Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2013 в 14:49, курсовая работа
Для успешного функционирования любого предприятия одним из самых важных факторов является наличие денежных средств. Имея достаточное количество средств, предприятие может в короткие сроки справляться с возникающими проблемами. Однако денежные средства – это такие активы, которых всегда недостаточно. Особенно в настоящее время почти все предприятия сталкиваются с проблемой дефицита денежных средств в определенные периоды. Снижением риска дефицита денежных средств является внедрение на предприятии системы управления денежными потоками.
Введение 3
1.Теоретические основы управления денежными потоками 5
1.1. Понятие, методы управления денежными потоками в коммерческой организации 5
1.2. Метод управления денежными средствами в строительстве 7
2. Анализ управления денежными потоками на примере ООО «Мета-Трэйд» 12
2.1 Характеристика предприятия 12
2.2 Анализ денежных потоков предприятия 14
3. Повышение эффективности управления денежными потоками ООО «Мета-Трэйд» 19
3.1 Перераспределение функций по управлению денежными средствами 19
3.2. Прогноз повышения операционной эффективности 22
Заключение 32
Список используемых источников 34
Приобретение машины плазменной резки позволит компании:
Металл на предприятие поступает в листах 1000*2020 (нержавеющие стали). Масса листа 237 кг. Цена 30,3 т.р./тонна. Потребление металла в год - 610 тонн.(2574 листа). Длинна раскроя составляет 5200 мм.
Рассчитаем потребность в машинах плазменной резки: (таблица 3.8):
Таблица 3.8
Характеристики оборудования
показатель |
Автоматическая линия (проект) |
производительность мм/мин. |
600 |
простои на переналадку, мин. |
10 |
потери металла,% |
2% |
Определим объем работ во времени: (3.6)
ОВР = Кл*(Пп+ДР/Ср) (3.6)
Где
Кл – количество листов
Пп- потери времени на переналадку
ДР –длина раскроя
Ср – скорость раскроя
ОВР = 2574*(10+5200/600)=48048 мин. или 801 час
Необходимое число станков рассчитаем по формуле: (3.7)
Чст=ОВР/ФРВ (3.7)
Где: Чст- Необходимое число станков
ФРВ– фонд рабочего времени (1981)
Чст = 801/1981 = 0,4 т.е. достаточно одного станка, который будет обслуживаться одним рабочим
В настоящее время на предприятии резка металла осуществляется на участке резки включающем (Таблица 3.9)
Таблица 3.9
Характеристики оборудования резки и металлообработки в компании
Тип станка |
количество |
число рабочих |
арендная плата за месяц, т.р. |
арендная плата за год, т.р. |
энергопотребление за сутки кВт-ч |
энергопотребление за год кВт-ч |
ножницы гильотинные |
1 |
1 |
2 |
24 |
5 |
1240 |
полуавтоматический отрезной круглопил |
2 |
1 |
1,5 |
36 |
8 |
3968 |
пресс гидравлический |
2 |
1 |
3 |
72 |
8 |
3968 |
пресс механический |
2 |
1 |
1 |
24 |
4 |
1984 |
4 |
156 |
11160 |
Потери металла на участке составляют 8%
Сопоставим расходы:
Расходы на оплату труда в месяц составят: (3.8)
Рзп=ЗП*Ч (3.8)
Где: Рзп – расходы на заработную плату
ЗП – средняя заработная плата рабочего
Ч – число человек
Отчисления на социальные нужды составят: (3.9)
ВСФ=%ВСФ*Рзп (3.9)
Где: ВСФ – взносы на соц.нужды
%ВСФ – ставка единого социального налога = 0,342
Кроме того, линия плазменной резки потребляет электроэнергию. Расходы на электроэнергию составят: (3.10)
Рэ=Эфр *УМ*ЦкВт*Дм (3.10)
Где: Рэ – расходы на электроэнергию
М –мощность
Дм-число рабочих дней в месяце=22 дня
Цквт – цена 1 кВт
Расчет приведен в таблице 3.10:
Таблица 3.10
Расчет текущих затрат
Показатель |
Обозн. |
Плазменная резка (проект) |
Участок резки и механообработки(факт) |
всего рабочих |
Ч |
1 |
4 |
заработная плата, тыс.руб./мес. |
ЗП |
18 |
12 |
расходы на заработную плату/мес. |
рзп |
18 |
48 |
ВЗНОСЫ В СОЦИАЛЬНЫЕ ФОНДЫ |
ВСФ |
6,16 |
16,42 |
мощность Квт |
М |
22 |
3 |
потребление электроэнергии в год Квт |
1491,31 |
203,36 | |
цена 1 кВт-ч, тыс.руб. |
ЦкВт |
0,005 |
0,005 |
расходы на электроэнергию/мес. |
Рэ |
7,46 |
1,02 |
ИТОГО расходов/мес. |
31,61 |
65,43 |
Далее рассмотрим эффект от снижения потерь металла
Потери металла за месяц рассчитываются по формуле: (3.11)
Пмет, тыс.руб.=Кл*%Пмет*Мл*Цт/1000
Где
Кл – количество листов
Мл – масса листа, кг.
%Пмет – процент потерь
Цт – цена 1 тонны металла
Расчет приведен в таблице 3.11.
Таблица 3.11
Расчет потерь металла
показатель |
Обозн. |
Плазменная резка (проект) |
Участок резки и механообработки(факт) |
кол-во листов |
Кл |
214,5 |
214,5 |
масса листа,кг. |
Мл |
237 |
237 |
цена тыс.руб./тонн. |
Цт |
30,3 |
30,3 |
потери % |
%Пмет |
2,00% |
8,00% |
Потери, т.р. |
30,81 |
123,23 |
Таким образом суммарный экономический эффект составит разницу между расходами по каждому варианту.
Годовую экономию примем равной экономии за месяц, умноженной на 12.
Расчет приведен в таблице 3.12:
Таблица 3.12
Расчет экономического эффекта
Статья издержек |
Плазменная резка (проект) |
Участок резки и механообработки(факт) |
экономия за месяц |
экономия за год |
Заработная плата |
18 |
48 |
30,00 |
360,00 |
Отчисления на социальные нужды |
6,16 |
16,42 |
10,26 |
123,12 |
Аренда |
13 |
13,00 |
156,00 | |
Электроэнергия |
7,46 |
1,02 |
-6,44 |
-77,28 |
Потери металла |
30,81 |
123,23 |
92,42 |
1109,05 |
ИТОГО |
62,42 |
201,66 |
139,24 |
1670,89 |
Таким образом, полезный эффект составит 1671 тыс.руб./год или 69% от исходного уровня затрат.
Оборудование будет приобретено за счет банковского кредита (3 года под 17%) в сумме 3000 мил.руб. и собственных средств в сумме 334 т.р.
Расчет денежных потоков по кредиту показан в таблице 3.13.
Таблица 3.13
Расчет денежных потоков по кредиту
Год кредита |
2014 |
2015 |
2016 |
сумма на начало периода |
3000 |
2000 |
1000 |
погашение основного долга |
1000 |
1000 |
1000 |
проценты |
510 |
340 |
170 |
Для целей инвестиционной оценки проекта составим денежные потоки по проекту исходя из следующих предпосылок:
- Выручка предприятия остается постоянной и не зависит от принятия или непринятия проекта.
- Источником финансирования являются собственные средства (цена источника равна ставке дисконтирования, рассчитанной ниже).
- Инфляция (ежегодный прирост полезного эффекта, вследствие увеличения цен) – 6%.
- Ставка налога на прибыль – 15,5%.
- Срок полезного использования оборудования n= 5 лет.
Для расчета чистого денежного потока используем формулы:
Полезный эффект I –го года равен: (3.12)
Пi=П1*(1+h)^I (3.12)
Где: П1 – полезный эффект для первого года = 1670,89 т.р.
h-темп инфляции
i-год проекта
Ежегодные амортизационные отчисления определим по формуле: (3.13)
А=I/n (3.13)
Где : А - Ежегодные амортизационные отчисления
I – cтоимость оборудования (инвестиции)
n- срок полезного использования
Тогда ежегодная сумма амортизации за год составит 3334/5 = 666,8 т.р.
Прирост прибыли до налога (Пдн) определим по формуле: (3.14)
Пдн =Э-А-Пк (3.14)
Где: Э – полезный эффект
Пк – проценты за кредит
Прирост налога на прибыль можно определить с использованием формулы: (3.15)
Пнп=Пдн*%нп (3.15)
Где %нп – ставка налога на прибыль
Прирост прибыли до налога (Пчп) определим по формуле: (3.16))
Пчп=Пдн-Пнп (3.16))
Чистый денежный поток рассчитывается как: (3.17))
ЧДП = А+Пчп-ГК (3.17)
Где ГК – гашение кредита
Расчеты приведены в таблице 3.14:
Таблица 3.14
Расчет денежных потоков, тыс.руб.
год |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
инвестиционные затраты |
-334 |
|||||
полезный эффект (экономия) |
1670,89 |
1771,15 |
1877,41 |
1990,06 |
2109,46 | |
амортизация |
666,8 |
666,8 |
666,8 |
666,8 |
666,8 | |
проценты за кредит |
510 |
340 |
170 |
0 |
0 | |
прирост прибыли до налога |
494,09 |
764,35 |
1040,61 |
1323,26 |
1442,66 | |
налог на прибыль |
76,58 |
118,47 |
161,29 |
205,11 |
223,61 | |
прирост чистой прибыли |
417,51 |
645,88 |
879,32 |
1118,15 |
1219,05 | |
гашение кредита |
1000 |
1000 |
1000 |
|||
чистый денежный поток |
-334 |
84,31 |
312,68 |
546,12 |
1784,95 |
1885,85 |
Инвестиционную оценку проекта будем осуществлять основываясь на денежных потоках проекта, используя способы оценки основанные на анализе дисконтированных денежных потоков.
Информация о работе Управление и прогнозирование денежных потоков ООО «Мета-Трэйд»