Совершенствования инновационной деятельности

     Как видно из вышеизложенного, строительная отрасль, включающая обеспечение трудовыми, материальными, энергоресурсами, социально-бытовой сферой, является одной из ведущих отраслей экономики Республики Беларусь. Строительная промышленность служит одним из существенных источников национального дохода, следовательно, является важным объектом и средством для решений на государственном уровне приоритетных проблем социально-экономического плана.

     Состояние и темпы развития  отечественной промышленности по  изготовлению строительных материалов определяют уровень развития и возможности большинства отраслей народного хозяйства. Промышленность по изготовлению строительных материалов  особенно остро чувствует на себе состояние дел в строительстве, материаловедении, развитии в области научных технологий, машино- и станкостроении. Прогресс возможен лишь на основе принципа взаимоувязанных интересов отраслей, рационального распределения ресурсов. При определенном размере инвестиций система взаимосвязанных отраслей способна развиваться ускоренными темпами.

     Согласно Концепции «Программы социально-экономического развития Республики Беларусь», приоритетными направлениями государственной поддержки инновационной деятельности страны должны стать разработка и освоение производства конкурентоспособной продукции (в данном случае новых моделей сборного железобетона) в особенности импортозамещающей, развитие наукоемких производств и технологий, реконструкция производства с высокими наукоемкими и ресурсосберегающими технологиями.

    Суть инновационного проекта ООО «МегаБетон»:  

     Предлагаемый к реализации  инновационный проект предполагает внедрение в производство новой серии сборного железобетона, которая позволит существенно снизить отходы,  а так же планируется приступить к производству новых видов продукции, что сформирует определенные позитивные условия в хозяйственной деятельности предприятия и позволит повысить функционирование ООО «МегаБетон» в рыночных условиях.

      На производство  железобетонных изделий планируется  введение нового бетоносмесительного оборудования, что позволит примерно в 1,8 повысить производительность, увеличить объемы выпуска стеновых материалов и сборного железобетона практически в 2 раза.

      За счет внедрения данного оборудования в производство произойдёт усовершенствование выпускаемой продукции, хотя в данном случае повысится цена выпускаемых изделий. Однако одновременно повысится качество и эстетико-эргономический уровень изделия.

Реализация проекта обеспечит  достижение целей:

• снизить издержки производства, улучшить финансово-экономическое состояние ООО «МегаБетон», повысить рентабельность продукции;
• повысить конкурентоспособность продукции;
• сохранить рабочие места, увеличить производительность труда и среднюю заработную плату, создать новые рабочие места;
• обеспечить экономическую безопасность потребителей, выйти с продукцией не только на белорусский и российский рынок, но и на внешние рынки.

Рассмотрим основные направления  повышения эффективности функционирования ООО «МегаБетон»:

- увеличить оборачиваемость оборотных активов;

- экономить сырье, материалы, топливно-энергетические ресурсы;

- изготавливать продукцию исключительно  на заказ, что снизит запас  готового сборного железобетона  на складе ООО. 

- использовать  дифференцированный     подход      в    ценообразовании,   а   именно,  предоставлять скидку   при    продаже   большой   партии   продукции   по   предоплате   или    с   отсрочкой платежа;

Своевременное и бесперебойное  материально-техническое обеспечение  производства ООО «МегаБетон» зависит от правильного определения потребности в материальных ресурсах. Потребность в материале определяется на основе норм расхода и искомого количества продукции в оптимальном варианте плана. Этот метод позволяет более экономно приобретать и использовать материальные ресурсы, не допускает образование неликвидов на предприятии.

Особое место при определении  потребности в материалах должно отводиться вопросам определения запасов. Основной причиной образования производственных запасов является несовпадение в пространстве и по времени процессов производства и потребления материальных ресурсов. Запасы нужны для обеспечения непрерывности и ритмичности производства, но при минимальном отвлечении материальных ценностей из сферы их активного использования. На снижение размеров запасов влияют надежность, регулярность и скорость доставки ресурсов к месту их потребления, своевременное проведение финансовых расчетов.

Чрезмерное образование запасов  приводит к увеличению денежных ресурсов в обороте и замедлению их оборачиваемости, в соответствии с чем на ООО «МегаБетон» рекомендуется организовать производство исключительно под заказ.

Важнейшим фактором повышения эффективности  общественного производства на ООО «МегаБетон», обеспечение высокой его эффективности был и остается научно-технический прогресс.

До последнего времени НТП протекал эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию уже существующих технологий, частичной модернизации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу. Недостаточны были стимулы разработки и внедрения мероприятий по новой технике. Важнейшие направления НТП: широкое освоение прогрессивных технологий автоматизация производства создание использование новых видов материалов и добавок для производства сборного железобетона. В условиях рыночной экономики очень важны мероприятия научно-технического характера.

1. Высокими темпами производить постоянное обновление производства;

2. Снизить незавершенное производство в 1,5 раза;

3. Стимулирование высокой эффективности и отдачи труда работник предприятия при помощи оплаты труда в 2 раза.

Прогресс науки и техники  несет в себе огромные возможности  и в тоже время огромные угрозы, как для любого предприятия, так  и для ООО «МегаБетон»  в частности. В нашем случае нужна особая бдительность, так как технический потенциал для осуществления коренных изменений преимущественно создается за пределами отрасли, в которой функционирует ООО «МегаБетон», а главное в основном за пределами Республики Беларусь. Тем опаснее и более непредсказуемым становится для нашего предприятия вероятность входа на рынок новых предприятий с новыми технологиями из-за рубежа, либо модернизация имеющихся предприятий-конкурентов внутри республики. Данные шаги приведут к реальной угрозе утраты позиций ООО «МегаБетон» (45 % рынка на данный момент). 

На данный момент, безусловно, ООО  «МегаБетон» реализует новые модели сборного железобетона, изготовленного по  новейшей технологии и на  современном оборудовании. Однако отслеживание процесса развития технологий важно не только в связи с тем, что необходимо вовремя начать использование новых технологических достижений, но также и в связи с тем, что предприятие должно предвидеть и спрогнозировать момент отказа от используемой технологии. Таким образом, процесс анализа технологического прогресса для ООО «МегаБетон»  должен способствовать выбору таких решений, которые позволят не опоздать с началом технологического обновления и не задержаться слишком долго с использованием когда-то передовой технологии и с реализацией когда-то нового продукта. [8, стр. 76]

Важным фактором в повышении  материальной заинтересованности работников ООО «МегаБетон» в конечных результатах труда должно стать премирование. Размер премии зависит от уровня выполнения показателей.

Показатели премирования для различных  групп работников должны устанавливаться с учетом их специфики и выполняемых функций на ООО «МегаБетон».

Система премирования должна быть нацелена на повышение материальной заинтересованности работников в количественных и качественных результатах труда, экономию материально-технических ресурсов, а также на снижение затрат на производство и повышение его рентабельности.

В условиях рыночных отношений на предприятии возрастает значение показателя прибыли как источника средств для расширения и технического совершенствования производства ООО «МегаБетон», а также увеличения доходов участников этого производства.

Как было сказано выше, руководители ООО «МегаБетон» главное внимание должны уделять материальному стимулированию  труда. Большая часть прибыли после уплаты налогов направляется в фонд потребления. Такое положение ненормально. Однако, по мере развития рыночных отношений ООО «МегаБетон» начнет уделять должное внимание развитию производства на перспективу и будет направлять необходимые средства на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции. Помимо того, необходимо создать организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда рабочих ООО. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной  организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепление порядка и дисциплины, стабильность трудового коллектива. Хотя, все выше сказано крайне важно и необходимо для современных предприятий, но нужно учитывать реалии сегодняшней жизни. Однако, для внедрения подобных мер потребуется довольно немало времени и очень много стараний со стороны ООО «МегаБетон» из-за сложившегося и недавно обострившегося экономического, социального кризиса.

Таким образом, одним из важных факторов интенсификации и повышения эффективности производства на ООО «МегаБетон» является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущей потребности в топливе, энергии, сырье и материалах. [1]

 

3.2 Обоснование внутренних резервов  повышения эффективности инновационной деятельности ООО «МегаБетон»

 

Экономическая сущность резервов увеличения эффективности производства состоит в наиболее полном и рациональном  использовании все возрастающего потенциала ради получения большего количества конкурентоспособной продукции при наименьших затратах труда на единицу продукции.

Резервы роста объема производства – это количественно измеримые  возможности его увеличения за счет улучшения использования ресурсов предприятия.

Основными источниками является увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества продукции и т.д.

     Таким образом, как уже было описано выше в данной работе для ООО «МегаБетон» предлагается создавать абсолютно новые модели стройматериалов, частично изменяя и совершенствуя старые (комбинированные  вставки из железобетона,   разнообразные размеры, нестандартная конструкция, декор железобетонных конструкций), но без принципиальных изменений технологии производства.

     Во избежание конкурентного давления, ООО «МегаБетон» придумана новая  модель сборного железобетона, которая предъявлялась фирмам для заказа.

     Модель представляет собой четыре железобетонных панели следующих размеров:

Панель 1: ширина 1.1,  высота 60.

Панель 2: ширина 0.90, высота 60.

Панель 3: ширина 0.84,  высота 60.

Панель 4: ширина 0.84, высота 60.

     Удобство данной модели сборного железобетона заключается в том, что она может выступать в виде самостоятельного забора и  в качестве задних и боковых стенок для различных клумб на участке, что наиболее удобно, так как на  многих участках их создают дополнительно, а так сразу забор и готовые декорированные клумбы.

     Предлагаемая модель выступит на участке в роли железобетонного  забора и займет там намного меньше места,  чем обычный забор. В свою очередь, благодаря сборному железобетону, предложенному для клумб,  не потребуется ни одного лишнего сантиметра площади участка.

     Еще одним из многочисленных преимуществ является то,  что внутреннее пространство собранных клумб полностью в распоряжении заказчика. Для того чтобы сделать внутреннее пространство  максимально удобным, полезным, практичным и элегантным существует широкий диапазон возможностей:

- насыпать в середину чернозема  и сделать клумбой;

- дополнительное пространство  для складывания инвентаря, ведер  и т.д.

Еще одно достоинство, данный забор  сразу окрашивается изготовителем  специальной нетускнеющей краской (производства Германии), имеет одиннадцать вариантов расцветок, что тоже должно привлечь покупателей.

     Специальные  элементы, добавленные в раствор, помогут избежать появления муравьев и других насекомых на участке.

     Подводя итог вышеперечисленному, хочется подчеркнуть что: