагаемая
доля рынка марки предполагает и определенный
уровень рекламного бюджета с учетом общих
затрат в рамках торговой категории.
Затраты сами по себе еще не
гарантируют рекламного успеха, а уровень
затрат конкурентов не следует рассматривать
в качестве единственного определяющего
фактора.45 Однако, поскольку доля внимания,
за которую идет конкурентная борьба,
соотносима с долей рынка, фактор этот
не следует упускать из виду.
6. Финансовые
ресурсы
Наиболее очевидным ограничивающим
фактором размера бюджета является наличие
фондов финансирования. Рекламные издержки
по выходу на общенациональный рынок во
многих товарных категориях по силам сравнительно
немногим фирмам, располагающим громадными
финансовыми ресурсами.
Относительно небольшие организации,
предлагающие первоклассный товар или
услуги, но располагающие ограниченными
фондами, могут начать с малого и увеличивать
рекламные ассигнования постепенно, по
мере роста сбыта. Размах рекламы, как
и объем производства, необходимо соизмерять
с величиной средств финансирования.
Величину рекламного бюджета
определяют несколькими способами. На
практике обычно не полагаются целиком
и полностью на какой-то один, а пользуются
сочетанием нескольких из следующих методов.
Рассмотрим методы определения
рекламных расходов на основе сложившейся
практики и несколько теоретических методов:
Метод фиксированного
бюджета
Этот метод заключается в том,
что компания устанавливает определенный
уровень расходов на рекламу, и эти расходы
остаются постоянными из года в год несмотря
ни на какие изменения во внутренней и
внешней среде компании.46
Остаточный метод
В данном случае компания выделяет
на рекламный бюджет средства, которые
остались после покрытия всех других расходов
компании.
Два вышеописанных метода определения
рекламного бюджета встречаются нечасто
в силу их очевидной неэффективности и
неспособности отражать изменения, которые
постоянно происходят как во внутренней,
так и во внешней среде компании. Подобные
методы характерны для небольших компаний,
руководство которых «не верит» в рекламу.
Определение бюджета
на основе определенного процента от продаж
Определение размера бюджета
как определенного процента от продаж
является более продвинутым методом. Обычно
рекламный бюджет состовляет от 1,5% до
3% от общего объема продаж для промышленных
товаров и от 15% до 30% от общего объема продаж
для потребительских товаров.
Организация может устанавливать
определенный процент, как от прошлогодних
продаж, так и от прогноза продаж на следующий
год. В последнем случае важна точность
прогноза. Показатель реклама/общий объем
продаж представляет собой численное
выражение соотношения двух переменных
величин (так как и общий объем продаж,
и процент, который устанавливает организация,
могут меняться). Сохранение неизменным
одного и того же процента предполагает,
что найдено оптимальное, по мнению компании,
соотношение между суммой затрат на рекламу
и общим объемом продаж.
Один из вариантов данного метода
— установление рекламных расходов на
одну товарную единицу. Это обычная практика,
к которой прибегают производители автомобилей,
пива и сигарет. В этом случае показатель
реклама/общий объем продаж выражается
в долларах на один автомобиль, один телевизор,
один блок и т.д. При расчетах на основе
количества производимых товарных единиц
рекламный бюджет можно корректировать
более оперативно в зависимости от колебаний
сбыта и производства.
Определение бюджета
на основе определенного процента от продаж,
принятого у конкурентов
Компания оценивает в денежном
выражении рекламную активность конкурентов
и их общие объемы продаж. Затем вычисляется
процент от продаж, который конкуренты
направляют на рекламу. В итоге при окончательном
определении своего рекламного бюджета
компания ориентируется на этот процент
(используя собственный объем продаж).47
В некоторых областях бизнеса
сложились свои определенные показатели
рекламных расходов по отношению к продажам.
И хотя здесь тоже нет гарантий того, что
эти показатели оптимальны, многие компании
стараются придерживаться их из стратегических
соображений — не отставать от конкурентов.
Несмотря на то, что и эти два
вышеописанных метода далеки от совершенства,
именно они применяются для расчета рекламных
расходов в большинстве компаний. Проблема
определения рекламного бюджета здесь
решается на основе принятой практики,
собственного опыта и общих логических
предположений.
Следует отметить, что при расчете
рекламных бюджетов таким образом необходимо
предусматривать резервный фонд, который
может пойти на «погашение» неучтенных
изменений во внешней среде компании.
Так, например, из-за роста стоимости средств
рекламы в последние годы рекламодателям
приходится резко увеличивать свои рекламные
бюджеты только для того, чтобы сохранить
на прежнем уровне количество закупленного
места и времени (то есть достичь планового
уровня рекламы).
Определение бюджета
на основе доли рекламного рынка, равной
доле товарного рынка, занимаемого компанией
(метод равенства долей рынка)
При определении рекламного
бюджета компания оценивает долю товарного
рынка, которую она занимает, оценивает
общий размер рекламного рынка, а затем
рассчитывает бюджет, необходимый для
покрытия такого же процента рекламного
рынка, какой компания занимает на товарном
рынке. Если доля компании на товарном
рынке составляет 15%, то ее реклама должна
занимать те же 15% рекламного рынка (под
рекламным рынком в данной ситуации понимается
реклама однотипных товаров, размещаемая
компанией и всеми ее конкурентами).
Этот метод базируется на предположении
о линейной зависимости между рекламными
расходами и долей товарного рынка, которую
занимает компания (см. рис. 1.1.).
Рис. 1.1. Методы определения
рекламного бюджета48
Для увязки в едином показателе
собственных расходов на рекламу, рекламных
расходов конкурентов и общего объема
продаж пользуются величиной рекламных
затрат на единицу доли рынка. Очевидно,
что агрессивный конкурент постарается
тратить чуть больше средств на рекламу
с целью увеличить свою долю рынка.
В силу того, что общий объем
рекламного рынка меняется в зависимости
от размера рекламных бюджетов компаний-конкурентов
и от количества конкурентов, бюджет, определенный
подобным методом, нуждается в постоянной
корректировке. Как только общий объем
рекламного рынка увеличивается, компания
должна увеличивать свой бюджет, чтобы
сохранить плановую долю. Уменьшение общего
объема рекламного рынка автоматически
ведет к возрастанию доли, которую компания
занимает на рекламном рынке.
Определение бюджета
на основе кривых рекламной интенсивности
Фактически это несколько усложненный
расчет той же доли рекламного рынка, которую
компании необходимо достичь. В основе
данного метода лежит предположение,
что большие компании получают некоторые
преимущества в силу действия закона экономии
на масштабах - при сохранении эффективности
расходы на рекламу сокращаются.
Для построения кривой рекламной
интенсивности на одну ось наносятся значения
долей товарного рынка, которыми обладают
компании, а на другую ось — соответствующие
значения долей рекламного рынка этих
компаний. Таким образом, каждая компания
предстает на графике в виде точки. При
соединении их и получается кривая рекламной
интенсивности, показывающая, что чем
больше компания, тем меньший процент
от продаж она тратит на рекламу. Или, другими
словами, возрастание расходов на рекламу
отстает от возрастания доли товарного
рынка компании.
Определение бюджета
на основе целей рекламной кампании
Компания ставит конкретные
цели и определяет бюджет, необходимый
для достижения данных целей с помощью
рекламной кампании. В отличие от всех
вышеописанных методов этот отличается
порядком действий — сначала определяются
цели, а потом бюджет. В принципе, это идеальный
порядок, однако на практике такой метод
встречается нечасто. Во-первых, большинство
компаний ограничены в финансовых ресурсах.
Во-вторых, этот метод также не дает гарантий
оптимальности бюджета. Скорее, наоборот
— для выполнения рекламных целей исполнители
попытаются перестраховаться и увеличить
бюджет, насколько это возможно, систематически
превышая оптимальный уровень.
Метод Дорфмана-Стэймана
Согласно правилу Дорфмана-Стэймана
отношение рекламного бюджета к общему
объему продаж равняется отношению эластичности
спроса по рекламе к эластичности спроса
по цене.49 Таким образом, данный метод
опирается на три показателя — общий объем
продаж компании, эластичность спроса
по цене и эластичность спроса по рекламе.
Имея эти показатели, можно рассчитать
величину рекламного бюджета: