Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Июня 2015 в 02:35, курсовая работа
Для возведения жилого 9 – этажного дома целесообразной является поточная организация строительства, поскольку при ней сроки строительства сокращаются, трудоёмкость работ снижается.
Экономическая эффективность поточного метода строительства заключается в сокращении сроков строительства, в связи с повышением производительности труда рабочих, снижением производственных потерь рабочего времени; улучшенного использования новых производственных фронтов и оборотных средств, в результате повышения ритмичности строительного производства; повышению качества строительства в связи со специализации бригад рабочих, участвующих в потоке, на выполнение одних видов работ и совершенствованием методов труда.
Поточный метод позволяет различным бригадам одновременно выполнять однородные (последовательно) и разнородные (параллельно) работы на различных участках или фронтах работы по плану графика.
8.2.7 Составляем ведомости
Ведомость потребности составляется в виде таблицы (стр. 50 форма 2 СНиП 3.01.01–85* «Организация строительного производства»), и представляет собой график поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования. Указывается дата начала завоза материала с запасом в 3–5 дней от начала соответствующей работы, на которой используется данный материал, и дата окончания завоза, т. е. дата окончание последней работы, где используется это материал.
№ п/п |
Наименование строительных конструкций и материалов |
Единица измерения |
количество |
График поступления | |
начало |
окончание | ||||
1 |
Цемент |
т |
939,2 |
27.06.03 |
21.11.03 |
2 |
Сталь |
т |
82,6 |
27.06.03 |
18.07.03 |
3 |
Бетон и железобетон |
м3 |
3149,8 |
27.06.03 |
21.07.03 |
4 |
Лесоматериалы |
м3 |
247,4 |
07.07.03 |
24.11.03 |
5 |
Кирпич |
тыс. шт. |
3,2 |
27.06.03 |
18.07.03 |
6 |
Лестницы |
шт. |
36 |
27.06.03 |
18.07.03 |
7 |
Стекло |
м2 |
1053 |
07.07.03 |
14.08.03 |
8 |
Перегородки |
шт. |
72 |
27.06.03 |
18.07.03 |
9 |
Лоджии |
шт. |
72 |
27.06.03 |
18.07.03 |
8.2.8 Технико-экономические
Для удобства
сводим в таблицу.
№ п/п |
Наименование |
Единица измерения |
Формула расчёта |
Значение |
1 |
Сметная стоимость |
руб. |
Сс |
483,2 |
2 |
Стоимость СМР |
руб. |
Ссмр |
472,14 |
3 |
Строительный объём |
м3 |
V |
17904 |
4 |
Общая трудоёмкость |
чел. дни |
S |
2162,084 |
5 |
Продолжительность строительства, Нормативная Расчётная |
дн. дн. |
Тн Тр |
117 106 |
6 |
Максимальное количество рабочих |
чел |
Rmax |
19 |
7 |
Среднее количество рабочих |
чел |
Rср. = S/Тр |
20 |
8 |
Коэффициент неравномерности движения рабочих |
Lн > Rср/ Rmax |
1 | |
9 |
Выработка на 1 рабочего в день |
руб./ чел. дни |
В = Ссмр/ S |
0,22 |
10 |
Удельная стоимость |
руб./ м3 |
Суд = Сс/ V |
0,027 |
11 |
Коэффициент совмещения работ |
Ксов = Тпосл - Тр/ Тпосл |
0,4 |
8.3. Выбор основного монтажного механизма.
а) по техническим параметрам
1. Грузоподъёмность крана: Qk > = Qгр + Qэ + Qпр, где
Qk - требуемая грузоподъёмность крана
Qэ - масса монтажного элемента
Qпр - масса монтажных приспособлений
Qгр – масса грузозахватного устройства
Qk >= 0,22 + 7,8 + 0 = 8,02 (т)
2. Высота подъёма крюка: Нк = h0 + h3 + hэ + hст, где
h0 – превышение монтажного горизонта над уровнем стоянки башенного крана
h3 – запас по высоте для обеспечения безопасности монтажа (не менее 1 м)
hэ – высота или толщина элемента, м
hст – строповки ( от верха элемента до крюка крана)
Нк = 29,44 + 1 + 0,3 + 9,3 = 40,04 (м)
3. Наибольший вылет крюка: Lк = а/2 + в + с, где
а – ширина подкранового пути
в – расстояние от подкранового рельса до ближайшей выступающей части здания со стороны крана
с – расстояние от центра тяжести элемента до выступающей части здания со стороны крана
Lк = 6,5/2 + 2,5 + 14,76 = 20,51
Из всех башенных кранов (башенных, т.к. рассматриваемый объект девятиэтажный панельный дом, а здания такого типа возводятся посредством башенных кранов) с характеристиками, удовлетворяющими (1 – 3), выбираем 2 наиболее близких:
Тип крана |
Грузоподъёмность, т, Qk |
Вылет стрелы, max min, м Lк |
Высота подъёма крюка, м Нк |
Передвижной КБ – 405.1 |
7,5 - 10 |
13 - 25 |
46 – 57,8 |
Передвижной КБ – 405.2 |
6,3 -9 |
13 -25 |
46 – 63,4 |
б) по экономическим параметрам
Тип крана |
Инвентарная расчётная стоимость крана, руб. |
Себестоимость машино - смены, руб., Смаш-см. |
Время работы крана в году, Тгод |
Передвижной КБ – 405.1 |
41700 |
25,26 |
3075 |
Передвижной КБ – 405.2 |
53000 |
32,31 |
3075 |
Поскольку у крана КБ – 405.5 ниже себестоимость машино – смены и ниже инвентарная расчётная стоимость, то его экономические показатели лучше, чем у крана КБ – 405.2.
8.4. Проектирование строй плана.
8.4.1 Определяем зоны влияния крана.
поперечная привязка – это расстояние от наружной грани здания до оси крана
B = Rпов + lбез = 3,25 + 0,4 = 3,64 м, где
Rпов – радиус поворота платформы (принимаем по паспортным данным)
lбез = 0,4 – безопасное расстояние от выступающей части здания до габарита строения.
Определение продольной привязки крана – длины подкрановых путей (только для башенного крана). Для определения крайних производятся засечки на оси передвижения.
Lпп = lкр + Нкр + 2 * lmyn + 2lторм = 18,5 + 6,5 + 2*0,5 + 2*1,5 = 29 (м),
где
Нкр – база крана
lкр – расстояние между дальними стоянками крана
lторм – величина тормозного пути. Не менее 1,5 м.
Рассчитанную длину корректируем в сторону увеличения с учётом кратности длине полузвена.
Lпп = 6,25*nзв; Lпп >= 25 м
Lпп = 6,25*5 = 31,25 м
Таким образом, скорректированная длина подкрановых путей составляет 31,25м.
Rp = Lрасч = 20,51
3) Опасная зона – это пространство, где возможно падение груза при его перемещении с учетом возможного рассеивания при падении.
Rоп.з. =Lмах +0,5lмах +lбез=25+0,5*6+10=38
4) Опасные зоны дорог – это участки проездов и подходов в пределах указанных зон, где могут находиться люди не участвующие в совместной работе крана.
8.4. 2. Расчет и подбор временных зданий.
Производится на основании календарного плана и графика движения рабочих.
1). Определяем общую численность,
занятую на строительстве
R = (Rmax +Rитр + Rмоп)/1,06
где Rmax = 19
Rитр = 0,06 Rmax – число инженерно-технических рабочих = 2,16
Rмоп = 0,03 Rmax – численность младшего обслуживающего персонала
R = (19 + 0,06 * 19 + 0,03 * 19)/ 1,06 = 20
2). Для каждого типа здания рассчитывается его площадь по формуле: S = Sn * Ri
Sn – нормативный показатель площади зданий м2 на 1 чел.
Ri – количество работающих по отдельным категориям.
Результаты сводим в таблицу.
Всего рабочих 19 чел, из них
мужчин - 70 % * 19 = 13 чел.
женщин - 30% * 19 = 6 чел.
Расчет требуемых площадей, указанной группы временных зданий (согласно установленной номенклатуре)
Наимен-ование временных зданий |
Расчет. числен- ность работа-ющих. Чел. |
Норматпоказат площа-ди здания м/чел |
Расчет-ная потреб-ность площади м2 |
Принятая площадь м2 (полезн) |
Тип здания, его шифр или № проекта |
Габарит-ные размеры (м) в плане |
Кол-во зда-ний шт. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Гардеробные мужские женские |
13 6 |
0,8 0,9 |
10,4 5,4 |
15,5 15,5 |
1129-020 1129-020 |
3*6*2,9 3*6*2,9 |
1 1 |
2. Душевые мужские женские |
13 6 |
0,7 0,8 |
9,1 4,8 |
24,3 24,3 |
Д-6 Д-6 |
3*9*2,9 3*9*2,9 |
1 1 |
3.Умывальные |
19 |
0,03 |
0,57 |
Располагаются в гардеробных помещениях | |||
4. Уборные мужские женские |
14 6 |
0,1 0,1 |
1,4 0,6 |
1,4 1,4 |
Д-09-К Д-09-К |
2*2,24 2*2,4 |
2 1 |
5. Контора |
1 |
4 |
4 |
15 |
420-11-21М |
3*6*2,9 |
1 |
6. Помещения для обогрева |
19 |
0,8 |
15,2 |
15 |
«Цуб» 10403 контейнер со съемной ходовой частью |
3,2*6 |
1 |
Информация о работе Поточная организация строительства жилого 9–этажного дома