Мотивация и управление персоналом на предприятии АПК

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Июня 2012 в 10:54, курсовая работа

Краткое описание

Управление персоналом (трудовыми ресурсами) - целенаправленное воздействие, оказывающее влияние на подбор и расстановку, обучение и оценку деятельности, движение кадров предприятия. Управление персоналом имеет исключительно большое значение для достижения поставленных перед предприятием задач. Система управления персоналом представляет собой комплекс целей, задач и основных направлений деятельности, а также сочетание различных видов, методов и форм управления, направленных на обеспечение постоянного роста эффективности производства, производительности и качества труда.

Вложенные файлы: 1 файл

Совершенствование методов управления персоналом на предприятии.doc

— 463.00 Кб (Скачать файл)

 

     

     Анализ  затрат рабочего времени руководителя организации

Затраты рабочего времени Продолжительность работ Сократить нельзя Сократить можно
мин. % мин. % мин. %
1 2 3 4 5 6 7
Изучение  документов 23,3 4,89 18,3 78,5 5  
Поиск и работа с информацией 45 9,44 45 100 - 21,5
Обсуждение  результатов работы 47,9 10,05 47,9 100 - -
Согласование  и подписание документов 65 13,6 65 100 - -
Работа, связанная с выполнением должностных  обязанностей 42,9 9 32 74,6 10,9 -
в т. ч.: аналитическая 10,4 2,18 10,4 100 - 25,4
плановая 8,3 1,74 8,3 100 - -
организационная 7,5 1,57 2,5 33,3 5 -
организационные функции 2,5 0,5 2,5 100 - 66,7
оперативные вопросы 14,2 3 8,3 58,5 5,9 41,5
Работа  с корреспонденцией 7,5 1,6 7,5 100 - -
Осуществление переписки 6,5 1,36 6,5 100 - -
Личные  контакты 127,72 26,8 104,2 81,6 23,5 18,4
в т.ч.: участие в совещаниях 8,6 1,8 8,75 100 - -
прием посетителей 5,8 1,2 5,8 100 - -
посещение рабочих мест 2,5 0,5 1,25 0,5 1,25 0,5
служебные разъезды 50 10,5 41,7 83,4 8,3 16,6
деловые встречи 22,5 4,72 20 88,9 2,5 ИЛ
беседы с подчиненными 4,6 0,97 3,4 73,9 1,25 35,5
служебные телефонные разговоры 33,7 7,08 23,3 69,1 10,2 30,9
Время, потраченное на исправление неправильных действий 7,5 1,57     7,5 100
Подготовка  и уборка рабочего места 15,4 3,23 9,2 59,5 6,2 40,5
Поиск и ожидание 11,7 2,45 - - 11,7 100
в т.ч.: вышестоящего руководства 9,2 1,92 - - 9,2 100
подчиненных 2,5 0,53 - - 2,5 100
Проверка  правильности выполненной работы 3,75 0,79 3,75 100 - -
Время перерывов 72,5 15,2 63,75 87,9 8,75 12,1
в т.ч.: позднее начало и раннее окончание работы 30,8 6,46 27,5 89,3 3,3 10,7
Отдых и личные надобности 8,75 1,83 8,75 100 - -
Уход  с рабочего места 4,2 0,88 2,5 59,5 1,7 40,5
Разговоры и встречи по личным вопросам 28,7 6,03 25 86,96 3,75 13,04
Итого 476,7 100 403,1 84,57 73,57 15,43


Информация о работе Мотивация и управление персоналом на предприятии АПК