Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2013 в 12:58, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка направлений по совершенствованию инновационной стратегии развития ООО «Мегабетон». В связи с поставленной целью следует решить ряд задач:
1. Изучить понятие, виды и методы обоснования инновационной стратегии предприятия;
2. Дать анализ инновационной стратегии деятельности ООО «Мегабетон»;
3. Определить основные направления совершенствования инновационной стратегии деятельности ООО «Мегабетон».
Введение ………………………………………………………………… 2
1. Роль инновационной стратегии в эффективной работе предприятия
1.1 Понятие, виды и методы обоснования инновационной стратегии пред-приятия ………………………………………………….…………………. 4
1.2 Выбор стратегии инновационной деятельности предприятия …….… 9
2. Анализ инновационной деятельности ООО «Мегабетон».
2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия …….…….. 14
2.2 Анализ производственно-экономической и инновационной деятельности ООО «Мегабетон» …………………………………………..…18
3. Основные направления совершенствования инновационной стратегии.
3.1 Формирование условий и основные направления совершенствования инновационной деятельности ООО «МегаБетон»………………....…………33
3.2 Обоснование внутренних резервов повышения эффективности иннова-ционной деятельности ООО «МегаБетон» …………………………..38
Заключение ………………………………………………………………48
Список использованных источников …………………………………..50
Иерархический тип структуры имеет много разновидностей, так в данном случае структура является линейно-функциональной организацией управления.
Линейная связь отражает движение управленческих решений и информации между линейными руководителями, т.е. лицами, полностью отвечающими за деятельность организации или ее структурных подразделений. Функциональные связи имеют место по линии движения информации и управленческих решений по тем или иным функциям управления.
Структура ООО «МегаБетон» отражает цели и задачи организации. Она отражает функциональное разделение труда и объем полномочий работников управления; последние определяются политикой, процедурами, правилами и должностными инструкциями и расширяются, как правило, в направлении более высоких уровней управления.
При этом полномочия руководителя любого уровня ограничиваются не только внутренними факторами, но и факторами внешней среды, уровнем культуры и ценностными ориентациями общества, принятыми в нем традициями и нормами.
Результаты работы каждой службы аппарата управления оцениваются показателями, характеризующими выполнение ими своих целей и задач.
Главная задача линейного руководителя – координация действий функциональных служб и направление их в русло общих интересов организации и разработку инновационной стратегии предприятия.
2.2 Анализ производственно - экономической и инновационной деятельности ООО «Мегабетон»
Материально-техническая база ООО «МегаБетон» включает в себя основные фонды, нематериальные активы, оборотные активы.
ООО «МегаБетон» арендует производственные корпуса основных и вспомогательных цехов, складские помещения.
Оборудование представлено различными видами станков предназначенных для раздачи бетона, приготовления эмульсионных смазок и т.д.
Таблица 2.3 - Выпуск продукции ООО «МегаБетон» в 2011-2012 гг.
Выпуск важнейших видов |
Единица измерения |
2011 |
2012 |
- сборный железобетон - стеновые материалы - пеноблоки- - - строительные |
м3 т.ш.у.к. м3 т |
10068 2093 19640 36 |
8310 1754 17666 40 |
Таким образом, как видно из таблицы 2.3 производство сборного железобетона на предприятии увеличилось по сравнению с 2011 годом на 17,4 %, стеновых материалов на 16,2 %, пеноблоков на 10,1 %, что касается производства строительных металлоконструкций, то здесь производство уменьшилось на 4 т или 10% по сравнению с 2011 годом, что связано с уменьшением количества заказов на производство металлоконструкций.
Таблица 2.4-Анализ обеспеченности и использования основных производственных фондов ООО «МегаБетон»
Наименование показателя |
2012г. |
1 |
3 |
Среднегодовая стоимость ОПФ, млн.руб. |
244 |
Коэффициент выбытия ОПФ |
0,18 |
Коэффициент обновления ОПФ |
0,62 |
Фондовооруженность труда, млн. руб. |
5,2 |
Фондоотдача, руб. |
32,6 |
Фондоемкость, руб. |
0,03 |
По данным таблицы можно сделать следующие выводы. Фондовооруженность труда составила 5,2 млн. руб., что является высоким показателем и свидетельствует о росте производительности труда. Показатели фондоотдачи и фондоемкости свидетельствуют об эффективной структуре и использовании основных производственных фондов предприятия.
Производственные запасы включают в себя материалы, топливо, запасные части, инвентарь и хозяйственные принадлежности, спецодежда и прочее.
Систематическое и комплексное обеспечение производства сырьем, материалами, полуфабрикатами и т. д. - важнейшее условие выполнения производственной программы, ритмичной работы, достижения оптимального уровня затрат (как следствие лучшего использования оборудования, рабочей силы).
Производственные запасы составляют 46,5 % всех активов фирмы.
Основные финансово-
Таблица 2.5- Основные финансово-экономические показатели
Наименование показателя |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
Выручка от реализации продукции, продукции, работ, услуг, млн. руб. |
217,6 |
1719,7 |
8988 |
Налоги из выручки, млн. руб. |
50 |
367 |
1563 |
Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг, млн. руб. |
202 |
1321 |
7532 |
Операционные доходы и расходы, млн. руб. |
0 |
0 |
1 |
Внереализационные доходы и расходы, млн. руб. |
-1 |
-2 |
7 |
Прибыль за отчетный период, млн. руб |
15,3 |
398,6 |
1315 |
Из таблицы видна тенденция
улучшения финансово-
ООО «МегаБетон» как покупатель, ищет в основном постоянных поставщиков, старается работать со строго определенной группой поставщиков, соответствующих основным критериям отбора, определенных отделом маркетинга. В связи с этим четко планируется работа и ведется анализ всех финансово - торговых операций, своевременно прорабатываются все поступающие счета - фактуры и накладные (планово-финансовый отдел). Сегодня ООО «МегаБетон» имеет большой опыт в производстве железобетонных изделий и пеноблоков, продукции из металла, обученный персонал, отработанный техпроцесс.
Исходя из концепции Программы социально-экономического развития Республики Беларусь основной целью предприятия является удовлетворение общественных потребностей в его продукции, работах, услугах и реализации на основе получения прибыли социальных и экономических интересов трудового коллектива.
Для выполнения поставленных целей и с целью повышения научно-технического и производственного потенциалов предприятию необходимо решить следующие задачи:
- обеспечение роста объема производства;
- освоение
новой номенклатуры изделий и
наращивание объемов их
- внедрение
новых технологических
- повышение
конкурентоспособности
- увеличение производительности труда;
- проведение модернизации производства;
- снижение издержек производства;
- улучшение финансово-
Предприятие имеет опыт работы по следующим направлениям:
- инновационное производство сборных железобетонных и бетонных конструкций и изделий;
- производство стеновых пеноблоков;
- производство товарного бетона, строительного раствора;
ООО «МегаБетон» полностью обеспечено нормативной и технической документацией на выпускаемые изделия. На основную номенклатуру изделий разработаны технологические карты. Для контроля качества выпускаемых изделий на ООО «МегаБетон» имеется лаборатория, оснащенные необходимым испытательным оборудованием; контрольно-измерительными приборами, инструментами.
На предприятии имеются
Система качества производства пеноблоков и железобетонных конструкций сертифицирована на соответствие СТБ 1138.98, СТБ 1074.97. Получен сертификат соответствия, зарегистрированный в Реестре Национальной системы сертификации Республики Беларусь, под № 013120.
Определена политика в области качества – основной целью деятельности ООО «МегаБетон» является выпуск продукции, соответствующей требованиям потребителя, конкурентоспособной на рынке и обеспечивающей экономическую стабильность.
Контроль качества продукции осуществляется на всем маршруте изготовления продукции от входного контроля материалов и комплектующих до выходного контроля готовой продукции. В процессе производства осуществляется постоянный оперативный контроль параметров на всех стадиях изготовления продукции. Покупателям выдаются паспорта качества и сертификаты соответствия.
Строительные материалы, выпускаемые на ООО «МегаБетон» сертифицированы в пределах РБ. Контроль качества ведется службой технического контроля. На каждом изделии ставится штамп о его качестве. Международные стандарты качества после перевооружения будут вводиться в обязательном порядке, как один из рычагов финансового оздоровления предприятия.
Основные мощности по выпуску строительных материалов ООО «МегаБетон» включают в себя:
- Виброплощадка предназначена для уплотнения бетонной смеси при изготовлении железобетонных изделий и входит в состав потолочной линии для производства стеновых панелей.
- Бетонораздатчик предназначен для выдачи бетона в формы, установленные на стендах.
- Установка для приготовления эмульсионной смазки предназначена для централизованного приготовления и нанесения эмульсионной смазки на рабочие поверхности форм и кассет.
- Дозировочное оборудование.
- Бетоносмеситель С – 773 предназначен для приготовления бетонной смеси.
- Пропарочные камеры – предназначены для термообработки железобетонных изделий. Пропарочная камера состоит из гидравлического затвора, крышки, кольцевых пароприводов.
Сборный железобетон (фундаменты ленточные, сваи, колонны, плиты перекрытия, лестничные марши, балконы, прогоны, бордюры, конструкции колодцев и др.) и стеновые материалы.
Для изготовления бетона
- цемент (для приготовления бетонов на ООО применяется портланд-цемент с минеральными добавками Волковыского и Костюковичского заводов (М 400 и М 500), нормальная густота которого составляет 27%)
- крупный заполнитель (используется щебень различных фракций, поступающих с комбината нерудных материалов р.п. Микашевичи.
- мелкий заполнитель (пески каръера г. Слоним, Омневичи и песок местного карьера с модулем крупности 0,86-1,4).
Расчет
и проектирование состава
Подбор рабочих составов бетона производится с учетом назначения конструкций, режимов твердения, проектных марок отпускаемой прочности, а также СНиП 5.01.23-83, СН 290-76 и «Положения о порядке разработки производственно- технических норм расхода цемента на предприятиях стройиндустрии Минстройархитектуры Республики Беларусь», СТБ 1182-99 «Правила подбора состава».
Рынок покупателей составляют организации приобретающие товары для дальнейшего использования в процессе производства. В основном это: ОАО Стройтрест №8 г.Брест, Брестжилстрой, ОАО ПМК – 28 г. Столин,, ОАО ПМК – 17 г. Лунинец, ОАО ПМК -12 г. Иваново, ОАО ПМК -79, ОАО «Солигорскводстрой», Пинское РСУ, ОАО ПМК – 30, ОАО СПМК – 28, ОАО СПМК – 33, ОАО СПМК- 7, ОАО СПМК – 14 и другие строительные организации Брестской, Гомельской, Гродненской областей.
Основные поставщики сырья и материалов: «Белорусский металлургический завод» г. Жлобин; «Дробильно-сортировочный завод» г. Костюковичи; «Белорусский цементный завод» г. Волковыск; РУПП «Гранит» г. Микашевичи; ЧУПТП Стеклолит» г. Кобрин; ЭЛОХ «Лясковичи»; ГЛХУ «Ельск»; «Колорамика» г. Минск; ООО «Свитязь»; ЧПУП «Ритмстройсервис»; ЧПУП «Олимп и К»; ЧУПТП «Восход-Сервис»; ЧУПТП «Викент».
ООО «МегаБетон» как покупатель, ищет в основном постоянных поставщиков, старается работать со строго определенной группой поставщиков, соответствующих основным критериям отбора, определенных отделом маркетинга. В связи с этим четко планируется работа и ведется анализ всех финансово - торговых операций, своевременно прорабатываются все поступающие счета - фактуры и накладные (планово-финансовый отдел). На предприятии практикуется предварительное исследование и анализ деятельности потенциальных фирм - поставщиков.
По закупке основных видов сырья для производства ООО «МегаБетон» работает в основном с постоянными партнерами, постоянно расширяется круг новых, тем самым, уменьшая производственные риски.
Порядок расчетов с поставщиками за поставленную продукцию производится согласно договорам на поставку, где оговариваются условия оплаты.
Информация о работе Совершенствования инновационной деятельности