Формирование и планирование выручки от реализации продукции в СХПП «Тугутуйское»

 

Проанализировав таблицу  можно сделать вывод что базисном темпе роста за 3 года видно что прибыль увеличилась в 5 раз (504,55%) и составила 15410 тыс. руб. по сравнению с 2010 г. в 2012 г прибыль снизилась на 298,86%. А вот ценные темпы роста показывают что выручка в 2011 по сравнению с 2010 г. увеличилась на 504,55% что составляет 12861 тыс. руб. а 2012 г по сравнению с 2011 г уменьшилась 553,99% что составило 7618 тыс. руб.

Рентабельность представляет собой такое использование средств, при котором организация не только покрывает свои затраты доходами, но и получает прибыль.

Различаю следующие виды рентабельности:

Рентабельность продукции. Показывает, какую прибыль имеет предприятие с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.

Где ПС – полная себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.

Рентабельность продаж. Характеризует удельный вес прибыли в составе выручки от реализации продукции.

 

П – прибыль от реализации продукции, тыс. руб.

В – выручка от реализации продукции, тыс. руб. [3, C.7]

Таблица 8 – Анализ рентабельности активов в СХПП «Тугутуйское» за 2010 – 2012 гг.

Показатели	Года
	2010	2011	2012
Чистая прибыль	2549	15410	7792
Выручка	20109	42597	24408
Полная себестоимость продаж	-17233	27128	15105
Рентабельность продукции	-14,79	56,8	51,58
Рентабельность продаж	12,67	36,18	3,92

 

Рентабельность продукции в динамики лет увеличились на 36,79% это говорит от том, что прибыль, полученная с каждого рубля, затраченного на производство продукции, уменьшилась на 36,79%, это связано с увеличением чистой прибыли и увеличением валовой прибыли. Рентабельность продаж снижается на 8,75%, что связано с увеличением выручки от реализации товаров и снижением увеличение  прибыли.

При анализе финансового состояния предприятия необходимо определить запас финансовой устойчивости, т.е. зону безопасности. Запас финансовой прочности показывает, насколько можно сократить производства продукции, не имея при это убытки. В абсолютном выражении расчет представляет разницу между выручкой и порогом рентабельности.

Для анализа нужно разделить затраты на постоянные и переменные. Условно возьмем переменные затраты 70% от общих затрат (себестоимости).

Таблица 9 – Точка безубыточности и запасов финансовой прочности в СХПП «Тугутуйское» за 2012 гг.

Виды продукции	Выручка, тыс. руб.	Себестоимость родукции, тыс. руб.	Постоянные затраты, тыс. руб.	Переменные затраты, тыс. руб.	Маржа		Точка самоокупаемости	Запас финансовой прочности		Прибыль
					тыс. руб.	%		тыс. руб.	%	тыс. руб.	Рентабельность,%
Пшеница	8676	5281	1584	3697	4979	57,39	27,6	8648,4	99,68	3480	65,9
Ячмень	6796	4299	1269	3009	3787	55,72	22,77	6773,2	99,66	2497	58,09
Овес	4620	2329	699	1630	2990	64,72	10,8	4609,2	99,77	2291	98,37
Прочая продукция	2550	1990	597	1393	1157	45,37	13,16	2536,8	99,48	560	28,14
КРС	53	51	15	36	17	32,07	0,47	52,53	99,11	2	3,92
Всего	22716	13971	4191	9780	12936	56,95	73,59	22642	99,67	8745	62,59

 

Точка безубыточности в данном предприятии в 2012 году по всем видам продукции составила 73,59 тыс. руб., это означает, что предприятие не получает не прибыли, не убытка. По пшенице точка безубыточности составило 27,6 тыс. руб., по ячменю – 22,77 тыс. руб., овес – 10,8 тыс. руб., прочая продукция – 13,16 тыс. руб., КРС - 0,47 тыс. руб. СХПП «Тугутуйское» может сократить выручку на 22642 тыс. руб., при этом не получив ни прибыли ни убытка. Рентабельность показывает что на один рубль затрат предприятие получает 62,59 копеек прибыли.

Для увеличения выручки СХПП «Тугутуйское» необходимо применить мероприятия по:

• улучшение работы снабженческой службы предприятия, максимально возможное сокращение посреднических структур, что позволит удешевить потребляемое сырье и материалы и поставлять на предприятие более технологически и экономически эффективные его виды;
• в качестве источника сокращения затрат, а также получения дополнительного дохода может использоваться сдача в аренду неиспользуемых площадей и основных средств;
• выбор учетной политики предприятия;
• минимизация затрат по коммунальным платежам;
• увеличение объема производства и реализации продукции:
• следует приложить усилия в развитии маркетинговой службы и найти покупателей на весь спектр продукции, что, несомненно, отразится на финансовом результате;
• совершенствование ассортиментной политики.

Проведение подобных мероприятий позволит значительно снизить цены на выпускаемую продукцию, так как будут отсутствовать многократные наценки, производимые посредническими организациями, такое снижение цен не может  не сказаться на конкурентоспособности выпускаемой продукции. Реализация же продукции в регионах, которые отмечены как имеющие повышенный спрос, также позволит увеличить реализацию.

 

 

 

 

 

 

Выводы и предложения

Выручка от реализации продукции включает средства на возмещение затрат предприятия на реализованную продукцию. Поэтому она используется прежде всего на покрытие затрат, включаемых в полную себестоимость реализованной продукции.

Главной целью финансового планирования на предприятии является обоснование стратегии развития предприятия с позиции экономического компромисса между доходностью, ликвидностью и риском, а также определение необходимого объема финансовых ресурсов для реализации данной стратегии. [10, с. 203].

Выручка от реализации товаров в СХПП «Тугутуйское» в 2010-2012 гг. увеличивается. Также уменьшилась кредиторская задолженность на 19514 тыс. руб., а вот дебиторская задолженность увеличилась на 1348 тыс. руб. Денежные средства увеличились по сравнению с 2010 годом на 1208 тыс. руб.