Совершенствование системы управления персоналом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2014 в 11:04, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы состоит в исследовании особенностей функционирования предприятия и разработки основных направлений совершенствования системы управления персоналом в ООО «Ставрополь-ПЕЙДЖ»
Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи:
– изучить теоретические основы управления персоналом;
– исследовать производственно-хозяйственную деятельность предприятия;
– проанализировать систему управления персоналом в ООО «Ставрополь-ПЕЙДЖ»;
– разработать основные направления совершенствования системы управления персоналом в ООО «Ставрополь-ПЕЙДЖ».

Вложенные файлы: 1 файл

выпускная работа.doc

— 547.50 Кб (Скачать файл)

Дополнительными социально-экономическими выплатами и гарантиями в настоящий момент в ООО «Ставрополь-ПЕЙДЖ» могут стать: оплаченные праздничные дни; оплаченное время на обед; помощь в повышении образования, профподготовке и переподготовке.

Также предлагается ввести систему премирования персонала, которая будет включать премию за профессионализм и премию за выслугу лет.

В области нематериальной мотивации персонала предложены следующие возможные действия со стороны руководства организации: учреждение приза «Здоровья», поощрение и стимулирование инновационных предложений персонала, неформальное общение в коллективе, ежемесячный опрос персонала, ежегодное проведение спортивных праздников.

 Изложенные предложения по мотивации сотрудников в ООО «Ставрополь-ПЕЙДЖ» помогут:

–вознаграждая наиболее активных участников, руководство показывает, чего ждет от остальных;

–подрываются позиции тех, кто не хочет прилагать максимум усилий;

–сохраняется и укрепляется моральный дух персонала.

Благодаря мотивации можно заметно совершенствовать процесс управления персоналом организации, в частности ООО «Ставрополь-ПЕЙДЖ».

 Для решения проблем с обучением персонала, предлагается направлять работников организации на семинары по повышению квалификации. Квалифицированные сотрудники не только обеспечивают стабильность и эффективность работы, но и многократно повышают стоимость самой компании.

Оценка эффективности внедрения новой системы материального стимулирования работников показала, что рост производительности труда ожидается в сумме 23,1 тыс. руб. на 1 работника в год. Соответственно рост выручки  прогнозируется в сумме 391,9 тыс. руб.  Экономический эффект составит: 371,9 тыс. руб.

Внедрение новой системы материального поощрения экономически выгодно и является наиболее перспективным для совершенствования системы мотивации. Наличие положительного экономического эффекта позволяет утверждать, что проект является эффективным.

Таким образом, предложенные мероприятия позволят повысить производительность труда и эффективность системы управления персоналом. 

Некоторые эффекты от реализации проекта проявляются как в экономической, так и в социальной сфере:

  • повышение мотивации сотрудников (как следствие – более качественное выполнение работ, более эффективное взаимодействие персонала и т.д.);
  • повышение мотивации сотрудников к обучению за счет создания благоприятных условий (как следствие – более квалифицированны и конкурентоспособный персонал);
  • улучшение имиджа компании как партнера и работодателя (возможность привлечения новых клиентов и найма лучших специалистов отрасли).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1 Система управления персоналом [Электронный ресурс] Режим доступа: www.uprperson.ru

2 Бараненкова, Т. А.  Дисциплина  труда [Текст] : учебник / Т.А. Бараненкова. – М . : ИНФРА – М, 2005.

3 Иванова–Швец, Л. Н. Управление персоналом  [Текст] : учебник / Л. Н. Иванова–Швец.  – М . : Изд. Центр «ЕАОИ», 2008.

4 Кидакоева, А. М. Система  управления персоналом [Текст] : учебник / А. М. Кидакоева. – М. : ИНФРА – М, 2007.

5 Дуракова, И. Б. Теория управления  персоналом [Текст] : учебник / И. Б. Дуракова,  Родин О. А., Талтынов С. М.– Воронеж : Изд–во ВГУ, 2004.

6 Турчинова, А. И. Управление  персоналом [Текст] : учебник / А. И. Турчинова. – М . : Изд-во РАГС, 2008

7 Башлык, О. А. Инновации в  работе с персоналом [Текст] : учебник / О. А. Башлык, Ю. Р. Бондаренко. – Материалы III Международной научной конференции студентов и молодых ученых «Молодые экономисты – Будущее России». – Ставрополь . : Сев Кав ГТУ, 2011. – С.28–29.

8 Кибанов, А.Я. Основы управления  персоналом [Текст] : учебник / А. Я. Кибанов. – М.: ИНФРА – М, 2003.

9 Дейнека, А. В. Современные  тенденции в управлении персоналом [Текст] : учебник / А.В. Дейнека, Б. М. Жуков. – М. : Изд–во «Академия Естествознания»,  2009.

10 Шейн, Э. Х. Организационная культура и лидерство. Построение, эволюция,совершенство [Текст] : учебник / Э. Х. Шейн. – пер. с англ. – СПб.: Питер, 2002.

11 Смит Д. Организационная  культура и управление [Текст] : учебник / Д. Смит. – М. : Высшая школа, 2005.

12 Рюттингер, Р. Культура предпринимательства [Текст] : учебник / Р. Рюттингер.  – М. : ЭКОМ, 2006.

13 Добролюбова, В. И. Действенное изменение организационной культуры [Текст] : учебник / В. И. Добролюбова. – М. : ИНФРА – М, 2002.

14 Чаплина, А. Н. Культура организации [Текст] : учебник / А. Н. Чаплина. – Красноярск: Красноярский коммерческий институт, 2006.

15 Родин, О. В. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность [Текст] : учебник / О. В. Родин. – М. : ИНФРА – М, 2008.

16 Устав общества с ограниченной ответственностью «Ставрополь- ПЕЙДЖ» [Текст] : утвержден Внеочередным Общим собранием участников ООО «Ставрополь – ПЕЙДЖ», протокол № 14 от 13 октября 2010 г.  

17 Кондратьев, В. О. Реклама на радио. Преимущества и недостатки. – [Электронный ресурс] Режим доступа: www.reklamablog.com

18 Воронова, А. А. Анализ оборотных активов предприятия. – [Электронный ресурс] Режим доступа: www.afdanalyse.ru

19 Бухгалтерский баланс  ООО «Ставрополь – ПЕЙДЖ» за 2009 – 2011.

20 Робинс, К. И. Менеджмент [Текст] : учебник / К. И. Робинс. – М.: Изд.дом «Вильямс» – 2009.

21 Уткин, Э. А. Основы мотивационного  менеджмента [Текст] : учебник / Э. А. Уткин. – М. : Экмос, 2007.

22 Магура, М. И. Современные  персонал–технологии [Текст] : учебник / М. И. Магура, М. Б. Курбатова. – М. : ЗАО Бизнес–школа Интелсинтез, 2001.

23 Глушаков, В. Сильная корпоративная  культура – основа инновационного  развития предприятий [Текст] : учебник  / В. Глушаков. Материалы журнала «Наука и инновации». № 3–4, 2003.

24. Лукичева, Л. И. Управление персоналом [Текст] : учебное пособие/ Л. И. Лукичева. – М.: Омега–Л, 2007.

25.  Маркова, В. Д. Маркетинг  и менеджмент [Текст] : учебное пособие / В. Д. Маркова. – М.: ОМЕГА– Л, 2007.

26. Мескон, М. М. Основы менеджмента [Текст] : учебное пособие / М. М. Мескон. – М.: Дело,2000.

27. Наумов, А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс [Текст] : учебное пособие / А. И. Наумов. – М.: МГУ, 2000.

28. Нечепуренко, М. Н. Основы  современного менеджмента [Текст] : учебное пособие / М. Н. Нечепуренко. – М.: Спутник, 2006.

29.  Бачурин, А. Е. Повышение роли экономических методов управления [Текст] : учебное пособие  / А. Е. Бачурин. – М.: Экономист,2002.

30. Оганесян, И. А. Управление персоналом  организации  [Текст] : учебное пособие / И. А. Оганесян. – М.: Амалфея, 2005.

31. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом, оценка эффективности [Текст] : учебное пособие / Ю. Г. Одегов, Л. В.Карташова. – М.: Экзамен, 2009.

33. Основы теории управления: Учеб. пособие / Под ред. В. Н. Парахиной, Л. И. Ушвицкого. – М.: Финансы и статистика, 2007.

34. Богданов, Ю. Н. Мотивация  персонала [Текст] : учебное пособие / Ю. Н. Богданов. – М.: Дело, 2004.

35. Половинко, В. С. Управление персоналом: системный подход и его реализация [Текст] : учебное пособие / В. С. Половинко. – М.: Информ–Знание, 2007.

36. Полукаров, В. Л. Основы менеджмента [Текст] : учебное пособие / В. Л. Полукаров. – М.: КноРус, 2007.

37. Гапоненко А. Л., Теория управления [Текст] : учебное пособие /   А. Л. Гапоненко– М.: РАГС, 2005.

38. Русинов, Ф. М. Современный  российский менеджмент [Текст] : учебное  пособие / Ф. М. Русинов. – М.: ФБК–Пресс, 2000.

39. Самоукина, Н. В. Эффективная мотивация  персонала при минимальных финансовых  затратах [Текст] : учебное пособие / Н. В. Самоукина. – М.: Вершина, 2006.

40. Свеницкий, А. Л. Социальная  психология управления [Текст] : учебное  пособие / А. Л. Свеницкий. –  Л.: ЛГУ, 2000.

41. Соколова, М. И. Управление человеческими  ресурсами [Текст] : учебное пособие / М. И. Соколова, А. Г. Дементьева. – М.: ТК Велби, Проспект, 2005.

42. Справочник кадровика: классификаторы  для оформления трудовых документов. – М.: Инфра–М, 2005.

43. Травин В. В., Менеджмент персонала  предприятия [Текст] : учебное пособие / В. В. Травин, В. А.Дятлов. – М.: Дело, 2008.

44. Уткин, Э. А. Мотивационный  менеджмент [Текст] : учебное пособие / Э. А. Уткин. – М.: ЭКМОС, 2002.

45. Герчикова, И. Н. Менеджмент [Текст] : учебное пособие / И. Н. Герчикова. – М.: Юнити, 2008.

46. Федосеев, В. Н. Методы управления  персоналом [Текст] : учебное пособие / В. Н. Федосеев, С. Н. Капустин. – М.: Экзамен, 2006.

48. Хигир, Р. Ю. Нетрадиционные методы  подбора и оценки персонала [Текст] : учебное пособие / Р. Ю. Хигир. – М.: Управление персоналом, 2006.

49. Цыпкин, Ю. А. Управление персоналом [Текст] : учебное пособие / Ю. А. Цыпкин, А. Н. Люкшинов. – М., 2010.

50. Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы [Текст] : учебное пособие / М. М. Алексеева.– М.: Финансы и статистика, 2006.

51. Кабушкин, Н. Л. Развитие менеджмента  в России [Электронный ресурс] Режим доступа : www.znaki–pr.ru

52. Лигинчук, Г. Г. Основы менеджмента [Электронный ресурс] Режим доступа : www.advertme.ru

 

 

 

 

 


Информация о работе Совершенствование системы управления персоналом