Управление прибылью на примере предприятия ООО «Впрок»

предприятия характеризует  размер полученной прибыли в расчете  на 1 кв. м.

площади магазина. Рациональное использование торговой площади  позволит

повысить размер прибыли.

      Рассмотрим  основные показатели рентабельности  предприятия.

      Рентабельность  продаж.

      Наиболее  распространенным показателем рентабельности  торговых

предприятий является отношение  прибыли к товарообороту (выраженное в

процентах), характеризующее  удельный вес прибыли в товарообороте.

       Использование  различных показателей прибыли  при определении уровня

рентабельности продаж позволяет  значительно расширить аналитические

возможности последнего показателя. Интерес представляет исчисление уровня

рентабельности по всей (балансовой) прибыли, а не только по прибыли от

реализации товаров, несмотря на то, что внереализационные доходы, расходы и

потери не находятся в  прямой зависимости от изменения  товарооборота.

Показатель рентабельности, рассчитанный как, отношение балансовой прибыли к

товарообороту, тесно связан с результатами текущей деятельности, может

быстро меняться и поэтому  представляет интерес для собственников

предприятия. Сопоставление  этих двух показателей позволяет  выявить

изменение пропорций в  развитии предприятия, что видно  из таблицы 6 [45,

с.90].

 

                                                                   Таблица 6

 

                                                                   тыс. руб.

                  Расчет показателей рентабельности  продаж

|Показатель                                   |Базисный год  |Отчетный   |

|                                             |              |год        |

|Выручка (нетто) от реализации  товаров        |              |           |

|Себестоимость реализации  товаров             |              |           |

|Коммерческие расходы                         |              |           |

|Прибыль от реализации                        |              |           |

|Проценты к получению                         |              |           |

|Результат от прочей  реализации               |              |           |

|Прочие внереализационные  доходы              |              |           |

|Прочие внереализационные  расходы             |              |           |

|Прибыль отчетного периода                    |              |           |

|Рентабельность продаж (%)                    |              |           |

|- по прибыли от реализации  товаров           |              |           |

|- по балансовой прибыли                      |              |           |

 

 

      Таким   образом,  самый  распространенный   показатель   рентабельности

выражает зависимость  прибыли и товарооборота. Целью  его вычисления  является

определение размера той  отдачи, которой  добилась  торговая  организация  от

каждой денежной  единицы  товарооборота.  Однако  аналитические  возможности

данного показателя достаточно ограничены  в  силу  его  достаточно  широкого

разброса в зависимости  от сферы деятельности  организации.  Объясняется  это

различием в масштабах  деятельности, в размерах инвестированного капитала,  в

скорости оборота средств, в  условиях  кредитования,  в  размерах  складских

запасов  и  др.  Поэтому   данный   показатель   рентабельности   желательно

использовать во взаимосвязи  с  другими,  в  силу  чего  его  можно  назвать

недостаточным, но необходимым (исходным)  критерием  в  оценке  прибыльности

торговой организации.

 

      Рентабельность  деятельности.

      Прибыль  образуется  как  разность  между  доходами  и  затратами,  что

обуславливает   правомерность    использования    в    анализе    показателя

рентабельности, исчисляемого как отношение  полученной  прибыли  к  затратам

предприятия. Уровень рентабельности торговой деятельности может  выражаться,

таким образом, в процентах  не только  к  товарообороту,  но  и  к  издержкам

обращения. Эти показатели существенно дополняют  друг  друга,  так  как  для

определения   эффективности   деятельности   затраты   предприятия    должны

определенным образом  соотноситься с прибылью от реализации товаров.

      С аналитической  точки зрения представляет интерес  сопоставление  таких

пар, как прибыль от реализации товаров /  издержки  обращения  и  балансовая

прибыль / затраты  предприятия,  которое  позволяет  выявить  приоритетность

видов деятельности предприятия (см. Таблицу 7).

 

                                                                   Таблица 7

 

                                                                   тыс. руб.

 

                    Расчет рентабельности торговой  и финансово-хозяйственной

 

                                                                деятельности

 

|Показатель                                      |Базисный   |Отчетный   |

|                                                |год        |год        |

|Издержки обращения                              |           |           |

|Затраты предприятия                             |           |           |

|Прибыль от реализации                           |           |           |

|Балансовая прибыль                              |           |           |

|Рентабельность издержек  обращения, %            |           |           |

|Рентабельность текущих  расходов, %              |           |           |

 

      Кроме того, можно оценивать  рентабельность  капитала  (рентабельность

активов,   рентабельность    инвестированного    капитала,    рентабельность

собственного капитала,  рентабельность  заемного  капитала),  рентабельность

используемых ресурсов (рентабельность хозяйственных средств,  рентабельность

экономического потенциала и  т.п.)  и  другие  показатели  рентабельности  в

соответствии с рисунком 9 (см. Приложение 10).

      Оценка уровней  показателей рентабельности связана  с серьезными

ограничениями, с которыми необходимо считаться. Определенные трудности

представляет отсутствие общепринятых стандартов или норм различных

показателей рентабельности для торговых организаций. Такие  трудности могут

быть частично преодолены посредством:

. сопоставлением показателей  предприятия с показателями других  предприятий

   отрасли;

. определения показателей  за ряд лет;

. сопоставление фактических  и плановых показателей;

. внутрифирменного  сопоставления   показателей  (например,  по  структурным

   подразделениям или  по товарным группам);

. сопоставление альтернатив  с целью выбора наиболее  оптимального  варианта

   при принятии управленческого  решения.

      Рентабельность  капитала.

      Эффективность    использования    ресурсов    торгового    предприятия

характеризуется  системой  показателей  рентабельности,  в  которой   каждый

показатель обладает определенными  возможностями и ограничениями.

   С точки зрения  собственников предприятия основным  показателем является

отношение чистой прибыли  к собственному капиталу. Как известно, собственный

капитал не является постоянным в течение года, поэтому предпочтение в

расчетах следует отдать методу расчета по средней за год  величине.

      Показатель   рентабельности   собственного   капитала   рассчитывается

ежегодно на основе данных  Баланса  и  Отчета  о  прибылях  и  убытках  (см.

Таблицу 8).

 

                                                                   Таблица 8

 

                                                                  тыс.  руб.

                                 Расчет рентабельности собственного  капитала

 

|Показатель                                  |Базисный год  |Отчетный год  |

|Собственный капитал:                        |              |             |

|на начало года                              |              |             |

|на конец года                               |              |             |

|Средняя величина собственного  капитала в    |              |             |

|течение года                                |              |             |

|Чистая прибыль                              |              |             |

|Рентабельность собственного  капитала, %     |              |             |

 

      Рентабельность  используемых ресурсов.

      Самостоятельное  значение имеет показатель рентабельности, исчисляемый

как отношение прибыли  к расходам на оплату труда. В расчетах данного

показателя может использоваться либо вся сумма расходов на оплату труда,

либо только расходы, включаемые в издержки обращения. Интерес представляет

также такой показатель, как  отношение прибыли к численности  работников. По

сравнению с предыдущим показателем  стоимостной знаменатель в расчетной

формуле заменяется натуральным, что обеспечивает универсальность  такого

показателя рентабельности для сравнительного анализа предприятий (см.

Таблицу 9).

 

 

 

                                                                   Таблица 9

                                                                   тыс. руб.

                                     Расчет рентабельности трудовых  ресурсов

|Показатель                               |Базисный год   |Отчетный год  |

|Балансовая прибыль                       |               |              |

|Затраты на персонал                      |               |              |

|Численность работников                   |               |              |

|Рентабельность расходов  на оплату труда, |               |              |

|%                                        |               |              |

|Прибыль на одного работника              |               |              |

 

   Существует большое  число показателей прибыли и  рентабельности. Но нет

необходимости производить  расчет  и анализ всех из них, так  как показателей

будет больше, а следовательно  время на их обработку резко возрастает.

Проведя анализ показателей  прибыли вышеизложенным способом можно  адекватно

и грамотно оценить финансовое положение предприятия. Это объясняется  тем,

что рассчитав самые важные коэффициенты менеджер с наибольшей скоростью и

эффективностью может  оценить финансовое положение предприятия  и принять

грамотное управленческое решение. Но нельзя все управление прибылью сводить

к ее анализу. Анализ прибыли  нужен для корректировки направлений

деятельности, проведения мероприятий  с целью увеличения прибыли. Опытные

руководители всегда составляют финансовый план, куда включает планирование

прибыли.  Данный процесс  подробнее изложен в п. 2.3.

 

                          2.3 Планирование прибыли

 

   Одним  из  инструментов  управления   прибыли   является   планирование.

Планирование - упорядоченный, обоснованный на обработке  информации  процесс

по разработке проекта, который  определяет параметры для достижения  целей  в

будущем [19, с.86]. Этот  процесс  связан  с  рядом  трудностей:  во-первых,

планированием  занимается  большое  количество  лиц,  во-вторых,  чрезмерной

свободой в действиях  и реакциях в системе и, наконец, несовершенным  знанием

о развитии в будущем, что  сильно сужает  горизонт  предвидения.  Результатом

планирования является план или система планов.

   План следует отличать  от прогноза. Т.к. прогноз является  лишь частью

планирования. И он нужен  для получения той ориентированной  на будущее

информации, которая и  делает возможным оценку альтернатив.

    Существует множество  видов планирования по различным  основаниям: по

величине, по форме координации, по формам адаптации. В рамках деления

планирования по величине выделяют планирование по признаку иерархии . Это

означает, что отдельные  планы предприятия могут находиться в отношении

соподчиненности друг к другу. При этом один план считается вышестоящим,

если он очерчивает рамки  действий, в которых должен быть сформулирован

другой (нижестоящий) план. По признаку иерархии планирования различают  три

уровня: 1) стратегический (высший), 2) тактический (средний), 3)

оперативный (низкий). Классификация  планирования прибыли предприятия

представлена в Таблице 10.

 

 

 

                                                                  Таблица 10

                              Классификация планирования прибыли  предприятия

|Структурные  |Дифференцируем|Детализация  |Точност|Временной  |Структурные|