Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2013 в 22:00, реферат
Целью курсовой работы является исследование использования рабочего времени, анализ производительности труда на РУП «Речицкий метизный завод»и разработка плана мероприятий по сокращению потерь рабочего времени и увеличению производительности труда на данном предприятии.
- расчет и анализ показателей рабочей силы;
- анализ показателей использования рабочего времени и трудовых ресурсов на предприятии;
Введение
Глава 1. Сущность показателей использования рабочего времени
1.1 Статистический анализ использования рабочего времени
1.2 Понятие показателей использования трудовых ресурсов. Методы измерения производительности труда
Глава 2. Статистическое изучение показателей использования рабочего времени на примере РУП «Речицкий метизный завод»
2.1 Краткая технико-экономическая характеристика РУП «Речицкий метизный завод»
2.2 Статистический анализ использования рабочего времени
2.3 Изучение производительности труда и эффективности трудовых ресурсов
2.4 Корреляционный анализ показателей работы РУП «Речицкий метизный завод»
3. Мероприятия и направления по улучшению работы РУП «Речицкий метизный завод»
Заключение
Литература
Приложения
Содержание | |
Введение |
3 |
Глава 1. Сущность показателей использования рабочего времени |
5 |
1.1 Статистический анализ использования рабочего времени |
5 |
1.2 Понятие показателей использования трудовых ресурсов. Методы измерения производительности труда |
11 |
Глава 2. Статистическое изучение показателей использования рабочего времени на примере РУП «Речицкий метизный завод» |
25 |
2.1 Краткая технико-экономическая характеристика РУП «Речицкий метизный завод» |
25 |
2.2 Статистический анализ использования рабочего времени |
29 |
2.3 Изучение производительности труда и эффективности трудовых ресурсов |
35 |
2.4 Корреляционный анализ показателей работы РУП «Речицкий метизный завод» |
41 |
3. Мероприятия и
направления по улучшению |
48 |
Заключение |
51 |
Литература |
54 |
Приложения |
55 |
Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия. Вполне естественно, что на каждом предприятии возникает необходимость в системе вознаграждения за труд по его мотивации, улучшении бытовых условий и отдыха и т.п. Правильная и эффективно построенная система оплаты труда – это приводной ремень, двигающий все производство.
Основной характеристикой трудового потенциала страны, региона, предприятия являются трудовые ресурсы, под которыми понимается часть трудоспособного населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для работы в экономике страны.
В задачи статистики труда входит изучение затрат организации на рабочую силу, характеристика среднего уровня заработной платы, анализ динамики оплаты труда во взаимосвязи с производительностью труда и другими важнейшими показателями, изучение степени распространения различных форм и систем оплаты труда и их воздействия на рынок труда.
Одним из важнейших аспектов изучения использования трудовых ресурсов является анализ результативности труда в процессе производства товаров и услуг и изучение эффективности использования рабочего времени: измерение уровня и динамики производительности труда, изучение факторов роста производительности труда, изучение использования рабочего времени и факторов, оказывающих влияние на его эффективность.
Под производительностью труда понимается результативность конкретного живого труда, эффективность целесообразной производительной деятельности по созданию продукта в течение определенного промежутка времени.
Повышение производительности труда - один из объективных экономических законов, присущих каждой общественно-экономической формации. Этот закон выражается в том, что благодаря развитию производительных сил общество сокращает общественно необходимые затраты труда на изготовление различных продуктов, предназначенных для личного или общественного потребления. По мере накопления людьми опыта, знаний, раскрытия законов природы, овладения ими и их использования происходит последовательное повышение производительности труда.
Показатели использования рабочего времени всегда востребованы. Они нужны для построения прогнозов и для разработки на их основе стратегии занятости населения, развития рынка труда, для формирования профессиональной структуры подготовки специалистов, для выработки кадровой политики, анализа и изыскания резервов улучшения использования рабочей силы.
Поэтому тема, выбранная для написания курсовой работы, является достаточно актуальной.
Целью курсовой
работы является исследование и
- расчет и
анализ показателей рабочей
- анализ показателей использования рабочего времени и трудовых ресурсов на предприятии;
- поиск путей совершенствования оплаты и стимулирования труда работников РУП «Речицкий метизный завод»;
Объектом исследования является РУП «Речицкий метизный завод».
При
написании курсовой
Для исследования показателей численности и состава работников организации используются статистические методы, показатели структуры и динамики, методы регрессионного анализа, а также методы, рассмотренные в экономике предприятия и экономической литературе.
Глава 1. Сущность показателей использования рабочего времени
Учет рабочего
времени ведется в человеко-
Под рабочим временем понимается продолжительность времени, в течение которого работник физически выполнял работу. Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 ч в неделю. В настоящее время учет рабочего времени осуществляется согласно Инструкции по заполнению организациями сведений о численности работников и использовании рабочего времени. Основными единицами измерения рабочего времени служат человеко-дни и человеко-часы. При этом учет времени в человеко-часах, как правило, ведется только для категории рабочих. С одной стороны, это связано с особенностью оплаты труда рабочих (трудовое законодательство предусматривает оплату внутрисменных простоев в размере 50% тарифной ставки, а сверхурочных часов - в полуторном или двойном размере), а с другой - диктуется потребностями кадровых расчетов, которые основаны на техническом нормировании труда рабочих с помощью норм выработки и норм времени, исчисленных в человеко-часах. Организация учета времени в человеко-часах для других категорий работников может быть целесообразной лишь на предприятиях, использующих такую современную форму организации труда, как гибкий график работы.
Отработанным человеко-днем является день, когда работник явился на рабочее место и приступил к работе независимо от ее продолжительности. Если явившийся работник по каким-либо причинам не приступил к работе, день учитывается как целодневный (целосменный) простой. Отработанным человеко-часом считается час фактической работы. В количество отработанных человеко-часов включаются фактически отработанные работником часы с учетом сверхурочных и отработанных в праздничные и выходные дни по основной и совмещаемой в этой же организации работе, включая часы в служебных командировках. В отработанные человеко-часы не включаются время внутрисменных простоев, часы перерывов в работе матерей для кормления ребенка, льготные часы для подростков, время участия в забастовках и другие случаи отсутствия работников на работе независимо от того, сохранялась за ними заработная плата или нет. [8, c. 216]
В составе отработанных человеко-часов отдельно выделяется сверхурочное время. В количестве сверхурочных часов учитывают часы, отработанные сверх установленной законом продолжительности рабочего времени, включая часы, отработанные в выходные и праздничные дни, если за них не предоставлены другие дни отдыха. Для работников с помесячным (суммированным) учетом рабочего времени сверхурочные часы определяются как разница между фактически отработанными часами и числом часов, которые необходимо отработать по месячной норме рабочего времени.
Если в результате сокращенного числа выходов на работу установлена продолжительность рабочего дня больше нормальной, учет сверхурочного времени не ведется. Для работников, работающих в отраслях, где невозможно по условиям производства прекращение работы в выходные и праздничные дни (транспорт, электростанции, водоснабжение и др.), часы, отработанные по графику в выходные и праздничные дни, также не являются сверхурочными. В количество оплаченных человеко-часов включают отработанные человеко-часы и неотработанные, но оплаченные человеко-часы (время отпусков — ежегодных, дополнительных, учебных, по инициативе администрации, выполнение государственных и общественных обязанностей, обучение в системе повышения квалификации, льготные часы подростков), но не включают человеко-часы неявок по болезни, оплаченные по листкам нетрудоспособности из фонда социального страхования. [9, c. 126]
В связи со значительным распространением неполной занятости при анализе неотработанного времени в формах статистического наблюдения отдельно определяют:
- количество человеко-часов, не отработанных работниками в связи с переводом их на работу с неполным рабочим временем (по сравнению с установленной продолжительностью рабочей недели) по инициативе администрации, - как сумма часов, не отработанных каждым работником,
- количество человеко-дней отпусков по инициативе администрации - как сумма дней отпуска каждого работника.
Для анализа использования рабочего времени на предприятиях используют балансы рабочего времени. Балансы составляют в человеко-днях, а для рабочих - дополнительно и в человеко-часах. Для пересчета в человеко-часы показатели, выраженные в человеко-днях, умножают на среднюю установленную продолжительность рабочего дня.
Средняя установленная продолжительность рабочего дня определяется трудовым законодательством исходя из продолжительности рабочей недели: при пятидневной рабочей неделе - это 8 ч, при шестидневной - 6,67 ч. Некоторым категориям работников, работающих на вредных участках производства, подросткам и др. продолжительность рабочей недели и рабочего дня может быть сокращена.
Баланс рабочего времени состоит из двух частей: в левой части баланса отражаются ресурсы рабочего времени, а в правой — использование рабочего времени.
Таблица 1.1 - Баланс рабочего времени в человеко-днях
Ресурсы |
Использование |
1 Календарный фонд |
1 Фактически отработано |
2 Праздничные и выходные дни |
2 Время, не использованное по уважительным причинам |
3 Табельный фонд (стр. 1 — стр. 2) |
В том числе |
4 Очередные отпуска |
по болезни отпуска по учебе прочие неявки, предусмотренные законом |
5 Максимально возможный фонд (стр. 3-стр. 4) |
|
|
3 Потери рабочего времени |
|
В том числе: целодневные простои прогулы неявки с разрешения администрации забастовки |
|
4 Максимально возможный фонд (стр . 1 + стр. 2 + стр. 3) |
Для характеристики ресурсов рабочего времени определяют фонды времени:
календарный, табельный; максимально возможный. [16, c. 55]
Календарный фонд времени (КФВ)- число календарных дней, приходящихся на всех работников предприятия. Он может быть определен двумя способами:
КФВ = число календарных дней * среднесписочная численность работников = =Явки + Неявки за рассматриваемый период. (1.1)
Не весь календарный фонд времени может быть использован в производственной деятельности. Если из календарного фонда вычесть праздничные (П) и выходные (В) дни, получаем табельный фонд времени (ТФВ):
Кроме того, каждый работник имеет право на очередной отпуск Если из табельного фонда вычесть человеко-дни очередных отпусков (ОО), мы определим максимально возможный фонд времени (МФБ): МФВ = ТФВ - ОО.
Максимально возможный фонд времени - это оценка потенциального ресурса рабочего времени, на использование которого может рассчитывать предприниматель в соответствии с трудовым законодательством. Это время называют также располагаемым фондом времени.
В силу разных причин максимально возможный фонд никогда не используется полностью. В составе максимально возможного фонда выделяют: