Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2013 в 20:35, диссертация
Актуальность исследований проблем мотивации связана, в первую очередь, с интеграцией России в мировое сообщество и стремлением к достижению достойного уровня конкурентоспособности на мировом рынке. В современном менеджменте считается, что такой уровень невозможен без массового изменения в общественном сознании отношения занятого населения к своей трудовой деятельности для повышения ее эффективности (производительности труда, качества продукции, экологической безопасности и инноваций).
Таким образом, бюджет направления АСУ в 2010 г. был исполнен на 80%, что в абсолютном выражении составило 598,36 млн. руб.
Следует отметить, что, несмотря на достаточно высокий процент выполнения запланированных продаж, предприятие в 2010 г. имело резервы достижения значительно лучших показателей продаж в случае освоения запланированного бюджета продаж на 100 %, что позволило бы предприятию улучшить положение с платежеспособностью и в меньших объемах привлекать кредитные ресурсы. Ниже представлены диаграммы характеризующие показатели деятельности данного направления (рис. 3).
Рисунок 3 - Объемы поступлений ДС от заказчиков по направлению АСУ за 2010 г., в млн. руб.
В 2010 году предприятие вело работы по следующим тематикам:
Фактический объем экспортных продаж, в рамках направления АСУ, в 2010 году снизился по сравнению с 2009 годом на 25 млн. руб. (рис. 4)
Рисунок 4 - Динамика экспортных продаж, в рамках направления АСУ, млн. руб. с НДС
В рамках направления «Разработка, изготовление и поставка запорно–регулирующих устройств» в 2010 году усилия разработчиков средств автоматизации были направлены в основном на укрепление своих позиций на рынке оборудования, связанного с обустройством скважин и установок подготовки газа.
Сокращение строительства газовых объектов привело к конкуренции в сфере газового оборудования. В этих условиях жизненной необходимостью стало повышение привлекательности собственных средств автоматизации по сравнению с конкурентной продукцией.
Прежде всего, начата разработка блочных узлов обвязки скважин, имеющих в своем составе все необходимые устройства для управления и контроля режимов отбора газа. Арматурные блоки, основанные на изделиях ОАО «НПО «Промавтоматика», обладают большей привлекательностью по сравнению с отдельными устройствами, соответственно в технической деятельности сделан упор на их создание. Разработаны первичные конструкторские документы на типоразмерные ряды арматурных блоков, концепция их построения.
Разработаны арматурные блоки для «Ванкорского», «Новогоднего» и «Муравленковского» месторождений.
Повышена удобность использования запорных устройств, прежде всего введением возможности обратной связи. Разработаны элементы обратной связи для отсекающих устройств.
Значительные разработки сделаны в части модификации имеющихся устройств подачи метанола: унифицированы применяемые материалы; разработаны новые регуляторы расхода метанола, управляющие непрерывным потоком среды; повышена надежность многих составных частей устройств подачи метанола; разработаны технические проекты новых панелей распределения на две, четыре и шесть точек.
Разработана и испытана новая методика расчета параметров работы усовершенствованных малогабаритных сепараторов. Изделия на основе этой разработки успешно применяются в системах подготовки топливного газа ДОАО «Электрогаз». Осуществлены поставки сепарационных установок на Заполярное и Шахпахтинское месторождения.
Результаты работы предприятия в 2010 г. по направлению продаж средств автоматизации (ЗРУ) представлены следующими показателями:
– выпуск продукции составил 131,1 млн. руб. (против 123,217 млн. руб. в 2009 г.);
Динамика продаж по направлению ЗРУ отражена на рисунке 5.
Рисунок 5 - Динамика объемов продаж средств автоматизации (ЗРУ), млн. руб. с НДС
В рамках данного направления деятельности предприятием заключено восемнадцать договоров на поставку продукции собственного производства. Количество заказчиков продукции в 2010 году составило двадцать четыре. Укрупненная структура продаж запорно–регулирующих устройств (ЗРУ) в 2010 году в разрезе заказчиков представлена на рисунке 6.
В рамках направления «Разработка, изготовление и поставка технологического оборудования (сепараторы, передвижные сепарационные установки)» предприятием в 2010 году заключен договор на поставку двух сепарационных блоков очистки топливного газа для ДОАО «Электрогаз». Были проведены переговоры по перспективным продажам сепарационных установок для Заполярного месторождения, подготовлены ТКП.
Рисунок 6 - Структура продаж средств автоматизации (ЗРУ) в структуре заказчиков за 2010 г., тыс. руб.
В целом на предприятии в 2010 году по линии направления «Разработка, изготовление и поставка средств автоматизации» проведена большая работа по расширению ассортимента и улучшению потребительских свойств предлагаемой продукции для газодобывающих предприятий России и стран СНГ, в частности:
1) Разработаны новые изделия:
2) Произведена модернизация существующих изделий в части усовершенствования конструкции:
3) Начаты разработки:
4) В целях реализации вопроса удовлетворения потребностей заказчиков и сокращения сроков производства продукции ОАО «НПО «Промавтоматика» принимало непосредственное участие в проводимых управляющей компанией ООО «МРКС» мероприятиях по развитию совместного производства в ООО «Промавтоматика–Саров». Специалистами предприятия осуществлялась техническая и технологическая подготовка производства, оказывалась консультационная помощь.
Одним из основных направлений деятельности ОАО «НПО «Промавтоматика» является разработка и изготовление опытных образцов ЗРУ и специальных средств автоматизации без применения технологии гальванопокрытия.
Исключение гальванопокрытия позволит существенно сократить экологические риски, расходы на дорогостоящее гальванопокрытие по кооперации, сократить цикл производства и увеличить срок эксплуатации выпускной продукции.
Таким образом, следует отметить, что, несмотря на положительные показатели деятельности по направлению продаж средств автоматизации, Общество в 2010 г. имело резервы достижения значительно лучших показателей продаж в случае освоения запланированного бюджета продаж на 100 %. Обществу в 2010 г. удалось снизить складские запасы накопленные с предыдущего года.
Штатная численность сотрудников в 2010 году увеличилась на 7 %. Это связано с увеличением объема заказов по направлению «Разработка, изготовление, поставка и внедрение автоматизированных систем управления, информационных систем, слаботочных систем» (рис. 7).
На приведенных ниже диаграммах можно проследить динамику изменения штатной численности предприятия:
Рисунок 7 - Динамика численности персонала
Далее рассмотрим структуру персонала ОАО «НПО «Промавтоматика» (рис. 8).
Рисунок 8 - Структура персонала ОАО «НПО «Промавтоматика»
К подразделениям обеспечения относятся: транспортный отдел, бухгалтерия, отдел информационных технологий, планово–экономический отдел, юридический отдел, отдел персонала, сметный отдел, группа контроля, коммерческий отдел, отдел материально–технического обеспечения, отдел технического контроля, отдел качества, которые оказывают услуги по направлениям своей деятельности для предприятий, входящих в группу компаний «МРКС».
Номинальный размер среднемесячного начисленного заработка на одного работника в 2010 году составил 29 550 рублей 04 копейки (табл. 3).
Таблица 3 - Показатели кадровой политики предприятия
Динамика изменения среднемесячного начисленного заработка на одного работника представлена на рисунке 9.
Рисунок 9 - Номинальный размер среднемесячного начисления заработка на 1 работника
Стоит отметить, что по Краснодарскому краю за 2010 год уровень средней заработной платы, по данным статистики, составил 18 209 рублей 71 копейку.
В рамках укрепления конкурентного преимущества Общества деятельность его руководства, в отчетный период, была направлена на создание условий для обучения персонала, его переподготовки и повышения квалификации. Так, более двадцати работников предприятия из числа руководителей разного уровня и специалистов повысили свою квалификацию и прошли обучение в российских образовательных учреждениях.
В 2010 году инженер – технолог 1 категории технологического отдела Общества принял участие в конкурсе «Лучший специалист города Краснодара». По итогам конкурса был награжден почетной грамотой главы администрации города Краснодара, ему присвоено звание «Лучший специалист».
Далее в рамках проводимого исследования рассмотрим показатели деятельности ОАО «Краснодарский завод «Нефтемаш». Адрес предприятия: 350051, Россия, Краснодар, ул. Шоссе Нефтяников, д. 37.
Открытое акционерное общество «Краснодарский завод Нефтемаш» основан в июне 1949 года и специализируется на производстве оборудования и технологической оснастки применяемой при бурении нефтяных и газовых скважин, оборудования для очистки бурового раствора, оборудования для цементирования скважин, запасных частей для буровых насосов, емкостей для хранения нефтепродуктов. В 2001 году завод сертифицировал систему качества производства по методике TUV CERT ИСО 9002 (1994–08) и методике ГОСТ Р ИСО 9002–96 (ИСО 9002–1994).
Производственный комплекс включает в себя – административное здание площадью 500 м2, производственные помещения общей площадью более 11,5 тыс. м2, а также складские площадью 3,5 тыс. м2. Все помещения оснащены необходимыми коммуникациями и грузоподъемными средствами.
В состав производственного комплекса входит:
Станочный парк предприятия обеспечивает возможность изготовления любых типоразмеров оснастки обсадных колонн, используемой при их спуске и цементировании. В технологическом процессе широкое применение получило оборудование, оснащенное числовым программным управлением.