Анализ финансового состояния в ООО «Урал» Куртамышского района

ООО «Урал» соответствует всем условиям для перехода на УСН: среднесписочная численность работников не превышает 100 человек (за 2009 год составила 20 человек), и годовая выручка не превышает 100 млн.р. (за 2009 год выручка составила 5664 тыс.р.). Для перехода на упрощенную систему налогообложения ООО «Урал» необходимо подать в период с 1 октября по 30 ноября года, предшествующего году, начиная с которого налогоплательщики переходят на упрощенную систему налогообложения, в налоговый орган по месту своего нахождения (месту жительства) заявление. Налоговый орган после рассмотрения данного заявления выносит решение.

Для того чтобы оценить значение данного резерва необходимо рассчитать следующий показатель: нагрузку на хозяйствующий субъект до перехода на УСН и после перехода.

Целью миниэкономического исчисления налогового бремени является получение количественных показателей воздействия налогов и сборов на источник их уплаты применительно к конкретному хозяйствующему субъекту, в данном случае субъектом является ООО «Урал». Налоговая нагрузка рассчитывается следующим образом 

 НН =(∑ Н / Вр) * 100%,                                                                                (12)

где НН – налоговая нагрузка,

∑ Н – сумма всех налогов, уплаченных организацией за определенный период,

Вр – выручка от реализации.

Следовательно, налоговая нагрузка за 2009 год будет равна:

НН = (280 ÷ 5664)*100 = 4,9

При УСН данные виды налогов не уплачиваются, следовательно, общая сумма выплаченных налогов за 2009 год будет уменьшена на 45 тыс. р. (текущий налог на прибыль уплаченный предприятием в 2009 году) и составит 235 тыс. р. С учётом этого рассчитаем налоговую нагрузку после перехода на УСН:

НН = (235 ÷ 5664) * 100 = 4,1

Произведённые расчеты позволяют сделать следующие выводы: налоговая нагрузка при общей системе налогообложения равна 4,9 %, а при УСН -  4,1 %. Следовательно, налоговая нагрузка при переходе на УСН снизится в 0,8 раз, что приведёт к увеличению суммы годовой чистой прибыли, увеличению показателя ликвидности баланса и к более устойчивому финансовому состоянию организации в целом.

ЧПвозм = - 640 + 45(текущий налог на прибыль) = - 595 тыс.р.

Произведённые расчеты показали, что ООО «Урал» можно перейти на УСН для повышения общей финансовой устойчивости.      

Определим возможную величину собственного капитала. Его величину можно определить на основании установленного резерва:                                 

 СКвозм = СКотч.г + ЧПвозм.                                             (13)

Возможная чистая прибыль на основании установленного резерва равна

-595 + (- 640) = - 1235 тыс. р. Следовательно, СКвозм = 1723 + (-1235) = 488 тыс. р.

Однако организация варианта финансирования требует не только расчета эффекта, необходимо также создание условий для его реализации, то есть внесения определенных изменений в структуру финансовой службы.

А именно:

• необходимо внести определенные изменения во внутреннюю структуру каждого подразделения финансовой службы;
• возможно, определенное внедрение потребует  увеличение численности персонала бухгалтерского отдела, инженерно – технического отдела и планово – экономического на 1 и 2 человека;
• необходимо проанализировать должностные инструкции каждого специалиста и более четко разделить между ними должностные обязанности и круг полномочий.

Для  улучшения  использования  прибыли:

• расширять   свое  производство;
• обновлять  основные  фонды,  приобретать  новые  технологии, инвестировать в доходные  проекты  других  хозяйствующих субъектов  с  целью  получения выгодных  процентов;
• погасить кредиты  банков  и  другие  обязательства  с целью  уменьшения расходов  по  обслуживанию  долга;
• компьютеризация –  для  получения  максимальной  пользы  от компьютеризации, надо полностью проанализировать, задокументировать и затем реорганизовать  финансовые функции, чтобы обеспечить эффективную работу системы в  существующей отчетной среде;
• обучение – внедрение программ обучения и повышение квалификации сотрудников. Сотрудники должны поддерживать необходимый уровень квалификации. Обучение дает сотрудникам чувство общности целей и доказательство того, что  предприятие их ценит.

 

  Рекомендуется в целях более эффективного  использования собственного капитала, учитывая невысокую прибыльность ООО «Урал» необходимо стремиться к ускорению оборота  капитала, улучшению использования прибыли  и совершенствования политики цен.

Для улучшения финансового состояния предприятия можно сдавать земли в аренду. В ООО «Урал» имеет общую площадь земли 1300 га. Если сдать в аренду 300 га по цене 200 рублей за 1 га в месяц. Сделаем расчеты: 12*200=2400 руб. в год

300*2400=720000 руб. с 300 га в год.

В целом, реализация предложенных в рамках работы мероприятий позволит ООО «Урал» улучшить свое финансовое состояние и повысить уровень конкурентоспособности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

 

Анализ финансового состояния предприятия необходим. В заключение анализа финансового состояния необходимо обобщить все результаты анализа и сделать более точный диагноз финансового состояния, а также его прогноз на перспективу развития и выживания предприятия. Следует разработать также конкретные мероприятия, которые позволят улучшить финансовое состояния. Прежде всего это мероприятия, направленные на увеличение производства и реализации продукции, повышение ее качества и конкурентоспособности, снижение себестоимости, рост прибыли и рентабельности, ускорение оборачиваемости капитала и более полное эффективное использование производственного потенциала предприятия.

Финансовое состояние в ООО «Урал» является предкризисным. Предприятие не может вовремя расплатиться со своими кредиторами и может быть объявлено банкротом. ООО «Урал» имеет незначительную прибыль. Наблюдается снижение оборотных активов предприятия.

В качестве предложений по выходу из кризисной ситуации следует рассматривать

следующие:

• хозяйству следует пересмотреть набор продукции, производимой им и сделать

упор на с/х продукты пользующиеся устойчивым спросом, что должно привнести некоторую стабильность в поступление доходов предприятия и формирование оборотных ресурсов;

• к процессу вложения средств в ту или иную культуру следует подходить как к инвестиционному проекту с обязательным расчётом бюджета затрат и доходов, к оценке этих проектов следует подходить с учётом существующих методик, это позволит повысить эффективность вложения средств;
• особое внимание следует обратить на процесс формирования и использования оборотных ресурсов, которые необходимо иметь в достаточном количестве для ведения производства и обеспечения платёжеспособности предприятия;
• в качестве источников оборотных ресурсов может рассматриваться

краткосрочный банковский кредит под производство конкретных культур,

вексельный кредит, товарный кредит и другие источники финансирования.

• ускорение процесса отгрузки продукции и оформления расчетных документов;
• сокращение времени нахождения средств в дебиторской задолженности;
• пополнение капитала за счет внутренних и внешних источников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: учебник. - 4 – е издание, перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 416 с.
2. Волошин Д.А. Нематериальные активы в формировании капитализации компании // Экономический анализ: теория и практика, 2008. - № 3, с. 38 - 44
3. Зимин Н. Е., Солопова В. Н. Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности предприятия - М.: КолосС, 2005. - 384 с.
4. Любушин Н. П., Лещева В. П., Дьякова, В. Г. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия: уч. пособие для вузов / под. ред. Н. П. Любушин. - М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002. - 471 с.
5. Маренков Н. Л., Веселова Т. Н. Экономический анализ  - Ростов н/Д.: Феникс, 2004. - 416 с.
6. Макарьева В. И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Финансы и статистика, 2009.-264
7. Пожидаева Т. А. Анализ финансовой отчетности: уч. пособие. - 3 – е издание. - М.: КНОРУС, 2010. - 320 с.
8. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: уч. пособие. - 6 – е издание, перераб. и доп. - М.: Новое знание, 2001. - 704 с.
9. Саввиди Т. А. Интегрированная финансовая оценка эффективности капитала компаний на основе SWOT – SNW инструментария // Экономический анализ: теория и практика: научно – практический и аналитический журнал, 2010. - № 21, с. 2 – 12
10. Симионов Р.Ю. Анализ уровня управления и его влияние на показатели деятельности строительного предприятия, 2008 №7 с.28-36
11. Селезнёв Е. Н. Оценка эффективности использования интеллектуального капитала // Финансовый менеджмент, 2005. - № 6, с. 24 – 30
12. Третьякова Е. А. Анализ политики управления оборотным капиталом малых предприятий сферы промышленного производства // Экономический анализ: теория и практика: научно – практический и аналитический журнал, 2010. - № 26, с. 13 – 20
13. Финансы сельскохозяйственных предприятий / М. Л. Лишанский З. А. Круш, И. Б. Маслова, Л. Б. Шохина. - М.: КолосС, 2003. - 376 с.
14. Чечевицина Л. Н. Анализ финансово – хозяйственной деятельности: уч. пособие для вузов. - 3 – е издание, перераб. и доп - Ростов н/Д.: Феникс, 2006. - 384 с.
15. Юдкина Л. В. Корреляционный анализ взаимосвязей показателей динамики капитализации и эффективности деятельности публичных российских компаний // Финансы и кредит, 2009. - № 9, с. 16 – 21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    ПРИЛОЖЕНИЯ