Социальная адаптация нового работника

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Сентября 2012 в 22:23, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является совершенствование процесса социальной адаптации персонала в ЗАО «Стокманн» для повышения эффективности деятельности организации.
Наряду с целью работы необходимо выделить задачи:
на основе анализа теоретических источников выявить сущность и значение социальной адаптации персонала организации;
2. проанализировать деятельность, систему управления и процесс социальной адаптации в ЗАО «Стокманн», выявить его недостатки;
3. разработать рекомендации по совершенствованию процесса социальной адаптации персонала в ЗАО «Стокманн».
Объект исследования – ЗАО «Стокманн».

Содержание

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………..……………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЦИАЛЬНОЙ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
1.1. Сущность и значение социальной адаптации персонала организации……………………………………………….……………………..5
1.2. Место социальной адаптации в процессе адаптации персонала организации………………………………………………………………………9
1.3. Факторы, влияющие на процесс социальной адаптации и критерии ее эффективности…………………………………………………………….…14
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРОЦЕССА СОЦИАЛЬНОЙ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ В ЗАО «СТОКМАНН»
2.1. Общая характеристика организации ЗАО «Стокманн»…………18
2.2. Процесс социальной адаптации персонала в ЗАО «Стокманн»………………………………………………...28
2.3. Рекомендации по совершенствованию социальной адаптации персонала в ЗАО «Стокманн»........................................................................36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………

Вложенные файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ.docx

— 211.93 Кб (Скачать файл)

Часы работы

Стандартная рабочая неделя – 40 часов, обычный полный рабочий  день – 8 часов. На ланч или обед тратится личное время сотрудника. Перерывы, общая длительность которых составляет 60 мин. в день, можно брать, когда это удобно сотруднику и его/ее коллегам. За счет ланча или обеда нельзя сократить рабочий день либо изменить часы прихода или ухода, это время, если оно будет потрачено на работу, не может быть засчитано как сверхурочное. Организация оплачивает обеды, поставляемые специализированными организациями.

Испытательный срок

Каждый вновь принятый на работу в течение трех месяцев  проходит испытательный срок. В этот период как организация, так и новый работник проверяют, насколько они подходят друг другу. Новый сотрудник получает отзывы о прохождении испытательного срока, и, чтобы он мог стать постоянным сотрудником «Стокманн», нужно, чтобы большинство оценок были удовлетворительными.

Парковка

Парковка обеспечивается тем сотрудникам, которые используют свои автомобили, и тем, кто работает в вечернюю смену. Во всех остальных  случаях сотрудники должны пользоваться имеющимися в данном районе общественными автостоянками. Библиотека оплачивает часть стоимости парковки возле организации или один месячный проездной билет на автобус, метро. Запишитесь в конторе на парковку или на проездной билет. Парковка у «Стокманн» для сотрудников бесплатная.

День зарплаты

Расчетные листы к оплате выдаются в бухгалтерии раз в  месяц в последний рабочий  день месяца, и их можно получить после 10.30 утра.

Система оплаты труда 

Схема оплаты труда в Библиотеке представляет собой тарифную сетку  должностных окладов для каждого  разряда, причем величина оклада отражает уровень сложности и ответственности  той или иной должности. Схема  состоит из 6-ти ступеней, соответствующих  продвижению сотрудника по мере повышения  его квалификации в рамках своей  должности. Если сотрудник успешно  выполняет свои обязанности, он имеет  право на ежегодное продвижение  на следующую ступень в шкале  оплаты. Основанием для повышения  оклада является не только стаж работника. Его начальник должен быть удовлетворен компетентностью, с которой служащий выполняет свои обязанности, и характером его деятельности, а также его  присутствием на работе, пунктуальностью, количеством и качеством его  труда, вкладом в деятельность данного  подразделения.

Премия за заслуги 

Премией за заслуги отмечаются выдающиеся сотрудники, внесшие существенный, выходящий за рамки их должностных  обязанностей, вклад в успешную и  эффективную работу . Для рассмотрения вопроса о присуждении премии за заслуги сотрудник должен проработать в организацпии не менее 18-ти месяцев. Премия выдается в виде единовременной денежной суммы и не влияет на обычный порядок индексирования должностного оклада.

Отпуск 

Ежегодный оплаченный отпуск предоставляется сотрудникам, занятым  полный или неполный рабочий день, по истечении 12-ти месяцев непрерывной работы. Эти 12 месяцев отсчитываются со дня поступления. Отпуск должен быть использован в течение последующих 12-ти месяцев.

Праздники

«Стокманн» соблюдает  все праздники установленные  государством, на которые постоянным сотрудникам, занятым полную или  неполную рабочую неделю, даются оплачиваемые выходные.

Отсутствие по болезни 

Отсутствие (отпуск) по болезни  оплачивается всем служащим, занятым  полную или неполную рабочую неделю. Отпуск по болезни накапливается  из расчета 1 день в месяц и может  быть использован, когда сотрудник  болен или ранен, вынужден отсутствовать  в связи с визитом к терапевту, дантисту, офтальмологу, для ухода  за больным или в связи с  похоронами умершего члена семьи.

Неиспользованный отпуск по болезни может накапливаться  до 120-ти дней и свободно переноситься. Когда набирается 120 дней, их можно  присоединить к любому очередному отпуску. После болезни можно потребовать  от сотрудника справку от врача. Необходимость  этого определяется руководителем.

Увольнение 

Если сотрудник собирается увольняться, он обязан предупредить об этом своего непосредственного начальника за 14 дней. Если сотрудник проработал полный год, он получит компенсацию за неиспользованный отпуск. Любой сотрудник имеет право прекратить свою работу в организации по любой причине или безо всякой причины».

 


Информация о работе Социальная адаптация нового работника