Рефераты по менеджменту

Оперативный инновационный маркетинг

17 Сентября 2013, реферат

Инновационный маркетинг - концепция маркетинга, согласно которой организация должна непрерывно совершенствовать продукты и методы маркетинга.
Логика развития бизнеса требует повышения рентабельности производства и расширения ассортимента. Обе эти цели или одну из них можно достичь, разрабатывая новые продукты. Разумеется, это не единственный инструмент для достижения указанных целей, но очень важный. В результате успешного вывода на рынок нового продукта компания обычно либо расширяет свою продуктовую линейку, либо закрепляет за собой новую товарную категорию. Наиболее часто встречается, конечно, первый вариант: он проще, менее рискован. Зато в случае вывода на рынок совершенно нового продукта, можно получить гораздо большую прибыль и занять стратегически выгодную позицию лидера в новой товарной категории.

Оперативный план работы с персоналом

12 Июня 2013, курсовая работа

Персоналу принадлежит важное место в системе стратегического менеджмента, как одному из главных источников создания конкурентных преимуществ на длительный период.
Для обеспечения оптимальной работы подчиненных необходимо предоставлять им соответствующие возможности для развития и обучения.
В связи с этим, данная работа посвящена рассмотрению и обоснованию важности планирования работы с персоналом предприятия, а так же рассмотрению эффективности кадрового планирования.

Операційне планування

15 Апреля 2014, курсовая работа

Операційна стратегія – це вузька стратегія для основних структурних підрозділів підприємства, що не є самостійними: заводів, що входять до складу підприємства, цехів, бригад, відділів, дилерів тощо.
Операційна стратегія - це підсистема корпоративної стратегії, представлена у вигляді довгострокової програми конкретних дій зі створенням і реалізацією продукту організації. Ця підсистема передбачає використання розвитоку усіх виробничих потужностей підприємства з метою досягнення конкурентної переваги.

Операційний менеджмент

19 Октября 2014, реферат

Виробничий менеджмент є однією із складових частин управління діяльністю підприємств. В останні роки виробничий (операційний) менеджмент зазнав значних змін та в теперішній час набув великого значення для бізнесу. Сучасні вимоги до оновлення бізнесу, підвищення якості продукції, швидко змінюючих умов конкуренції та забезпечуючих процесів, а також спільний погляд на проблеми управління свідчать про те, що правильне управління операціями є необхідною умовою для успішної роботи та виживання будь-якої фірми.

Операции эффективности принятия решений

19 Декабря 2013, контрольная работа

Цель данной работы: рассмотреть процесс принятия и реализации управленческих решений.
Объект исследования: процесс принятия и реализации управленческих решений.
Предмет исследования: Формы принятия управленческих решений
В соответствии с вышеизложенным были определены задачи:
- определить сущность и принципы принятия управленческих решений;
-рассмотреть основные виды управленческих решений и факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений;
- раскрыть пути эффективности принятия решений.

Операционные процессы и принципы их организации, Размещение производственных и сервисных объектов

28 Сентября 2014, контрольная работа

Рациональная организация любого процесса (производства продукции или оказания услуги), его функционирование и развитие базируются на соблюдении во взаимной связи и согласованности следующих основных принципов: дифференциация, специализация, пропорциональность, непрерывность, прямоточность, параллельность.

Операционный и финансовый леверидж

25 Ноября 2011, реферат

Разделение всей совокупности операционных затрат предприятия на постоянные и переменные их виды позволяет использовать механизм управления операционной прибылью, известный как «операционный леверидж».
В наиболее общем виде леверидж можно представить как процесс управления активами и пассивами предприятия, направленный на возрастание прибыли. Буквально — это рычаг для подъема тяжестей, т. е. некий фактор, небольшое изменение которого может привести к существенному изменению результативных показателей, дать так называемый леверажный эффект, или эффект рычага .

Операционный котроль

04 Июня 2014, тест

1) Для какого вида строительного контроля (надзора) основной функцией являются оценка соответствия производимых подрядчиком строительных работ и возводимых конструкций проектной документации?
1. Для технического надзора.
2. Для авторского надзора.
3. Для государственного архитектурно-строительного надзора.
4. Для всех видов строительного контроля.
2) Какие мероприятия строительного контроля предусматривается СНиП 12-01-2004 «Организация строительства»?
1. Входной контроль проектной документации, предоставленной застройщиком (заказчиком).
2. Приемку внесенной в натуру геодезической разбивочной основы.
3. Входной контроль применяемых материалов, изделий.
4. Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций.
5. Оценку соответствия выполненных работ, результаты которых становятся недоступными для контроля после начала выполнения последующих работ.

Операционный менеджмент

19 Января 2013, контрольная работа

На ранних стадиях жизненного цикла товар производится в относительно небольших количествах, а его дизайн или характеристики могут быть весьма переменчивы.
ЗАДАНИЕ 2. Необходимо спроектировать сборочную линию, на которой будет выпускаться продукция, при ежедневной работе 7,5 часов. Ниже приведены элементы операций и время их выполнения.
a) Составьте граф последовательности выполнения элементов операций.
b) Вычислите такт....

Операционный рычаг. Расчет уровня рычага

15 Октября 2014, контрольная работа

Операционный рычаг - прогрессивное возрастание величины чистой прибыли при увеличении объема продаж, обусловленное наличием постоянных затрат, не изменяющихся с увеличением объема производства и реализации продукции.
Действие операционного рычага проявляется в том, что любое изменение в выручке от реализации всегда порождает более сильное изменение прибыли. В силу неизбежности постоянных затрат прирост прибыли всегда опережает прирост объема продаж. При повышении спроса операционный рычаг действует положительно, а падение спроса вызывает негативное воздействие – прибыль снижается быстрее объемов продаж.
Операционный рычаг всегда рассчитывается для определенного объема продаж и для определенной выручки от реализации продукции.

Описание должностных инструкций

17 Мая 2014, лекция

Во многих компаниях нет должностных инструкций или аналогичных документов, а если и есть, то составлены они были давно и на сегодняшний день потеряли свою актуальность. Часто сотрудники в них даже не заглядывают. Но это не означает, что можно обойтись без описания должности.
Итак, рассмотрим схему описания должности и каждый из его элементов.
Описание должности включает в себя:
-наименования должности и подразделения
-цели должности
-основные задачи(функции) должности и стандарты их выполнения
-права сотрудника
-требования к сотруднику
-критерии оценки результатов
-административные детали

Описание и анализ деятельности ООО «Вилс» Нижегородский ф-л

12 Декабря 2012, курсовая работа

Организация управления – это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого. Элементами структуры управления являются отдельные работники, службы и другие звенья аппарата управления. В рамках структуры управления протекает управленческий процесс (движение информации и принятие управленческих решений), между участниками которого распределены задачи и функции управления, а, следовательно — права и ответственность за их выполнение. С этих позиций структуру управления можно рассматривать как форму разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение намеченных целей менеджмента.

Описание организации ОАО «Лебедянский»

09 Сентября 2014, курсовая работа

Выбор в качестве объекта исследования компании «Лебедянский» обусловлен несколькими причинами. Во-первых, это известная компания, которая уже завоевала своё прочное положение на рынке и известна потенциальным покупателям, следовательно, про неё существует достаточное количество информации. Во-вторых, постоянно покупая продукцию этой фирмы, хотелось узнать больше об её истории, управлении бизнесом, руководителях и интересно было провести исследование и анализ её деятельности.
Цель курсового проекта – расширить знания в области менеджмента, закрепить теоретические знания и научиться применять их на практике для решения научных, стратегических задач, развить навыки самостоятельной работы и уметь аналитически оценить, защитить и обосновать полученные результаты.

Описание организации ООО “ARIVERA”

24 Ноября 2013, курсовая работа

Целью данного курсового проекта является исследование и анализ деятельности организации и методов и способов управления ООО «ARIVERA».
Задачами курсового проекта являются:
Формулировка миссии, целей и задач компании.
Описание организационной структуры организации.
Анализ существующей организационной структуры.
Описание коммуникаций в компании.
Рассмотрение организационной культуры предприятия
Изучение управления ресурсами компании.

Описание основных типов структур управления

30 Сентября 2013, контрольная работа

Организационная структура управления – это упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Оргструктура определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

Описание предприятия и выделение процессов салона красоты « Elona Love »

27 Ноября 2013, контрольная работа

Г-жа Наталья Валентиновна Протопопова, является владельцем салона, приобрела в собственность помещение по адресу: Тюменская область, г.Тюмень,625007, ул. Валерии Гнаровской 6/2. Номер телефона: 7(3452)312118, сайт: www.elonalove.ru
Анализ реального и потенциального рынка услуг показывает наличие неудовлетворенного спроса на подобные услуги в этом районе города.
Репутация салона подтверждается наличием договоренности с городскими властями о получении лицензии на оказываемые услуги по адресу: Тюменская область, г.Тюмень,625007, ул. Валерии Гнаровской 6/2

Описание системы мотивации и стимулирования в ООО «ГАЛАНТ»

07 Декабря 2012, реферат

Часто, ведя разговор о заинтересованности работника в высокой производительности своего труда, практики-менеджеры употребляют термины "мотивация" и "стимулирование" как близкие по значению синонимы.
Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации, который основан на внутренних мотивах.

Оплата и стимулирование труда

15 Января 2013, реферат

Переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов управления персоналом.
В этих условиях перед менеджерами предприятий встает ряд вопросов:
- какой должна быть стратегия и тактика современного предприятия;
- как рационально организовать финансовую деятельность предприятия;
- как максимально повысить эффективность управления трудовыми ресурсами и др.

Оплата труда в сфере интеллектуального труда (управление персоналом)

17 Декабря 2012, реферат

Разновидностью повременной системы оплаты труда является повременно-премиальная система. Зарплата работников в этом случае состоит из двух частей. Первая часть — это оклад либо произведение дневной (часовой) тарифной ставки на отработанное время. Вторая часть состоит из премии за достижение определенных результатов в работе Премии начисляются ежемесячно в виде фиксированной суммы или процентов от оклада или тарифной ставки.

Оплата труда в сфере интеллектуального труда (управление персоналом)

17 Декабря 2012, реферат

Существуют две основные разновидности систем оплаты труда: повременная и сдельная. А значит, заработная плата может зависеть либо от отработанного времени, либо от полученных результатов. Поэтому практически все системы оплаты труда в какой-то мере относятся или к повременной, или к сдельной.

Оплата труда как инструмент управления воспроизводством кадров

29 Июня 2014, дипломная работа

Цель данного исследования заключается в проведении анализа действующей системы оплаты труда в предприятии автомобильного сервиса - техцентре «АвтоРеал», выяснение ее недостатков и выявление путей ее совершенствования.
Исходя из представленных целей, можно сформировать задачи:
- выявить понятие, сущность оплаты труда, рассмотреть ее основные виды;
- изучить основные формы и системы оплаты труда;
- определить значение и роль оплаты труда в системе управления предприятием;
- рассмотреть методы оценки влияния изменения оплаты труда на эффективность деятельности предприятия;
- провести анализ хозяйственно-экономической деятельности техцентра «АвтоРеал»

Оплата труда работников образования

18 Сентября 2013, контрольная работа

Законодательное и нормативное регулирование бюджетной
классификации РФ.
Система оплаты труда в учреждениях, реализующих программы общего образования.
Система оплаты труда в государственных образовательных
учреждениях высшего профессионального образования.

Определение профессиограммы

25 Апреля 2013, курсовая работа

Профессиограмма (от лат. Professio — специальность, Gramma — запись) — описание особенностей конкретной профессии, раскрывающее специфику профессионального труда и требований, которые предъявляются к специалисту. Включает в себя описание производственно-технических, социально-экономических условий трудовой деятельности, а также психофизиологических требований, предъявляемых профессией к человеку. Различают два вида профессиограмм: профессиокарты и полные профессиограммы.

Определение "юридического лица". Коммерческие и некоммерческие организации

15 Декабря 2011, реферат

В настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, от которого в значительной мере зависят и эффективность производства, и качество обслуживания населения.

В зарубежных странах накоплен значительный опыт управления в области промышленности, торговли, кооперации, сельского хозяйства и т.п. в результате непосредственного участия людей в управленческой деятельности.

Определение вклада работников в конечные результаты деятельности организации

08 Ноября 2011, курсовая работа

В теоретической части влючает методы и способы определения вклада работников. В практической части рассмотрен реальный пример оценки вклада работников.

Определение внешних и внутренних факторов для планирования сбыта товаров на отраслевом рынке

16 Сентября 2013, контрольная работа

Чтобы правильно оценить перспективы продаж, необходимо учитывать важные факторы, оказывающие на них свое влияние. Эти факторы для удобства можно подразделить на две группы: внешние факторы, на которые нельзя оказывать влияния, и внутренние факторы, которые можно изменять для увеличения продаж.
1) Внешние факторы
Хотя внешние факторы и находятся вне контроля, существует возможность анализировать их и прогнозировать тенденции торговли.
Умение предсказывать эти тенденции поможет правильно выбрать сферу деятельности, которой следует заняться, и оценить будущие потребности покупателей, что в итоге позволит вам увеличить объемы продаж.

Определение и значимость организационных структур на прелприятиях

03 Июля 2013, реферат

Организационные структуры различаются в зависимости от того, какой вариант разделения труда и полномочий используется в организации. Виды организационных структур:
1. Скалярные: объем полномочий и ответственности, делегированный конкретному должностному лицу уменьшается пропорционально его удалению от высшего звена руководства.
2. Линейные: полномочия и ответственность выстраиваются в виде иерархической лестницы, в которой каждое должностное лицо подчинено и подотчетно только одному руководителю и связан с вышестоящей системой управления только через него.

Определение и сущность менеджмента

11 Декабря 2013, реферат

Общеизвестно, что управление представляет собой синтез науки и искусства, иными словами, фактор субъективности играет весьма существенную роль при принятии управленческих решений, в том числе и решений финансового характера. Именно поэтому финансовый менеджмент имеет очевидную практическую направленность и служит своеобразным мостиком между теоретическими построениями в отношении рынка капитала, систем, процессов и общих принципов управления и их практической реализацией.

Определение конкуренции как экономического явления

27 Февраля 2014, курсовая работа

Об актуальности современного изучения конкуренции даже не приходится и говорить. Это видно из самой теории, из тех многочисленных работ, авторы которых изучали проблему взаимодействия субъектов рынка. В современном мире чуть ли не каждый человек просто обязан представлять себе, что означает это понятие. Человек не может обойтись без конкуренции. Будь то простая покупка товаров, или выбор туристической фирмы, или попытка продать что-либо из своего имущества, или поступление в ВУЗ — человек всегда либо конкурирует с другими людьми, либо сам выбирает того или иного субъекта из конкурирующих. Знания о конкуренции помогают людям выжить в их достаточно трудной жизни. В частности, представляя себе формы неценовой конкуренции, предпринимателю легче будет продвигаться к успеху.

Определение конфликта, содержание, типы и способы протекания

15 Октября 2014, контрольная работа

В моменты общественных катаклизмов мы все отмечаем нарастание ожесточения, зависти, нетерпимости друг к другу. Это связано с исчезновением в результате так называемой перестройки системы запретов, воспитания, строгого соблюдения законов, что приводит к проявлению низменных инстинктов и (чего боялся Достоевский) - к вседозволенности, агрессивности.
Агрессивность – помеха при формировании отношений, морали, общественной деятельности людей. Административными мерами данную проблему не решить.