Производственная структура предприятия транспортирования, хранения нефти и газа

В зависимости от организационной сложности производственный процесс по транспортированию нефти может включать следующие рабочие процессы: подготовку трубопровода к перекачке нефти, запуск агрегатов, контроль за перекачкой.

Производственный процесс на нефтебазах состоит из следующих рабочих процессов: прием нефтегрузов, внутрибазовые перекачки продукции, контроль за хранением, зачистка резервуаров, выдача нефтепродуктов.

На предприятиях транспортирования, хранения и сбыта нефти организация производственного процесса включает комплекс мероприятий, направленных на более полное использование пропускной способности трубопровода и мощности нефтебаз с целью улучшения на этой основе технико-экономических показателей работы трубопроводного транспорта и нефтебазового хозяйства.

Характер организации производственного процесса во времени на предприятиях транспортирования, хранения и сбыта нефти влияет на такие показатели, как продолжительность пребывания нефтепродуктов на нефтебазе, оборачиваемость оборотных средств, оборачиваемость нефти и нефтепродуктов через резервуарные парки, себестоимость хранения нефтетоваров, средние остатки оборотных средств и т.д.

Выбор формы организации производства на предприятиях нефтегазотранспорта и хранения во многом определяется количеством перекачиваемых (хранимых) нефтетоваров в единицу времени, а также наличных средств перекачки и хранения (например, одна или две нитки трубопровода, имеющийся резервуарный парк, сливо-наливные средства и т.д.). Важным фактором для выбора организации производства на нефтебазах и продуктопроводах является ассортимент хранимых или перекачиваемых нефтепродуктов.

На трубопроводах и нефтебазах, так же как и на других предприятиях нефтяной промышленности, при организации производственного процесса различают последовательную, параллельную и смешанную формы сочетания операций. Так, если у потребителя имеется одна сливоналивная установка, то слив железнодорожных цистерн будет производиться последовательно. При наличии одной автомобильной заправочной колонки заправка автомобилей также будет осуществляться последовательно. Если имеется одна нитка трубопровода, то различные нефтепродукты перекачиваются последовательно.

Особенности производственного процесса различных предприятий транспортирования, хранения и сбыта нефти определяют их производственную структуру.

Производственная структура предприятий трубопроводного транспорта и нефтебазового хозяйства зависит от многих факторов (диаметра и протяженности нефтепровода, числа и мощности перекачивающих станций, уровня автоматизации производственных процессов).

На нефтебазах производственная структура определяется мощностью нефтебазы, ее производственно-хозяйственным назначением, транспортными связями, степенью специализации и кооперирования с другими нефтебазами.

Таким образом, в связи с особенностями производственно-хозяйственной деятельности различных предприятий нефтегазоснабжения производственная структура их весьма разнообразна. Правильный анализ основных производственных процессов предприятия и условий их размещения дает возможность установить их рациональную производственную структуру.

Транспортирование нефти и некоторых видов нефтепродуктов по магистральным нефтепродуктопроводам организуется нефтепроводными и продуктопроводными управлениями. В задачу этих управлений входит обеспечение непрерывной и надежной поставки продукции на нефтеперерабатывающие заводы, крупным потребителям, на экспорт и другие нужды с учетом рационального использования мощности трубопроводных магистралей, сохранения качества и снижения потерь нефти и нефтепродуктов.

Нефтепродуктопроводы подразделяются на следующие основные группы.

1. Магистральные трубопроводы - самостоятельные  хозрасчетные предприятия. Они предназначаются для перекачки нефти из районов добычи на нефтеперерабатывающие заводы, железнодорожные, речные и морские пункты налива, а также для транспортирования нефтепродуктов из районов их производства (с НПЗ) в районы потребления (до наливных станций или перевалочных нефтебаз).

2. Трубопроводы внутрихозяйственного  назначения. К этой группе относятся  коммуникации нефтепромыслов, нефтеперерабатывающих заводов, нефтебаз, потребителей и автозаправочных станций.

3. Трубопроводы местного значения. Сюда относятся подводящие нефтепромысловые  трубопроводы небольшой протяженности, предназначенные для подвода нефти от нефтепромыслов к головным сооружениям магистральных нефтепроводов и к нефтебазам

 

 

 

 

 

 

 3.1 Расчет состава и численности рабочих

В проектных расчетах расчет численности ведут по явочному, штатному и списочному составу.

Явочный состав-число рабочих, которое должно быть занято в производстве в течение смены или суток для обеспечения нормального хода производстве процесса. 
     Штатный состав-число рабочих, которое занято в производстве в течение суток, включая рабочих, бригада которых находится на отдыхе в выходные дни при непрерывном производстве явочный состав х количество бригад). В зависимости от условий производства штатная численность состоит из четырех или пяти бригад.

Списочный состав - штатный состав дополнительное число работающих, необходимое для замены отсутствующих вследствие болезни, отпусков, выполнения государственных и общественных обязанностей и др.

 

3.1.1 Расчет  численности основных производственных  рабочих

 

Явочную численность считаем по суммарной норме обслуживания оборудования для основных рабочих в часах за смену.

                                                                                                                (1)

где - суммарная норма обслуживания оборудования в часах за смену, по заданию,например,44 часа;

 - продолжительность рабочей смены, при вредных условиях труда 8 час.

 

= 44 / 8 = 5,5 ≈ 6

Таблица 3 - Явочный и штатный состав рабочих

 

Профессия	Тарифный разряд	Число       бригад	Норма штата (явочн. числ.)	Штатный состав, человек
1.Аппаратчик,бригадир	6	3	1	4
2. Аппаратчик	6	3	3	10
3. Оператор	5	3	2	10
Итого:	-	3	6	24

 

 

Штатная численность основных производственных рабочих - 40 человек. 
        Списочная численность, учитывающая отсутствующих по болезни, в отпусках и по другим причинам, для проектных расчетов может быть взята на 15% выше штатной:

 

= 1,15 •                                                                                                                          (2)

= 1,15 • 24 = 27,6 ≈ 28 человек

 

Разница между списочной и штатной численностью составляет численность подмены:

 

= −                                                                                                                       (3)

= 28 – 24 = 4 человека

 

Окончательная численность основных рабочих:

Аппаратчики 6 разряда - 4 человека;

Аппаратчики 6 разряда - 10 человек;

Операторы 5 разряда - 14 человек.(10+4)

Расчет заработной платы осуществляется на основе рассчитанной окончательной численности основных производственных рабочих.

 

3.1.2 Расчет численности вспомогательных рабочих.

 

Вспомогательные рабочие в основных цехах - это рабочие, занятые ремонтом и обслуживанием оборудования и рабочих мест, контролем качества продукции и другими подобными работами. К ним относятся слесари - ремонтники, электрики, слесари КИП и А, наладчики, смазчики, цеховые лаборанты и отборщики проб, контролеры, кладовщики и пр.

Численность вспомогательных рабочих определяется по нормативам, данным в задании(в пределах 80 - 110% от численности основных рабочих).Например, явочная численность вспомогательных рабочих по заданию составляет 98% от численности основных рабочих.

При расчете численности вспомогательных рабочих в дипломном проекте можно использовать цеховые данные действующего производства, соотносятся численность основных рабочих к численности вспомогательных и принимая этот показатель за норматив.

Численность вспомогательных рабочих рассчитываем по явочному и штатному составу, подмена вспомогательных рабочих не предусматривается.

Явочный состав определяется по формуле:

 

= 0,90 •                                                                                                                 (4)

= 0,90 • 6 = 5,4 ≈ 5 человек

Определяем профессию и квалификацию вспомогательных рабочих.

 

Таблица 4 - Расчет численности вспомогательных рабочих

 

Профессия	Тарифный     разряд	Число        бригад	Норма штата     (явочн. числ.)	Штатный     состав,          человек
1. Электрик	6	5	1	5
2.Слесарь-ремонтик	5	5	2	10
3.Электромонтер	4	5	2	10
Итого:	-	5	5	25

 

Штатная численность вспомогательных рабочих - 25 человек.

Окончательная численность вспомогательных рабочих:

Электрик 6 разряда - 5 человек;

Слесарь-ремонтник 5 разряда - 10 человек;

Электромонтер 4 разряда - 10 человек.

 

3.1.3. Расчет численности административного и управленческого персонала

 

Административно-управленчиским  персоналом (АУП) на промышленных предприятиях являются работники, которые руководят процессом производства и рабочими, занятыми на этом производстве. На нефтеперерабатывающих и нефтехимических производствах к АУП относятся технологи, мастера, начальники смен и установок, начальники цехов и их заместители, руководящие работники завода и др.

Численность и состав АУП определяется структурой управления цехом, отделением и штатным расписанием.

В проектных расчетах численности АУП принимается в пределах 10% от общей численности основных и вспомогательных рабочих.

Общая численность рабочих составляет:

 

                                                                                                               (5)

  28+25=53 человек

    • 10 %                                                                                                                  (6)

ЧАУП = 53 • 10 % = 5,3 ≈ 5 человек

Результаты расчета численности АУП сводятся в таблицу 5.

Таблица 5 - Расчет численности административного и управленческого персонала

Должность	Количество штатных единиц, человек
Начальник НПС	1
Начальник смены	2
Инженер- технолог	1
Механик	1
Итого:	5

3.1.4 Расчет численности  младшего обслуживающего персонала