Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2012 в 18:35, курсовая работа
Цель данной курсовой работы - постановка и решение конкретных технико-экономических задач в области планирования производства и технического развития Абинского кирпичного завода.
Предметом исследования является Абинский кирпичный завод.
Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи. Во-первых, определить выработку кирпича на текущий проектируемый год. Во-вторых, рассчитать потребность в ресурсах, необходимых для выполнения установленных заданий. В-третьих, разработать организационно-технические мероприятия по улучшению использования ресурсов предприятия и повышению эффективности его работы. В четвертых, обосновать и рассчитать плановые показатели.
Введение 5
1 Планирование: сущность, технология, организация и методы
планирования на предприятии 7
1.1Сущность, организация и методы планирования 7
1.2 Виды планирования и система планов предприятия 11
1.3 Текущее планирование на предприятии 15
2 Разработка годового плана экономического развития Абинского
кирпичного завода 20
2.1 Краткие сведения о предприятии 20
2.2 Планирование технического и организационного развития 22
2.3 Планирование производственной программы предприятия 29
2.4 Планирование материального обеспечения производством 34
2.5 Планирование труда и заработной платы 36
2.6 Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности 43
2.7 Планирование социального развития коллектива 50
2.8 Планирование мероприятий по охране природы и рациональному
использованию ресурсов 53
3 Сводные показатели проекта плана экономического развития
предприятия 56
Заключение 64
Список использованных источников 66
Приложение А 67
Продолжение таблицы 17
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
5 Себестоимость единицы продукции, тыс.руб |
6045 |
5275 |
6136 |
5361 |
6303 |
5509 |
- |
- |
6 Себестоимость реализуемой продукции, тыс.руб |
81276 |
111012 |
66138 |
90810 |
52788 |
73518 |
200202 |
275340 |
7 Прибыль от реализации товарной, продукции, тыс.руб |
2084 |
19467 |
2846 |
17600 |
3325 |
15893 |
8255 |
52960 |
По результатам, произведенным в таблице 14 прибыль от реализации товарной продукции по всем видам в отчетном году составила 8255 тыс. руб., а в плановом – 52960 тыс. руб.
После определения годовой суммы прибыли необходимо рассчитать величину прибыли, которая остаётся в распоряжении предприятия после налоговых вычетов. Формирование и распределение прибыли произведём в таблице 18.
Таблица 18 - Формирование и распределение прибыли от реализации
продукции на 2011г
Показатели |
Сумма, тыс.руб. | |
факт |
план | |
1 |
2 |
3 |
1 Прибыль от реализации товарной продукции |
8255 |
52960 |
2 Налогооблагаемая прибыль 3 Налог на прибыль (20%) 4 Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия 5 Распределение
прибыли предприятия по фонд накопления (40%) фонд потребления (30%) резервный фонд (10%) фонд по выплате дивидендов (5%) другие фонды (15%) |
8255 1651 6604
2642 1981 660 330 991 |
52960 10592 42368
16948 12710 4237 2118 6355 |
В результате налогооблагаемая прибыль предприятия в плановом периоде составила 52960 тыс. руб. После налоговых вычетов, прибыль предприятия составила цифру в 42368 тыс. руб., а дальнейшее распределение прибыли, но
уже внутри самого предприятия осуществляется в соответствии с процентными соотношениями водами завода.
2.7 План
социального развития
Социальная структура коллектива - это строение, которое определяется составом и сочетанием в нем различных социальных групп. Под социальной группой понимают совокупность работников, обладающих каким-либо общим, объединяющим их социальным признаком, свойством, например, уровнем образования, профессией, стажем работы и т.д. [1, c.103].
Среди социальных отношений, возникающих в процессе взаимодействия людей на предприятии, важнейшим можно признать отношение работника к труду.
Социальные процессы на предприятии должны управляться, этим целям служит социальное планирование или планирование социального развития трудовых коллективов.
Социальное планирование - это система методов и средств планомерного управления развитием трудового коллектива как социальной общности, целенаправленное регулирование социальных процессов и развития социальных отношений на уровне коллективов.
Социальному планированию на предприятии должно предшествовать комплексное социологическое исследование трудового коллектива, целью которого может быть изучение социальной структуры работников, выявление ее слабых звеньев и направлений совершенствования. Изучению подлежат вопросы отношения людей к труду, факторы привлекательности и непривлекательности труда на предприятии в целом и в каждом его подразделении [1, c.106].
План социального развития - совокупность научно обоснованных мероприятий, заданий, показателей по всему комплексу социальных проблем, реализация которых способствует наиболее эффективному функционированию коллектива. В центре их не производимая продукция, а человек как производитель и потребитель, как социально активная личность.
На предприятии
С целью повышения качества выполняемых работ на предприятии существует своеобразный институт наставничества, при котором за опытными работниками закрепляются более молодые и менее опытные. Для поддержания и повышения квалификации персонала ежегодно планируются различные мероприятия по подготовке и переподготовке персонала. Планы составляются в отделе промышленной безопасности и отделе по работе с персоналом. Оценка результативности производится по наличию полученных дипломов, сертификатов или удостоверений (при обучении в сторонних организациях), либо же по протоколу проверки знаний и приказу Директора филиала (при обучении или проверке знаний на предприятии).
Для обеспечения обоснованности плана социального развития проводится глубокий анализ динамики социальных показателей, выполнение плановых задач предшествующего периода, тенденций технического и организационного развития производства. При этом выявляется круг социальных проблем, требующих для своего разрешения трудовых, материальных и денежных ресурсов, характеризующие уровень общего образования и квалификации, показатель стабильности коллектива. При планировании изменение структуры особое внимание уделяется мероприятиям, которые должны обеспечить механизацию физически тяжелых трудоемких работ, автоматизацию и улучшение организации труда, разработка специальных мер по облегчению труда женщин и улучшению условий их труда, повышение профессионально-технического уровня рабочих. Основным направлением совершенствования структуры инженерно-технических работников является уменьшение численности работников, занятых малоквалифицированным умственным трудом, особое место в данном подразделе занимают мероприятия, направленные на регулирование различных форм движения работников, сокращение текучести и обеспечение устойчивости количества.
Во второй подраздел плана включены мероприятия, направленные на улучшение санитарно-гигиенических, психо-физиологических условий труда, условий его безопасности, медицинского обследования работающих, а также мероприятия, связанные с улучшением их режимов труда. При этом особое внимание уделяется выявлению профессий массовой занятости в наиболее неблагоприятных условиях труда и определению состояния условий труда женщин.
Одной из важных задач социального
плана является улучшение социально-культурных
и жилищно-бытовых условий рабо
В четвертый подраздел плана включены мероприятия по развитию у работников трудовой и общественной активности, вовлечению работников в управление производством, экономическому и социальному развитию коллектива работников. В целях создания здорового психологического климата предусматриваются такие мероприятия как организация обучения руководителей всех рангов социально-психологическим основам руководства, проведение аттестации руководителей, совершенствование работы по подбору и расстановке руководящих кадров, использование общественного мнения при решении различных задач.
Высшим руководством выделяются ресурсы из прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, для обеспечения работников спецодеждой, средствами индивидуальной защиты, созданием безопасных условий труда и осуществления мероприятий, направленных на снижение влияния вредных факторов производства на здоровье работников.
2.8 План по охране природы и окружающей среды, рациональному
использованию природных ресурсов
План исключительно важен с точки зрения предотвращения загрязнения окружающей среды и рационального использования природных ресурсов. Он состоит из следующих направлений:
Основным законодательным актом, регламентирующим процесс разработки и внедрения таких мер, является Закон РФ "Об охране окружающей природной среды". Данный закон предусматривает ответственность предприятий и организаций за возможные выбросы и сбросы загрязняющих веществ в окружающую природную среду.
Соблюдение установленных нормативов качества природной среды предприятия должны обеспечиваться за счет соблюдения утвержденных технологий, внедрения экологически безопасных технологий и производств, эффективной работы очистных сооружений, установок и средств контроля.
Платежи за загрязнение окружающей среды уплачиваются по двум ставкам. По одной ставке оплачиваются выбросы в пределах установленного норматива, а по другой, повышенной, предприятия платит за превышение выбросов над нормативом.
Предусматриваются мероприятия по рациональному и комплексному использованию природных ресурсов, побочных и попутных продуктов, вторичных энергетических ресурсов и материалов на основе разработки и внедрения новых прогрессивных и безотходных производственных процессов, а также работ по снижению и полному прекращению загрязнения вредными примесями водного, воздушного бассейнов и земель
Работа по определению качественного и количественного состава загрязняющих веществ, поступающих в атмосферу, включает в себя следующие этапы:
1) изучение производственной деятельности предприятия;
2) изучение технологических процессов производства;
3) выявление источников загрязнения атмосферы;
4) расчет параметров
источников загрязнения
5) расчет массовых
выбросов загрязняющих веществ,
При количественном определении массовых выбросов загрязняющих веществ, поступающих в атмосферу, были использованы данные о среднегодовом режиме работы оборудования и машин, применяемых технологических процессах, материалах, сырье, топливе и пр.
Характер вредных выбросов обусловлен видом производства. Выбросы в атмосферу могут содержать пыль, аэрозоли, технические смеси, летучие органические соединения (ЛОС) и др.
Количественный и качественный их состав зависит от применяемых технологий переработки сырья, типа и технического состояния оборудования, годового и суточного режима его работы и других факторов.
Предусматриваются мероприятия по рациональному и комплексному использованию природных ресурсов, побочных и попутных продуктов, вторичных энергетических ресурсов и материалов на основе разработки и внедрения новых прогрессивных и безотходных производственных процессов, а также работ по снижению и полному прекращению загрязнения вредными примесями водного, воздушного бассейнов и земель.
Источником финансирования данных мероприятий, связанных с охраной окружающей среды, является прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия.
3 Основные
показатели деятельности
В данной курсовой
работе были приведены расчеты плановых
показателей производства продукции,
потребности в основных ресурсах,
среднесписочной численности
Информация о работе Разработка годового плана экономического развития предприятия