Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2015 в 13:40, дипломная работа
Цель дипломной работы бакалавра заключается в усовершенствовании системы адаптации персонала на предприятии.
В рамках поставленной цели ставятся следующие задачи:
определить сущность и цели адаптации;
установить факторы, влияющие на адаптационные процессы;
построить бизнес-процесс системы управления адаптацией персонала на предприятии;
обосновать критерии оценки адаптационного процесса адаптации;
изучить опыт зарубежных компаний по адаптации персонала;
Введение
7
1 Концептуальные основы управления адаптационным процессом персонала на промышленном предприятии
11
1.1 Проблемы адаптации персонала на предприятии
11
Инновация как причина адаптации персонала к изменениям
Конфликт – основная проблема адаптационного процесса персонала
25
30
1.4Подходы к управлению адаптацией на промышленном предприятии
34
1.5 Факторы, влияющие на адаптационный процесс персонала и критерии их достижения
36
2 Анализ эффективности предприятия и адаптационных процессов персонала на ПАО «АМК»
43
Анализ эффективности «ПАО АМК»
Анализ персонала ПАО «АМК»
43
46
2.3 Анализ процессов управления адаптацией персонала на «ПАО АМК»
54
Усовершенствование процесса адаптации персонала на «ПАО АМК»
63
Структура управления адаптационным процессом персонала
63
3.2 Бизнес- процесс управления адаптацией персонала на «ПАО АМК»
65
Оценка эффективности адаптационного процесса персонала на «ПАО АМК»
68
Заключение
84
Список использованной литературы
ОТЗЫВ
руководителя на выпускную квалификационную работу
Штенкер Анжелики Андреевны
(Ф.И.О. студента)
«Особенности процесса управления адаптацией персонала на промышленном предприятии»
(наименование темы ВКР по приказу)
представленной к защите по направлению/специальности
080200.62 «Менеджмент»
(код и наименование направления подготовки)
08020013.62 «Менеджмент организации»
(наименование программы/
Внедрение системы управления адаптационным процессом персонала на предприятия представляет собой актуальную задачу, от нее зависит решение таких важных задач для предприятия, как: уменьшение стартовых затрат на обучение персонала, уменьшение текучести кадров; быстрое достижение рабочих показателей, приемлемых для организации.
В первом разделе студент провел обобщение результатов по направлениям современного адаптирования сотрудников для вновь поступивших на работу и в условиях инновационных преобразований.
Второй раздел отражает практические исследования процессов адаптация на металлургическом предприятии, факторный анализ и, наконец ,подтверждается актуальность рассматриваемого вопроса.
Третий раздел направлен на усовершенствование процесса адаптации сотрудников предприятия. Особенность предлагаемой методики состоит в формировании четырех-фазового бизнес-процесса (оценка, выбор программы, контроль, расчет эффективности), который должен функционировать непрерывно.
Работа выполнена в соответствии с требованиями к подготовке бакалаврских работ по направлению подготовки Менеджмент, профиль Менеджмент организаций.
Штенкер Анжелика Андреевна самостоятельно подготовила дипломную работу, имеет отличную подготовленность по выбранному направлению и при успешной защите работы заслуживает присвоения образовательного уровня бакалавр.
________________ _______
(должность) (подпись)
Информация о работе Особенности процесса управления адаптацией персонала на промышленном предприятии