Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2012 в 12:43, курсовая работа
Целью курсовой работы является отображение актуальности и необходимости управленческого контроля над происходящими в корпорации изменениями и рассмотрение изменений, происходящих в корпорации «Российские железные дороги».
Можно выделить следующие основные задачи курсовой работы:
изучение теоретических основ управления изменениями в корпорации, предпосылок и методов организационных преобразований;
выявление роли службы управления персоналом в процессе перемен;
рассмотрение процесса управления изменениями не примере открытого акционерного общества «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»).
ВВЕДЕНИЕ 5
1. Организационные изменения в корпорации: суть, значение и процесс управления 7
1.1 Предпосылки и методы организационных преобразований 7
1.2 Сопротивление организационным изменениям в компании 12
1.3 Критерии эффективности организационных изменений. 18
2. Управление организационными изменениями в корпорации 23
2.1 Управление организационными изменениями как процесс 23
2.2 Роль службы управления персоналом в процессе перемен 27
2.3 Управление изменениями на примере ОАО «РЖД» 33
Заключение 37
Список использованных источников: 38
7. Программа структурной реформы на железнодорожном транспорте (в ред. Постановления Правительства РФ от 20.12.2004 N 811).
8. Официальный сайт «Российские железные дороги» [Электронный источник] . http://www.rzd.ru/
10.
Корпоративный социальный отчет ОАО «РЖД»
за 2007 г. [Электронный источник] http://social.rzd.ru/isvp/
11. Управление организационными изменениями
[Электронный источник] http://www.dist-cons.ru/
12. Как преодолеть сопротивления организационным
изменениям. [Электронный источник] http://www.cfin.ru/management/
13. Стратегическая программа до
2010 года и основные направления
развития ОАО «РЖД» до 2015 года.
Корпоративный документ ОАО «
14.
1 Астахова Т. А., Смирнова Н. К. Организационные изменения в компании: персонал, руководители, процессы и управление. – М.: Бератор - Паблишинг, 2008. – 169 с.
2 Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. c англ. - М.: Экономика, 1989 – 536 С.
3
Как преодолеть сопротивления организационным
изменениям [Электронный источник] http://www.cfin.ru/management/
4
Как преодолеть сопротивления организационным
изменениям. [Электронный источник] http://www.cfin.ru/management/
5 Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Изд-во МГУ, 1995 – 512 с.
6 Астахова Т. А., Смирнова Н. К. Организационные изменения в компании: персонал, руководители, процессы и управление. – М.: Бератор - Паблишинг, 2008. – 169 с.
7 Астахова Т. А., Смирнова Н. К. Организационные изменения в компании: персонал, руководители, процессы и управление. – М.: Бератор - Паблишинг, 2008. – 169 с.
8 Лукичёва Л.И. «Управление организацией. Учебное пособие», М: ОМЕГА-Л 2008, 355с.
9 http://www.gsom.pu.ru/all_
10 Стратегическая программа до 2010 года и основные направления развития ОАО «РЖД».
Выбери единый стиль оформления кавычек либо «» либо '' ''
Информация о работе Управление организационными изменениями в корпорации