Особенности процесса управления адаптацией персонала на промышленном предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2015 в 13:40, дипломная работа

Краткое описание

Цель дипломной работы бакалавра заключается в усовершенствовании системы адаптации персонала на предприятии.
В рамках поставленной цели ставятся следующие задачи:
определить сущность и цели адаптации;
установить факторы, влияющие на адаптационные процессы;
построить бизнес-процесс системы управления адаптацией персонала на предприятии;
обосновать критерии оценки адаптационного процесса адаптации;
изучить опыт зарубежных компаний по адаптации персонала;

Содержание

Введение
7
1 Концептуальные основы управления адаптационным процессом персонала на промышленном предприятии
11
1.1 Проблемы адаптации персонала на предприятии
11
Инновация как причина адаптации персонала к изменениям
Конфликт – основная проблема адаптационного процесса персонала
25

30
1.4Подходы к управлению адаптацией на промышленном предприятии
34
1.5 Факторы, влияющие на адаптационный процесс персонала и критерии их достижения
36
2 Анализ эффективности предприятия и адаптационных процессов персонала на ПАО «АМК»
43
Анализ эффективности «ПАО АМК»
Анализ персонала ПАО «АМК»
43
46
2.3 Анализ процессов управления адаптацией персонала на «ПАО АМК»
54
Усовершенствование процесса адаптации персонала на «ПАО АМК»
63
Структура управления адаптационным процессом персонала
63
3.2 Бизнес- процесс управления адаптацией персонала на «ПАО АМК»
65
Оценка эффективности адаптационного процесса персонала на «ПАО АМК»
68
Заключение
84
Список использованной литературы

Вложенные файлы: 7 файлов

IGA_Bakalavry_MO2014_k_pech.doc

— 396.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

IGA_Spetsialisty_MO2014_k_pech.doc

— 564.00 Кб (Скачать файл)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

 

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)»

 

Факультет «Менеджмента и Предпринимательства»

 

Н.А.Димитриади

В.С. Барнагян

Н.Ф. Новосельская

Т.А. Ходарева

Р.В.Ситников

С.В. Яковенко

 

 

 

 

 

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

ПО ОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ,

СДАЧЕ ИТОГОВОГО МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО ЭКЗАМЕНА И ВЫПОЛНЕНИЮ ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ

ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 080507 «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»

 

для студентов очной и заочной форм обучения

 

 

 

 

 

Ростов-на-Дону

2014

 

ББК                                                        

 

Рекомендовано к изданию кафедрой Общего и стратегического менеджмента

Протокол № 1 от 30 августа 2014 г.

 

Авторы:

Димитриади Николай Ахиллесович, и.о. зав. кафедрой Общего и стратегического менеджмента, доктор экономических наук, профессор кафедры  Общего и стратегического менеджмента РГЭУ «РИНХ»

Барнагян Владимир Сергеевич, кандидат технических наук, доцент кафедры Общего и стратегического менеджмента РГЭУ «РИНХ»

Новосельская Нина Федоровна, кандидат экономических наук, доцент кафедры  Общего и стратегического менеджмента РГЭУ «РИНХ»

Ходарева Татьяна Александровна, старший преподаватель кафедры Общего и стратегического менеджмента РГЭУ «РИНХ»

Ситников Рудольф Васильевич, кандидат технических наук, доцент кафедры  Общего и стратегического менеджмента РГЭУ «РИНХ»

Яковенко Сергей Вадимович, кандидат экономических наук, доцент кафедры Общего и стратегического менеджмента РГЭУ «РИНХ»

Рецензент:

Зеленцов Леонид Борисович, доктор технических наук, профессор, заведующий кафедрой экономики и управления в строительстве РГСУ

Джуха Владимир Михайлович, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой Инновационного менеджмента и предпринимательства РГЭУ «РИНХ»

 

Ответственный за выпуск В.С. Барнагян

 

 

Учебно-методическое издание содержит методические рекомендации по организации преддипломной практики, программные вопросы итогового междисциплинарного экзамена по специальности «Менеджмент организации» и рекомендации студентам по выполнению, оформлению, подготовке и защите дипломных проектов, тематику и примерные планы дипломных проектов.

 

 

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

ВВЕДЕНИЕ

4

1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ О ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

4

1.1  Цель и задачи преддипломной  практики

4

1.2  Организация практики

5

1.3  Выбор темы дипломного проекта  и назначение научного руководителя

 

6

1.4  Структура отчета о преддипломной  практике

6

1.5  Защита отчета по практике

7

2 ПРОГРАММА  ИТОГОВОГО МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО ЭКЗАМЕНА ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 080507 «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»

 

 

8

2.1 Общие требования к итоговому  междисциплинарному экзамену по  специальности 080507 «Менеджмент организации»

 

8

2.2  Вопросы по дисциплинам специальности «Менеджмент организации»

 

8

2.3  Примеры тестовых заданий

11

2.4 Список рекомендуемых источников  при подготовке к экзамену

33

3 ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ДИПЛОМНЫХ  ПРОЕКТОВ

38

3.1 Требования к содержанию дипломных проектов

38

3.2  Выбор темы дипломной проекты

39

3.3  Научное руководство дипломными проектами

39

3.4  Оформление плана и графика  выполнения дипломного проекта

40

3.5  Структура и содержание дипломного  проекта

40

3.6  Оформление выпускного квалификационного  дипломного проекта

 

42

3.7 Подготовка дипломного проекта к защите в Государственной аттестационной комиссии

 

42

3.8 Тематика дипломных проектов

44

3.9  Примерные планы дипломных проектов по отдельным темам

49

ПРИЛОЖЕНИЯ

51

Приложение 1. Образец заявления на выполнение дипломного проекта

51

Приложение 2. Форма заказа организации на выполнение дипломного проекта

52

Приложение 3. План и график выполнения дипломного проекта

53

Приложение 4. Образец внешней рецензии на дипломный проект

54

Приложение 5. Образец акта  внедрения  результатов  дипломного проекта

 

55


 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Методическое пособие составлено в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования для специальности 080507 «Менеджмент организации».

Ключевым информационным источником, определяющим качество подготовки дипломного проекта, служат результаты прохождения преддипломной практики.

 

1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ О ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

 

1.1 Цель и задачи преддипломной  практики

 

Выполнение дипломного проекта является заключительным этапом обучения студентов в ВУЗе. Дипломный проект представляет собой самостоятельную работу, целью которой является систематизация и расширение теоретических знаний и их практическое применение в процессе ее написания.

Период дипломного проектирования состоит из нескольких этапов:

    • выбор и закрепление объекта преддипломной практики;
    • выбор и закрепление приказом ректора темы дипломного проекта;
    • разработка и утверждение руководителем и заведующим кафедрой задания на практику и дипломный проект;
    • сбор материала для дипломного проекта на объекте практики;
    • разработка и оформление дипломного проекта;
    • предварительная защита проекта на кафедре;
    • отзыв руководителя и внешнее рецензирование проекта;
    • защита проекта на заседании Государственной аттестационной комиссии (ГАК).

Сроки устанавливаются в соответствии с графиком учебного процесса.

Главная цель практики состоит в повышении качества профессиональной подготовки студентов, обеспечении их конкурентоспособности на рынке труда.

Задачи преддипломной практики:

    • общее изучение организации (объекта преддипломной практики), выявление степени ее соответствия миссии (назначению);
    • анализ внешнего окружения организации, основных влияющих факторов и рынков, на которые направлена деятельность организации (для коммерческих компаний);
    • изучение внутренней среды и организационной культуры;
    • построение схемы организационной структуры, определение ее типа и ориентации;
    • анализ работы организации, функций управления (планирования, организации, руководства, контроля), отображения функций на структурные элементы, делегирования полномочий, степени централизации руководства;
    • идентификация целей, на которые ориентирована деятельность организации в краткосрочном и долгосрочном периоде;
    • анализ системы мотивации, стиля руководства, методов координации деятельности;
    • проведение экономической, организационной и финансовой диагностики предприятия с целью выявления «узких мест» и недостатков системы управления;
    • выделение главных (корневых) проблем в организации управления, определение возможных способов, средств и методов решения этих проблем (в одной определенной сфере управления);
  • определение темы дипломного проекта на основе целенаправленного решения выделенных проблем управления;
  • сбор статистических данных, проведение анкетного обследования, интервью, анализа документов, необходимых для подготовки информационной базы решения выделенных проблем;
  • непосредственное участие в анализе, структурировании и разделении конкретных ситуаций в управлении, приобретение навыков менеджерской работы.

 

1.2 Организация практики

 

Базами практики являются предприятия различных организационно-правовых форм и видов деятельности, которые выбираются самостоятельно практикантами. Между вузом и базой практики заключается письменный договор, который служит основанием для включения студента в приказ о направлении на практику.

Студенты заочной, очно-заочной форм обучения направляются на преддипломную практику выпускающей кафедрой менеджмента и проходят ее, как правило, в тех организациях или на предприятиях, которые являются местом их трудовой деятельности.

Студент-практикант обязан:

  • получить от преподавателя - руководителя практики от университета, индивидуальное задание по практике и необходимые консультации;
  • составить и согласовать с руководителем индивидуальный план прохождения практики;
  • поддерживать в установленные дни контакты с руководителем практики от университета, а в случае возникновения непредвиденных обстоятельств или неясностей сообщать о них незамедлительно;
  • изучать действующие в подразделении (объекте практики) нормативно-правовые акты по функциональному предназначению, режиму работы, делопроизводству, структуре данной организации;
  • соблюдать правила охраны труда и техники безопасности на базе практики;
  • собирать и обобщать материалы, необходимые для подготовки дипломного проекта;
  • соблюдать распорядок дня и режим работы, установленные в подразделении;
  • представить на кафедру дневник  и письменный отчет о практике; в дневнике должны быть заполнены и подписаны руководителем от базы практики разделы «план прохождения практики», «учет прохождения практики», «характеристика руководителя практики от предприятия» с его подписью и печатью;
  • защитить отчет о практике в комиссии кафедры в соответствии с графиком контрольных мероприятий (но не позднее одной недели после окончания практики).

Отчет о прохождении преддипломной практики не допускается к защите,  пока не определена тема дипломного проекта (т.е. ее нет в проекте приказа). Студент, не прошедший преддипломную практику или не защитивший отчет о практике, не допускается к дипломному проектированию. Не защищенный в установленные сроки отчет о преддипломной практике является академической задолженностью.

Дипломный проект не допускается к предварительной защите на выпускающей кафедре, пока не защищен отчет о преддипломной практике. Дипломный проект допускается для защиты в ГАК, только если он прошел успешную предварительную защиту на кафедре и на него получена положительная рецензия.

 

1.3  Выбор темы дипломного проекта и назначение научного руководителя

 

В начале прохождения преддипломной практики студент вместе с руководителем определяет тему дипломного проекта. Выбранная тема указывается студентом в заявлении, которое подается им на кафедру. Образец заявления приведен в Приложении 1.

Кафедра оставляет за собой право редактирования предложенной студентом темы дипломного проекта, поэтому через месяц после подачи заявления необходимо уточнить на кафедре, как сформулирована тема в приказе ректора.

В случае изменения места прохождения практики студент должен  немедленно сообщить об этом на кафедру и в деканат.

Особое внимание следует обратить на то, что тема дипломного проекта должна быть абсолютно одинаковой во всех документах, а именно:

    • в приказе об утверждении тем дипломных проектов;
    • на титульном листе дипломного проекта;
    • в задании на дипломный проект;
    • в направлении на предварительную защиту;
    • в отзыве и рецензии на дипломный проект.

1.4 Структура отчета о преддипломной практике

 

Примерный план отчета по преддипломной практике:

Введение

  1. Общая характеристика предприятия.
  2. Основная часть

Заключение

Список использованных источников

Приложения

 

Во введении кратко сообщаются основные цели, задачи и содержание проекта, формулируется актуальность постановки вопросов, практическая значимость проекта для предприятия  и новизна исследования. Можно также указать на источники сведений и раскрыть основные вопросы и направления, которыми занимался студент на практике. Объем введения не должен превышать 3-х страниц.

Общая характеристика предприятия. Для написания этого раздела студент должен собрать информацию о местонахождении предприятия (юридический адрес), организационно-правовой форме и форме собственности, истории создания, охарактеризовать цели и задачи предприятия, масштаб его деятельности, миссию и имидж предприятия. Для решения этих вопросов необходимо познакомиться с уставом предприятия (если он не является объектом коммерческой тайны организации), его лицензионные, сертификационные документы, статистические и отчетные данные по результатам деятельности за последние 3-5 лет, результаты маркетинговых исследований и проведенных экспертных опросов.

ДИПЛОМ ШТЕНКЕР мвд-11(1) - печать.doc

— 754.00 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

Отзыв к диплому Штенкер.doc

— 25.00 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

Пример Рецензии и Акта внедрения.doc

— 35.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

Информация о работе Особенности процесса управления адаптацией персонала на промышленном предприятии