Процесс управления промышленным предприятием

6. Отдел главного энергетика - оперативное руководство бесперебойным энергообеспечением Общества, сторонних организаций расположенных на его территории, а также осуществляет контроль выполнения требований природоохранного законодательства;

7. Отдел автоматизированных систем  проектирования и управления - автоматизация систем бухгалтерского учета, проектирования и управления производством, ремонт и обслуживание копировальной и компьютерной техники;

8. Инженерный цент (ИЦ) - осуществление  конструкторско-технологического обеспечения  деятельности структурных подразделений Общества, по закрепленной за ИЦ номенклатуре;

9. Производственно-диспетчерский  отдел (ПДО) - обеспечение ритмичной  работы Общества и его подразделений, управление равномерностью выпуска  продукции с производственной  программой;

10. Дирекция по закупкам - обеспечение  Общества покупными материалами, оборудованием, полуфабрикатами и  комплектующими изделиями, отвечающими  установленным требованиям, а также  получение, хранение и выдача  закупленных материальных ценностей;

11. Отдел главного строителя - организация и обеспечение постройки, испытаний, сдачи и гарантийного обслуживания, кораблей, судов;

12. Отдел испытаний судов - проведение  в ходе строительства судов  и кораблей, при проведении им  швартовых и ходовых испытаний, пуско-наладочных работ по всем видам судовой автоматики и управления техническими средствами судов, обслуживания контрольно-измерительных приборов и автоматики паровых и водогрейных котлов, контроля виброакустических характеристик выпускаемой продукции;

13. Планово - бюджетное управление (ПБУ) - управление планово-бюджетной работой а Обществе, контроль себестоимости выпускаемой продукции и выполняемых работ, расчет и согласование цен на продукцию Общества;

14. Финансовый отдел- контроль обеспеченности  Общества финансовыми ресурсами, обеспечение сохранности и эффективности использования оборотных средств, целевого расходования банковского кредита, а также своевременности платежей по обязательствам в бюджет, поставщикам и банкам, эффективное использование финансовых ресурсов, выявление и мобилизация внутрихозяйственных резервов, контроль правильного использования финансовых ресурсов, обеспечение ускорения оборачиваемости оборотных средств;

15. Отдел сбыта - реализация изготавливаемой  в Обществе  продукции, неликвидов  и  отходов производства, а также оказание услуг промышленного характера;

16. Отдел безопасности - подготовка  и осуществление мероприятий, исключающих  нанесение Обществу экономического  ущерба;

17. Первый отдел - секретное делопроизводство, допуск к документации, имеющим гриф секретности;

18. Отдел кадров - обеспечение Общества  квалифицированным персоналом, ведение  кадрового делопроизводства.

 

Экономическая оценка деятельности ОАО «Завод «Красное Сормово»

 

Для проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия были предоставлены данные бухгалтерской отчетности за 3 периода - 2010, 2010 и 2012 годы.

В таблице 1 представлена характеристика экономических показателей деятельности предприятия.

 

Таблица 1

«Характеристика экономических показателей деятельности предприятия за период 2011-2012 года»

№	показатель	Сумма т.р.		Абсолютное отклонение, т.р.	Относительное отклонение ,% (+/-)
		2011	2012
1	Выручка	5071688	7595557	2523869	+49,8
2	Себестоимость продаж	4172705	6138216	1965511	+47,1
3	Валовая прибыль(убыток)	898983	1457341	558358	+62,1
4	Прибыль от продаж	302042	857457	555415	+183,9
5	Прибыль до налогообложения	411011	631950	220939	+53,8
6	Чистая прибыль	325269	503511	178242	+54,8

 

Чистая прибыль предприятия значительно возросла в 2012 году по отношению к 2011 году, более чем на 50%.

 

 

 

Анализ ликвидности ОАО Завод «Красное Сормово»

 

Для анализа определения показателей ликвидности, был составлен агрегированный баланс активов и пассивов. То есть активы и пассивы были разделены на 4 группы в зависимости от степени ликвидности. Агрегированный баланс представлен на таблице 2.

 

Таблица 2

«Агрегированный баланс активов и пассивов ОАО «Завод «Красное Сормово» за 2010,2011 и 2012 гг.»

Группировка активов	Сумма т.р.			Группировка пассивов	Сумма т.р.
	2010 г.	2011 г.	2012 г.		2010 г.	2011 г.	2012 г.
Наиболее ликвидные активы (А1)	134589	176066	134304	Наиболее срочные обязательства (П1)	40711	35124	40248
Быстрореализуемые активы (А2)	751077	988917	328202	Краткосрочные обязательства (П2)	2728642	3048529	1345791
Медленнореализуемые активы (А3)	3015282	3730827	2204368	Долгосрочные обязательства (П3)	0	2820447	2400000
Труднореализуемые активы (А4)	1736417	4163661	4658189	Собственный капитал (П4)	2868012	3155271	3539024
Валюта баланса	5637365	9059371	7325063	Валюта баланса	5637365	9059371	7325063

 

Сравнение активов и пассивов на 2010 год.

А1 - 134589     >    40711 - П1

А2 - 751077     <    2728642 - П2

А3 - 3015282     >    0 - П3

А4 - 1736417   <    2868012 - П4

Сравнение активов и пассивов на 2011 год.

А1 - 176006     >    35124 - П1

А2 - 988917     <     3048529 - П2

А3 - 3730827     >    2820447 - П3

А4 - 4163661   >     315527 - П4

Сравнение активов и пассивов на 2012 год.

А1 - 134304     >    40248 - П1

А2 - 328202     <     1345791 - П2

А3 - 2204368     <    2400000 - П3

А4 - 4658189   >     3539024 - П4

Проанализировав агрегированный баланс ОАО «Красное Сормово», можно сказать следующее.

На конец 2010 года предприятие испытывало затруднения с пополнение оборотных средств, что могло вызвать затруднения с погашение наиболее срочных обязательств.

В конце 2011 года наиболее ликвидных активов стало достаточно для погашения срочных обязательств, но в то же время значительно увеличилась кредиторская задолженность, что не лучшим образом сказалось на ликвидности баланса предприятия.

На конец 2012 года ситуация не улучшилась. Велика сумма кредиторской задолженности и у предприятия недостаточно активов для погашения этой заложенности.

 

 

Кроме этого в табл. 3 рассчитаны показатели финансовой устойчивости и рентабельности.

 

Таблица 3

«Расчет экономических показателей ОАО «Завод «Красное Сормово»

 

Коэффициент	Формула для расчета	2010 год	2011 год	2012 год	Нормативное значение
1	2	3	4	5	6
Показатели ликвидности
Общий показатель ликвидности		1,01	0,67	0,67	>1
Коэффициент текущей ликвидности		1,41	1,59	1,92	>2
Коэффициент критической ликвидности		0,4	0,38	0,33	>0,8
Коэффициент абсолютной ликвидности		0,05	0,06	0,1	>0,2
Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами		0,7	5,55	2,18	>0,1
Коэффициент концентрации собственного капитала		0,51	0,35	0,48	-

Продолжение таблицы 3

Показатели финансовой устойчивости
1	2	3	4	5	6
Коэффициент финансовой зависимости		1,96	2,86	2,08	-
Коэффициент маневренности собственного капитала		1,16	1,32	0,71	>0,5
Коэффициент концентрации заемного капитала		0,49	0,65	0,52	-
Коэффициент соотношения собственных и заемных средств		0,97	1	1,07	<1
Показатели рентабельности
Рентабельность активов		7,5	3,57	6,87	-
Рентабельность продаж		12,75	8,1	8,32	-
Рентабельность оборотного капитала		8,27	5,92	14,75	-
Рентабельность основных средств		110,2	79,9	102,4	-
Рентабельность производства		7,7	5,5	12,9	-