Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2013 в 14:49, курсовая работа
Для успешного функционирования любого предприятия одним из самых важных факторов является наличие денежных средств. Имея достаточное количество средств, предприятие может в короткие сроки справляться с возникающими проблемами. Однако денежные средства – это такие активы, которых всегда недостаточно. Особенно в настоящее время почти все предприятия сталкиваются с проблемой дефицита денежных средств в определенные периоды. Снижением риска дефицита денежных средств является внедрение на предприятии системы управления денежными потоками.
Введение 3
1.Теоретические основы управления денежными потоками 5
1.1. Понятие, методы управления денежными потоками в коммерческой организации 5
1.2. Метод управления денежными средствами в строительстве 7
2. Анализ управления денежными потоками на примере ООО «Мета-Трэйд» 12
2.1 Характеристика предприятия 12
2.2 Анализ денежных потоков предприятия 14
3. Повышение эффективности управления денежными потоками ООО «Мета-Трэйд» 19
3.1 Перераспределение функций по управлению денежными средствами 19
3.2. Прогноз повышения операционной эффективности 22
Заключение 32
Список используемых источников 34
В качестве исходных данных для оценки используем следующие показатели:
Горизонт планирования – 5 лет.
Ставку дисконтирования определим методом кумулятивного построения: (3.18)
R=rn+rr (3.18)
где:
rn – безопасная ставка (ставка рефинансирования) – 8,25%
rr –премия за отраслевой риск– 10%
Тогда ставка дисконтирования составит:
R=8,25+10 = 18,25%
Начнем анализ с определения срока окупаемости проекта. (Таблица 3.15)
Таблица 3.15
Определение простого периода окупаемости
Номер периода |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Денежный поток, тыс.руб. |
-334 |
84,31 |
312,68 |
546,12 |
1784,95 |
1885,85 |
Денежный поток нарастающим итогом, тыс.руб. |
-334 |
-249,69 |
62,98 |
609,10 |
2394,05 |
4279,90 |
Простой период окупаемости по данному проекту составил (3.19)
1+250/313 = 1,8 года. (3.19)
Это означает, что с точки зрения бухгалтерского учета проект окупится за данный период, а все остальное время будет приносить чистый поток прибыли без дополнительных инвестиционных затрат. Однако такой подход не учитывает стоимость денег во времени, т.е. возможность получения процента по вложенным средствам и необходимость платить за использование заемных средств.
Решить данную проблему позволяет дисконтированный период окупаемости. Расчет показан в таблице 3.16.
Таблица 3.16
Определение дисконтированного периода окупаемости
Номер периода |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Дисконтированный денежный поток |
-334,00 |
71,29 |
223,61 |
330,28 |
912,90 |
815,64 |
дисконтированный денежный поток нарастающим итогом |
-334,00 |
-262,71 |
-39,09 |
291,18 |
1204,08 |
2019,73 |
Дисконтированный период окупаемости равен в данном случае 2+39/330 =2,12 года.
Интегральную оценку эффективности проекта дает показатель чистой приведенной стоимости. (3.20)
где i – ставка дисконтирования,
Pn – денежный поток периода,
K0 - сумма начальных инвестиций.
Расчет данного показателя по выбранной ставке дисконтирования 18,25% показывает, что чистая приведенная стоимость проекта составляет 2020 тыс.руб.
Проект также характеризует индекс прибыльности. Он рассчитывается по формуле (3.21):
где: Bt — положительные денежные потоки в период t;
Ct — отрицательные денежные потоки в период t;
i —ставка дисконтирования;
n — количество периодов осуществления проекта.
Если PI больше единицы, то доходность проекта выше, чем требуемая инвесторами, и проект считается привлекательным. В нашем случае индекс прибыльности равен 2353/334 = 7, что выше требуемой нормы, требуемой инвесторами, следовательно, имеет смысл инвестировать.
Внутренняя норма отдачи (internal rate of return) - это норма дисконтирования, при которой текущая стоимость будущих потоков доходов, обеспечиваемых сделанными вложениями, окажется в точности равной стоимости начальных инвестиций. (3.22)
(3.22)
где IRR - внутренняя норма отдачи,
Pn – денежный поток периода,
K0 - сумма начальных инвестиций.
В проект можно инвестировать, если внутренняя норма отдачи больше альтернативной стоимости капитала:
IRR > i.
В нашем случае процент внутренней нормы рентабельности мы будем сравнивать со ставкой дисконтирования равной 18,25%. Расчетный показатель оценки эффективности инвестиций равен 105%, то есть:
Значение IRR выше ставки дисконтирования по проекту.
105% > 18,25%.
Таким образом расчеты
показывают, что проект обладает неплохими
инвестиционными
Сводный расчет эффекта покажем в таблице 3.17.
Таблица 3.17
Сводный расчет эффекта
Показатель |
ед.изм. |
значение |
СРОК ОКУПАЕМОСТИ |
||
-простой |
лет |
1,8 |
-дисконтированный |
лет |
2,12 |
NPV |
т.р. |
2020 |
IRR |
% |
105% |
PI |
7 |
Таким образом, расчет эффекта показывает, что инвестиционный проект является прибыльным и финансово эффективным. Высокие инвестиционные характеристики и умеренный уровень риска позволяют рекомендовать проект к реализации.
Выполним оценку эффективности предложенных мероприятий. В первую очередь рассчитаем ожидаемое изменение прибылей и убытков. Расчет приведен в таблице 3.18.
Таблица 3.18
Прогноз прибылей и убытков
Показатель |
Факт, тыс.руб. |
Проект, тыс.руб. |
Отклонение тыс.руб. |
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
170831,00 |
187914,10 |
17083,10 |
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг |
165906,00 |
178412,15 |
12506,15 |
Прибыль (убыток) от реализации |
4925,00 |
9501,95 |
4576,95 |
Проценты к уплате |
511,26 |
2292,21 |
1780,95 |
Прочие доходы |
37,00 |
37,00 |
0,00 |
Прочие расходы |
58,00 |
58,00 |
0,00 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
4392,74 |
7188,75 |
2796,01 |
Налог на прибыль |
658,91 |
1092,29 |
433,38 |
Чистая прибыль |
3733,83 |
6096,45 |
2362,63 |
Рис. 3.2. Совокупное влияние мероприятий на прибыль
Из таблицы 3.18 видно, что при реализации мероприятия дополнительная прибыль, суммируемая с затратами на обеспечение функционала управления денежными средствами (прирост управленческих расходов на 161 тыс.руб.) и налоговыми платежами, составит 6096,45 тыс.руб., что на 2362,63 тыс.руб. превышает фактическую прибыль.
В настоящей работе рассмотрены вопросы управления денежными средствами ООО «Мета-Трэйд».
Общество с ограниченной ответственностью «Мета-Трэйд», именуемое в дальнейшем «Общество», создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14 ФЗ от 08.02.98г.
Общество осуществляет следующие виды деятельности:
- изготовление и монтаж металлоконструкций
- производственная деятельность
- оптовая и розничная продажа металлоконструкций
- организация доставки грузов металлоконструкций в отдаленные районы области
- коммерческая и посредническая деятельность
- операции с ценными бумагами.
Экономические показатели предприятия в 2010 году имеют тенденцию к росту, однако в 2011 году под влиянием кризиса рентабельность деятельности сократилась.
В ходе анализа денежных потоков были сделаны выводы о том, что текущая деятельность имеет положительное сальдо потока денежных средств, что говорит об эффективной деятельности фирмы. Сальдо денежных потоков по инвестиционной деятельности является отрицательным, что говорит о вложении денежных средств в развитие фирмы и покупку основных средств. Денежный поток по финансовой деятельности в 2010-2011 годах был отрицательным, что свидетельствовало о повышении финансовой независимости фирмы.
В 2010-2011 годах источником денежных средств предприятия была чистая прибыль. При этом денежные средства использовались на цели увеличения уровня запасов , приобретение основных средств и погашение кредита. а также сокращение кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками. В целом, политика управления денежными средствами в компании направлена прежде всего на цели повышения финансовой независимости фирмы.
Таким образом, у компании формируется благоприятная структура денежных потоков. Показатели оборота растут. Однако рентабельность фирмы и финансовые результаты сокращаются (на фоне значительного роста выручки). Вместе с тем показатели фирмы имеют тенденцию к снижению. Это обуславливает ухудшение значений денежных потоков по операционной деятельности. Именно поэтому для предприятия важно управлять операционной эффективностью.
В целях повышения эффективности управления денежными средствами на ООО «Мета-Трэйд» были предложены следующие мероприятия:
Сформулированы следующие цели политики управления денежными средствами в ООО «Мета-Трэйд»:
Учитывая наличие у компании заемного потенциала, рассчитана сумма кредита, в которой нуждается компания. В работе произведен расчет доналоговой прибыли при различных вариантах кредитной политики. Проведенные расчеты показали, что сумма доналоговой прибыли максимальна при предоставлении 14-ти дневной рассрочки платежа. Этому значению соответствует доход на уровне 188 млн.руб. и доналоговая прибыль 6,72 млн.руб. Прирост доналоговой прибыли составит 1,8 млн.руб.
Расчет экономического эффекта показывает, что инвестиционный проект модернизация участка резки металла является прибыльным и финансово эффективным для ООО «Мета-Трэйд». Высокие инвестиционные характеристики и умеренный уровень риска позволяют рекомендовать проект к реализации.
Анализ эффектов от возможной реализации данных мероприятий показал возможность увеличения роста прибыли на 2,36 млн.руб., (63%). Соответственно, произойдет увеличение денежных потоков, следовательно, предложенные мероприятия эффективны и могут быть осуществлены в компании.
Нормативно-правовые акты
Учебники и монографии
Информация о работе Управление и прогнозирование денежных потоков ООО «Мета-Трэйд»