Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2013 в 16:01, курсовая работа
Цель работы – провести анализ использования оборотных и денежных средств. Данная цель требует постановки следующих задач:
- рассмотреть теоретические основы анализа и оценки оборотных средств.
- провести анализ и оценку платежеспособности и финансовой устойчивости ОАО «ЧМЗ».
- наметить основные пути повышения эффективности использования оборотных средств ОАО «ЧМЗ».
Объектом исследования в настоящей работе является ОАО «ЧМЗ».
Введение 4
1. Характеристика оборотных и денежных средств и их роль в хозяйственной деятельности 7
1.1 Понятие и принципы организации оборотных средств 7
1.2 Методы определения потребности в оборотных средствах 14
1.3 Характеристика денежных потоков предприятий и построение отчета о движении денежных средств 17
2. Анализ использования оборотных и денежных средств предприятия 28
2.1 Динамика состояния и структуры оборотных средств 28
2.2 Анализ эффективности использования оборотного капитала 32
2.3 Анализ денежных потоков компании 35
3. Разработка и оценка мероприятий в области управления активами предприятия 40
Заключение 47
Список используемой литературы 48
Отчет о движении денежных средств косвенным методом более прост в построении. Он достаточно информативен, притом, что дает информацию, которую невозможно почерпнуть из отчета, построенного прямым методом. Однако при его использовании не рассматриваются абсолютные значения выплат и поступлений, что может исказить истинную картину движения денежных средств.
Суть этого метода состоит в корректировке чистой прибыли на суммы неденежных операций, на изменения остатков по статьям оборотных активов и текущих обязательств, на финансовые результаты, не связанные с операционной деятельностью, на изменения вследствие чрезвычайных событий. В результате этого метода пользователю предоставляется информация только о чистых поступлениях (выбытии) от операционной деятельности, а индивидуальные поступления и выплаты остаются за пределами отчета. Информация, содержащаяся в отчете, составленном таким способом, дает понимание об источниках финансирования и других аспектах деятельности компании, которых нет в отчете о движении денежных средств, составленном прямым методом.
Отчет о движении денежных средств, составленный косвенным методом будет иметь следующие группы статей:[4]
I. Остаток денежных средств на начало отчетного периода
II. Потоки денежных средств в
результате операционной
III. Потоки денежных средств в
результате финансовой
IV. Потоки денежных средств в
результате инвестиционной
V. Остаток денежных средств на конец отчетного периода.
И так, отчет о движении денежных средств (ДДС, cashflow) является одним из обязательных отчетов, создаваемых в соответствии со стандартами МСФО. Он представляет потоки денежных средств и их эквивалентов за отчетный период с подразделением и группировкой потоков от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности.
Результаты
анализа оборотных средств
Таблица 2 – Анализ изменений в структуре имущества ОАО «ЧМЗ», за 2011-2012гг.
Наименование показателя |
2011 |
2012 |
Темп роста, % 2012/2011 | ||
Тыс. руб. |
% к итогу |
Тыс. руб. |
% к итогу | ||
Оборотные активы |
|||||
Запасы |
2105398 |
16.3 |
2222744 |
17.1 |
105.5 |
в том числе: |
|||||
сырье, материалы |
1163219 |
9 |
1133501 |
8.7 |
97.4 |
готовая продукция и товары для перепродажи |
365738 |
2.8 |
587704 |
4.5 |
160.6 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев после отчётной даты) |
541383 |
4.2 |
712072 |
5.4 |
131.5 |
в том числе покупатели и заказчики |
336066 |
2.6 |
525881 |
4 |
156.4 |
Денежные средства |
19379 |
0.15 |
37739 |
0.3 |
194.7 |
Прочие оборотные активы |
2747342 |
21.3 |
2997467 |
23.1 |
109.1 |
Итого |
12883647 |
100 |
12962101 |
100 |
100.6 |
Из приведённых данных таблицы 2 видно, что за 2012 год у предприятия произошло изменение структуры баланса. Имущество предприятия увеличилось на сумму 78654 тыс. рублей, что на 0.6% больше по сравнению с началом года.
Увеличение доли оборотных активов в 2011 г. обусловлено увеличением доли запасов, дебиторской задолженности доли и денежных средств.
Среди оборотных активов основную часть занимают запасы в 2011 составили 2105398 тыс.руб. или 16.3% всего имущества предприятия. В 2012 г. они увеличились на 117346тыс. руб или на 2.8%. Дебиторская задолженность в 2010 году составили 541383 тыс.руб. или 4.2% от суммы средств предприятия. Темп роста данного показателя достаточно высок. За период они увеличились на 83942 тыс.руб., в 2011 она возросла на 1.2%.
Это говорит
о том, что предприятие проводит
неэффективную кредитную
Денежные средства предприятия в 2011 г составили 19379 тыс.руб. или 0.15% всего имущества. в 2012 г. темп роста составил 194.7% или 18360 тыс. руб.
Сумма средств предприятия в 2011 году составила 12883647 тыс.руб., увеличившись по отношению к предыдущему году на 126.3%, в 2011 увеличилась на 100.6%.
В составе имущественной массы текущих активов в 2012 г. возрос удельный вес производственных запасов на 5.5 %. В основном увеличение доли производственных запасов в активах предприятия произошло за счет того, что в течение года приобреталось сырье и материалы, соответственно увеличился и НДС по приобретенным ценностям.
Анализ
оценки эффективности использования
оборотного капитала начинается с общей
оценки динамики состава и структуры
оборотных средств
Рис. 2. Структура оборотных средств на конец 2011 г
Рис. 3. Структура оборотных средств на конец 2012 г
Таблица 3 - Анализ состава, структуры и динамики дебиторской задолженности ОАО «ЧМЗ» за 2011 – 2012
Вид дебиторской |
За 2011 год |
За 2012 год |
Удельный вес, % |
Темп роста, % | |
Задолженности | |||||
2011 |
2012 |
2012 | |||
Дебиторская задолженность: |
|||||
долгосрочная, в том числе: |
541383 |
712072 |
- |
- |
131.5 |
покупатели и заказчики |
336066 |
525881 |
62 |
73.8 |
156.4 |
векселя к получению |
11138 |
15456 |
2.05 |
2.2 |
138.7 |
прочие дебиторы |
173245 |
123786 |
32 |
17.3 |
71.4 |
в том числе просроченная |
20934 |
35909 |
3.9 |
6.6 |
171.5 |
Из детального
анализа дебиторской
Большой
удельный вес, как в
Также наблюдается увеличение просроченной дебиторской задолженности на 2,7%, удельный вес которой составил за 2011 год – 3.9%; за 2012 год – 6,6%, что также не способствует улучшению финансового состояния Общества. Из этого следует, что у клиентов Общества снизилась платежеспособность и идет работа по возвращению дебиторской задолженности. Тем не менее, размер дебиторской задолженности продолжает оставаться на критическом уровне.
Таблица 4 - Анализ состояния запасов ОАО «ЧМЗ» за 2011 – 2012
2011 |
2012 |
Удельный вес, % |
Темп роста, % | ||
Вид средств | |||||
2011 |
2012 |
2012 | |||
Запасы, в том числе: |
|||||
- сырье и материалы |
1163219 |
1133501 |
55.2 |
50.9 |
92.2 |
- товары для перепродажи ( |
365738 |
587704 |
17.3 |
26.4 |
152.6 |
- расходы будущих периодов |
576441 |
501539 |
27.3 |
22.5 |
82.4 |
Итого: |
2105398 |
2222744 |
100 |
100 |
105.5 |
Хотя рост запасов и затрат может привести к повышению ликвидности текущих активов, нужно выявить и проанализировать причины отвлечения средств из хозяйственного оборота, поскольку подобное положение дел может привести к росту кредиторской задолженности и ухудшению финансового состояния организации
Таблица 5- Анализ состава, структуры и динамики денежных средств ОАО «ЧМЗ» за 2011 – 2012 в тыс.руб.
Вид денежных |
За 2011г. |
За 2012г. |
Удельный вес, % |
Темп роста, % | |
средств |
2011 |
2012 |
2012 | ||
Денежные средства |
|||||
касса |
215 |
1 736 |
1.2 |
4.7 |
180.7 |
расчетные счета |
11 884 |
26 231 |
61.3 |
69.5 |
220.7 |
прочие денежные средства |
7280 |
9772 |
37.5 |
25.8 |
134.2 |
Итого: |
19379 |
37739 |
100 |
100 |
194.7 |
В настоящее время основная доля денежных средств переместилась на расчетный счет, удельный вес которого вырос с 61.3% до 69,5%.
Проведем анализ эффективности
использования оборотных
Период за который возвращаются оборотные средства.
Длительность одного оборота оборотных средств в днях (О) исчисляется по формуле:
О=С:(Т/Д)
где С—остатки оборотных средств (средние или на определенную дату);
Т—объем товарной продукции;
Д — число дней в рассматриваемом периоде.
Уменьшение длительности одного оборота свидетельствует об улучшении использования оборотных средств.
Количество оборотов.
Количество оборотов за определенный
период, или коэффициент
;
Чем выше при данных условиях коэффициент оборачиваемости, тем лучше используются оборотные средства.
Коэффициент загрузки средств в обороте
Коэффициент загрузки средств
в обороте (Кз), обратный коэффициенту
оборачиваемости, определяется
В 2011 году данный показатель равен 2,1, а 2012 – 1,9.
При ускорении
оборачиваемости оборотных
Таблица 6 - Показатели оборачиваемости средств ОАО «ЧМЗ» за 2011 – 2012
Показатели |
Коэффициенты оборачиваемости |
Срок оборачиваемости, (дни) | ||||
2011 год |
2012 год |
изменение |
2011 год |
2012 год |
изменение | |
Оборачиваемость оборотных активов |
3,4 |
3,3 |
0,7 |
105 |
110 |
5 |
Оборачиваемость запасов и затрат |
15,1 |
10,3 |
-3,2 |
24 |
35 |
8 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности |
6,0 |
6,5 |
2,3 |
60 |
55 |
-5 |
Оборачиваемость текущих оборотных активов ОАО «ЧМЗ» за 2012 год по сравнению с 2011 уменьшилась на 5 дней, и продолжительность прохождения оборотных активов стала составлять 110 дней. Предприятие должно стремиться к сокращению продолжительности одного оборота, что мы и наблюдаем (на 5 дней).
Оборачиваемость запасов характеризует продолжительность прохождения запасами всей стадии реализации, то есть в 2012 году запасы проходили стадию реализации за 24 дней, а в 2012 году запасы стали проходить реализацию за 35 дней, то есть коэффициенты оборачиваемости снизились с 13,5 до 10,3. То есть, наблюдается уменьшение в оборотах – значит, предприятие ОАО «ЧМЗ» не эффективно использует свои запасы. В отчетном периоде, по сравнению с базисным сроком оборачиваемости уменьшился на 8 дней медленнее. Зато оборачиваемость дебиторской задолженности повысилась, что привело к сокращению продолжительности одного оборота в 2012 году, по сравнению с 2011 годом на 5 дней – это свидетельствует о налаживаемом взаимодействии с дебиторами.
Информация о работе Управление оборотными активами и денежными потоками организации