Управление продвижением по службе в компании «Красный куб»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2012 в 11:57, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы – провести анализ и разработать пути совершенствования механизма управления продвижением по службе в компании «Красный куб».

Содержание

Введение 3
Глава 1. Продвижение персонала в компании «Красный куб» 4
1.1. Характеристика предприятия 4
1.2. Планирование карьеры 5
1.3. Этапы развития карьеры 7
1.4. Варианты развития карьеры. Виды карьеры 11
1.5. Система служебно-профессионального продвижения 14
Глава 2. Как сделать карьеру, или Психология общения на работе 17
2.1. Портрет современного карьериста 17
2.2. Ключ к профессиональному долголетию 19
Заключение 21
Список литературы 23
Приложение 24

Вложенные файлы: 1 файл

Содержание.docx

— 55.88 Кб (Скачать файл)

       2) личностных - работоспособность, социальная и политическая активность, ориентация и установки, социально-технологические качества (коммуникабельность, принципиальность и др.);

       3) случайных - хорошие отношения с руководством, удачное стечение обстоятельств и др.;

       4) демографических - пол, возраст, внешние природные данные.

       Одним из основных условий эффективности  процесса профессионального продвижения  является четкая организация функций  приема, перемещения, расстановки и  обучения рабочих кадров.

       Выделяются  следующие формы служебно-профессионального продвижения работников:

       а) внутрипрофессиональное, или квалификационное, продвижение, включающее повышение квалификационного разряда в пределах своей профессии; повышение профессионального мастерства и разряда в результате освоения сложных операций и функций, освоения передовых приемов и методов труда, освоение одной или нескольких смежных профессий;

       б) межпрофессиональное продвижение, включающее перемену профессии с целью освоения новой, более сложной; переход к другой профессии, примерно равной сложности, с целью улучшения условий труда и сохранения здоровья работника;

       в) административное продвижение;

       г) социальное продвижение, включающее направление на обучение в учебное заведение за счет средств предприятия; участие в рационализаторской и изобретательской работе.

       В целях учета перемещений, обусловленных  специфическими потребностями работников, система включает и дополнительные варианты: перевод на новое место  работы без изменения профессии  и квалификации; переход на работу по профессии, равноценной старой по уровню квалификации; повышение в  окладе; повышение морального престижа работника.

       Таким образом, ССППР  может рассматриваться как сложная динамическая система, основными подсистемами которой являются: моральное и материальное стимулирование, подбор контингента работников на продвижение, их подготовка и переподготовка, планирование, учет и контроль действия всей системы в целом. Роль и взаимодействие этих подсистем на различных ступенях профессионального перемещения рабочих обеспечивают эффективную реализацию ССППР.  
 

Глава 2. Как сделать карьеру, или Психология общения на работе

2.1. Портрет современного карьериста

       Современный человек стремится добиться успеха во всем, а тем более в построении карьеры. Во все времена деловой  мир предъявлял свои требования к  тому, кто пытался покорить его. И  сейчас мы поговорим о том, кто  же это такой – современный  карьерист.

       В представлении обычного человека карьерист  – это тот, кто постоянно занят  только работой, отодвигает какие-то личные дела ради выполнения более важного, а именно дела. Но это несколько  неправильное представление. На самом  деле молодой специалист совсем не похож на трудоголика-фаната, но есть ряд признаков, которые не только позволяют его распознать, но и  помогают ему самому в достижении своих целей.

       Первое  и самое главное качество, определяющее портрет настоящего карьериста – это умение разумно тратить свое время. Это то необходимое положение, от которого зависит многое. Правильное распределение времени позволяет успевать вовремя выполнять порученную работу, заниматься личными делами, а также делать что-то сверх нормы.

       Второй  признак молодого карьериста – это  пунктуальность. Это качество тоже вытекает из умения правильно организовывать свой рабочий день. Если начальник на очередном совещании попросил специалиста выполнить отчет по прибывшей продукции к определенному сроку. Весьма вероятно, что любой сотрудник постарается оправдать пожелания руководства, но это совсем не означает, что он не будет спать ночами, лишь бы сдать работу в срок, хотя уверен, что шеф вовсе не будет возмущен таким отношением к делу. Но карьерист посчитает своим долгом сделать все возможное, чтобы не только вовремя предоставить боссу отчет, но и сделает так, чтобы его работа была как можно более качественной и эффективной.

       Карьерист никогда не опаздывает на работу и  никогда не уходит со службы раньше других, никогда не откладывает дела на потом, а также никогда не отказывается от сверхурочных.

       При всей своей занятости молодой  карьерист всегда выглядит подтянуто  и опрятно.

       Помимо  всего прочего, этот человек наделен  отличной силой воли, которая помогает ему с честью выходить из проблемных ситуаций. Ведь зачастую бывают такие  моменты, когда общее настроение коллектива становится не очень доброжелательным, и общение с сотрудниками напоминает скандал.

       Следующее и тоже немаловажное положение –  это внешность молодого специалиста, пытающегося добиться высот на профессиональном поприще.

       Еще одним штрихом к портрету будет умение общаться. Ни один начинающий карьерист не сможет добиться настоящего успеха без знания правил хорошего тона, культуры речи и делового этикета. Это своего рода еще одна заповедь молодого карьериста, отказаться от которой он не имеет права.

       При помощи теста «Перспективы вашей карьеры» была выявлена следующая направленность личности менеджера по персоналу компании «Красный куб»: Направленность на общение - стремление человека в любых условиях поддерживать отношения с людьми, ориентация на совместную деятельность, которая часто совершается в ущерб выполнению конкретных задач или оказанию помощи нуждающимся, а также ориентация на социальное одобрение, зависимость от группы, потребность в привязанности к кому-либо, в эмоционально насыщенных взаимоотношениях с окружающими людьми.

       Таблица ответов на тест:

№ вопроса 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Ответ в в в а а а б б а в а а в б
№ вопроса 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27  
Ответ в в в б б б а а а а б б а  

2.2. Ключ к профессиональному долголетию

       Каждому человеку хотелось бы сделать блестящую  карьеру, реализовать свой творческий потенциал. Это удается не каждому. Но стать специалистом высокого класса возможно. Хорошие специалисты ценятся  везде и всегда.

       Тому, кто начинает задумываться о своей будущей жизни, о карьере, не стоит слушать чужих советов, ему надо выбрать институт, который сможет обеспечить действительно полезными знаниями и поможет в дальнейшем сделать прекрасную карьеру.

       Не  секрет, что тот, кто самостоятельно выбирает учебное заведение и  действительно старается овладеть знаниями, затем весьма успешно реализовывает  себя. Получая образование, думайте  о том, каким специалистом хотелось бы стать – работать в узкой  области или стать профессионалом широкого профиля.

       Иметь знания и навыки необходимо, чтобы  стать хорошим специалистом. Но кроме  этого, в каждой профессии есть свои секреты, свои тонкости. Те, кто проработал в определенной области достаточно долго, владеют ими. Устроившись  на работу, не торопитесь полагаться только на свои собственные знания. Помните, что первоклассным специалистом невозможно стать, не владея тонкостями выбранной профессии.

       Не  нужно бояться искать, экспериментировать. Только поиск нового, исследования в своей области помогут вам оказаться лучшим в среде профессионалов. Успеха не достигает тот, кто лишь копирует других.

       Нельзя каждый раз делать что-то, подобное прежнему. Можно использовать одну идею, но при обязательном ее развитии дальше. Не следует останавливаться на достигнутом. К сожалению, очень часто люди доходят до определенного уровня и боятся идти дальше или успокаиваются. Они так и остаются просто хорошими специалистами. Достигнув чего-то в жизни, человек считает, что это и есть его предел, а дальше идти не стоит, так как в случае ошибки он уронит свой престиж в глазах других. Так складывается определенный стереотип. Но если человек не боится сломать стереотип, не боится идти дальше, он обязательно выйдет на следующий, более высокий уровень.

       Пусть новый вид деятельности несколько  непривычен для окружающих, а проекты  не слишком нравятся, но все необходимо для того, чтобы творческий рост не прекратился. Возможно, придется вернуться  к прежним наработкам, но уже на более высоком уровне, со свежими  силами и идеями.

       Но  если первая работа имела оглушительный  успех, у автора рождается внутреннее беспокойство: а будет ли следующая  работа такой же удачной, как и  первая? Если этого не происходит и  вторая работа оказывается безуспешной, у автора может возникнуть творческий кризис, который нередко приводит к депрессии. После этого сделать  что-то еще и представить публике  следующую работу оказывается невероятно трудно. Многие, так и не преодолев  психологического дискомфорта, вообще больше не занимаются подобным видом  творческой деятельности.

       Профессионал  высокого класса проходит разные этапы  своего пути – это ступеньки, которые  ведут к вершинам мастерства. Каждый из этапов связан с предыдущим и  является стартовой площадкой для  следующего. Эти этапы могут различаться  по времени (один длится дольше, другой меньше), но не должны уступать друг другу  по качеству. Каждый из них важен, ведь он помогает совершенствоваться.

       Нередко случается, что опытные профессионалы  выбирают себе преемника или преемников и начинают обучать их всем тонкостям  мастерства.

       Таким образом, чтобы стать мастером высокого уровня и сохранить свое профессиональное долголетие, всегда нужно идти вперед, не бояться нововведений и усовершенствований.

Заключение

       Карьера занимает важное место в структуре  потребностей современного человека, оказывая тем самым влияние на его удовлетворенность трудом и  жизнью в целом. Успешная карьера  обеспечивает человеку материальное благополучие, удовлетворение его высших психологических  потребностей, таких, как потребность  в самореализации, в уважении и  самоуважении, в успехе и власти, потребность в развитии и расширении пространства судьбы.

       Организация также заинтересована в управлении карьерой своего персонала и, главным  образом, менеджеров. Если для человека карьера - это развитие и продвижение  в организационном пространстве, то с точки зрения организации - это, прежде всего, вопрос наполненности, целостности этого пространства, что особенно важно для профессионально-должностной его составляющей, то есть организационной структуры.

       Программа развития карьеры должна обеспечивать повышение уровня заинтересованности работников, выявление лиц с высоким  потенциалом продвижения. Она отражает следующие моменты:

Информация о работе Управление продвижением по службе в компании «Красный куб»