Закон самосохранения

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И  НАУКИ РФ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

  «ЧЕЛЯБИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

(ГОУ  ВПО «ЧГПУ»)

      ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

Кафедра экономики, управления и права 
 
 
 
 
 
 
 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по теме:

Закон самосохранения 
 
 
 
 

Выполнил:

студент группы № 106/3

Усынин  Александр Владимирович

                                                                                         Проверил:

к.п.н., доцент кафедры экономики, управления и права ППИ ЧГПУ

Корнеев Дмитрий Николаевич 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Челябинск 2012

Содержание 

      Введение

1. Сущность закона самосохранения организации
2. Механизм реализации закона самосохранения
3. Стратегии закона самосохранения

Заключение

Список используемой литературы 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

     Изучение  законов организации дает возможность  менеджеру составить представление  о возможных путях достижения поставленной цели, полагаясь не только на собственный опыт и интуицию, но и с учетом опыта, накопленного человечеством за многовековую историю  развития организационных систем. Вопрос самосохранения организации в современном  мире довольно актуален и популярен. Самосохранение тесно связано с  понятиями, выживание, равновесие, выжить для живого организма - значит остаться в живых после болезни, несчастья, любых других кризисных явлений. Актуальность закона самосохранения особенно велика для социальных организаций. Столкнувшись с экстремальными условиями  рыночной среды, большинство из них  оказались неспособными адаптироваться к изменениям в политике, экономике, технологии. Следует подчеркнуть, что  способность к адаптации возникает  на протяжении многих поколений. Закон  самосохранения носит общий характер. Все системы стремятся сохранить  себя как единое целое. В природе  это получается далеко не у всех организаций - выживают победители в  борьбе за существование.

     Все решения и поступки человека так или иначе подчиняются некоторым осознанным или неосознанным зависимостям. Закон – это зависимость, получившая признание и поддержку авторитетных ученых (законы организации).

     Законы  организации имеют в своем  составе общее и особенное. Общая  часть закона имеет механизм действия независимо от географического расположения, страны, сферы деятельности организации, а особенное – это та часть  закона, которая не меняет его сути и отражает особенности организации  как социальной системы.

     Целью данной работы является рассмотрение одного из законов организации –  закона самосохранения, который по важности относится к основополагающему уровню. Он является теоретической основой для анализа общего состояния организации. Постановка данной цели подразумевает выполнение следующих задач:

• Изучить механизм реализации закона самосохранения;
• Рассмотреть то, как проявляется закон самосохранения в социальной и биологической системах;
• Определить стратегии закона самосохранения и его зависимость от внешних и внутренних факторов.

В целях  достижения основных поставленных задач  было изучено значительное количество литературы по теме исследования. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Сущность  закона самосохранения организации

 

     Закон самосохранения гласит, что любая  реальная физическая (организованная) система стремится сохранить  себя как целостное образование  и, следовательно, экономнее расходовать  свой ресурс.

     Одно  из многочисленных определений жизни  звучит так: живой может быть названа  динамическая система (читаем: организация), которая активно воспринимает и  перерабатывает информацию с целью  самосохранения. Повторим: активная информация — это совокупность сигналов, организованных так, что они содержат некоторое  сообщение. Информация возникает в  результате взаимодействия потока энергии  с материализованной программой. Программы могут создавать только живые организмы (от последовательности нуклеотидов в РНК вируса до Программы  ООН «Повестка дня на XXI век»).

       Согласно концепции глобального  эволюционизма способность систем  к самосохранению возникла еще  в добиологической природе Земли  на основе взаимодействия изменчивости, устойчивости и отбора автокаталитических  молекулярных структур в потоке  солнечной энергии.

       С появлением живых организмов  эта способность сформировала  самый главный жизненный инстинкт  — инстинкт самосохранения, который  с самого начала приобрел мощный  арсенал приспособлении, с помощью  которых достигалась поразительная  живучесть, жизнестойкость организмов  — и индивидуальная, и видовая  — посредством размножения. Способность  к регенерации, вегетативное размножение,  способность к адаптации, к  симбиозу и др. во многом определили  устойчивость жизни и прогрессивную  эволюцию. Наиболее важным из  этих приспособлении стал гомеостаз  — способность организма (организации)  поддерживать существенные параметры  своего состояния — потоки  вещества, энергии и информации  — на оптимальном уровне при  возмущающих воздействиях окружающей  среды. Понятие гомеостаза может быть распространено на любую организованную систему. Механизмы гомеостаза включают в себя контуры регуляции всех основных процессов организации. К ним применимы все основные положения теории управления сложными системами, к ним подключаются воля и деятельность членов организации, направленные на самосохранение.

       Закон самосохранения: каждая организованная  динамическая система обычно  противостоит внутренним и внешним  разрушающим воздействиям, используя  для этого значительную часть  своего потенциала.

       Слово «обычно» подразумевает  возможность исключений из правила.  Самоубийства, разводы и самоликвидации  организаций — не такие уж  редкие события. Кстати, именно  этим организации людей — носителей  надынстинктивного разума — принципиально  отличаются от организаций животных, где доведенный до совершенства  инстинкт индивидуального и видового  самосохранения исключает подобное  поведение, противоречащее интересам  вида.

       Для стабильности организации  очень важны правильная организационная  стратегия и тактика. При низком  уровне самосохранения необходимо  обдумать ситуацию и применить  ряд организационных мер. Они  могут касаться изменения стратегии  поведения фирмы на рынке, формы  управления, изменения численности  персонала и структуры кадров. Организация может войти в  более крупную компанию, может  стать лидером в одном выбранном  направлении и отбросить те  направления деятельности, которые  тянут ее вниз. На потенциал  самосохранения влияют ошибки  руководства, внешние и внутренние  форс-мажорные обстоятельства, отсутствие  специалистов в нужное время  в нужном месте, а также своевременное  страхование.

       Самосохранение — это частный  случай, точнее, составная часть устойчивости и надежности системы-организации.

       Устойчивость организации зависит  от внешней и внутренней сред, характера ее деятельности, наличия  ресурсов, качества управления и  т.п. Как одно из условий стабильности, самосохранение базируется в основном на внутренних факторах и обусловлено действием двух противоположных организационных факторов — консерватизма и развития: консерватизм приводит к застою; ускоренное, не обеспеченное достаточными ресурсами развитие может обеспечить только временный успех.

       Уровень самосохранения рассчитать  довольно просто, если всем факторам  самосохранения и устойчивости  приписать количественные значения. Между тем такие важные факторы,  как сплоченность коллектива, деловая  атмосфера, изворотливость руководителя  и наличие в фирме хорошей  столовой, трудно поддаются скалярной  оценке.

       Изучение факторов устойчивости  и самосохранения природных систем (отдельных организмов — растений, животных, сельскохозяйственных растений  и разводимых животных, организма  человека, популяций и сообществ  разных организмов, биосферы в  целом) требовало и требует  очень больших научных усилий. Несколько проще оценивать факторы  стабильности организаций людей,  так как здесь все функциональные  связи (кроме сложных психологических  факторов) на виду и они относительно  легко поддаются документированию  и моделированию.

     Закон: каждая материальная система (организация, коллектив, семья) стремится сохранить себя (выжить) и использует для этого весь свой потенциал (ресурс).

     В аналитическом виде данный закон  имеет следующий вид:

      
где Ri - потенциал (ресурс) организации в области i (экономика, политика, финансы и так  далее), способствующий ее развитию.

     V1i – ресурс внешнего разрушительного  воздействия. 

     V2i – ресурс внутреннего воздействия,  стремящегося ликвидировать организацию  или нанести ей ощутимый вред.

     Таким образом, общая сумма созидательных  ресурсов организации должна быть больше суммы внешних и внутренних разрушительных ресурсов.

     Левая часть в формуле называется “энергией  удержания”, а правая – “энергией  ликвидации”. Энергия удержания  должна быть больше, чем энергия  ликвидации.

     Для анализа положения организации  очень важен показатель «уровень самосохранения» (УР). Он вычисляется  по формуле: разность ресурсов удержания  и ликвидации поделить на суммарный  объем ресурсов удержания:  

     где У – энергия удержания;

       Л – энергия удержания.

     Уровень самосохранения рассчитать довольно просто, если всем факторам самосохранения и  устойчивости приписать количественные значения. Между тем такие важные факторы, как сплоченность коллектива, деловая атмосфера, изворотливость руководителя и наличие в фирме хорошей столовой, трудно поддаются скалярной оценке. Изучение факторов устойчивости и самосохранения природных систем (отдельных организмов — растений, животных, сельскохозяйственных растений и разводимых животных, организма человека, популяций и сообществ разных организмов, биосферы в целом) требовало и требует очень больших научных усилий. Несколько проще оценивать факторы стабильности организаций людей, так как здесь все функциональные связи (кроме сложных психологических факторов) на виду, и они относительно легко поддаются документированию и моделированию. 
 
 

     Представляют  практический интерес 7 уровней самосохранения (Таблица 1):

       Таблица 1

     Уровни  сохранения.

Уровень	Диапазон значений УР (в %)	Комментарии
1	-1000-100	Организацию следует  немедленно ликвидировать
2	-40-10	Для старых организаций  посмотреть циклы подъема и спада, если это общая тенденция, то принимается  решение о реорганизации или  ликвидации. Для новых: либо ликвидировать, либо подключение новых источников удержания.
3	0	Старое предприятие: сигнал к принятию радикальных решений. Новое предприятие: обычная борьба за выживание.
4	1020	Нормальная  ситуация в рыночной экономике.
5	100200	Благоприятствующая  ситуация в рыночной экономике.
6	300400	Организация находится  в искусственных льготных условиях. Это сигнал к быстрой расплате.
7	5001000	Организацию нужно  срочно ликвидировать