Пути повышения производительности труда в строительной организации

-оценка эффективности  системы экологического менеджмента,

-оценка экологической  безопасности используемого сырья, оборудования, технологий,

-оценка экономического  ущерба от загрязнения,

-оценка опасности отходов,

-определение рациональности  природопользования на конкретной  территории,

-оценка энергопотребления  и предложение путей по его  снижению,

-определение объема выбросов  парниковых газов и выработка  мероприятий по их снижению,

-оценка экологического  риска в результате техногенных  аварий и стихийных природных  процессов,

-выделение экологических  проблем и разработка мероприятий  по их решению,

-обоснование принимаемых  нормативно-правовых актов на  предмет экологической безопасности.

 

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

 

В настоящей дипломной работе достигнута поставленная цель и решены все необходимые задачи. По итогам изучения методов повышения эффективности производства за счет улучшения использования трудовых ресурсов необходимо сделать ряд выводов и обобщений.

В теоретической части дипломной работы мной была проанализирована роль мотивации в процессе работы  и виды стимуляции труда, изучены факторы, влияющие на изменение производительности труда, приведена их классификация. Также были описаны технико-экономические факторы повышения производительности труда, приведены методы планирования производительности труда.

Рассмотрены принципы организации оплаты труда, приведены и описаны модели, определяющие соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы

Произведена аналитическая работа по поиск путей для повышения производительности труда

Во втором разделе рассмотрена организационно - экономическая  характеристика  ООО «РемПромСтрой», организационная структура и основные экономические показатели деятельности данной компании.

Далее был произведен анализ динамики выработки и трудоёмкости продукции, сделан расчет производительности труда, и рассмотрены факторы, влияющие на финансовое положение организации.

В третьем разделе рассмотрены пути повышения производительности труда в ООО «РемПромСтрой» за счет мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом и внедрению достижений научно-технического прогресса.

Произведен экономический расчет эффективности и сроки окупаемости замены устаревшего оборудования на новое.

В четвертом разделе дипломного проекта описаны защитные мероприятия по безопасности труда, рассмотрены объекты, цели и задачи экологического аудита.

В результате проведенного анализа выявлено, что в настоящее время, исследуемое строительное предприятие находится в достаточно устойчивом финансовом положении. На это указывает рост прибыли на 2,4%, выручки от реализации на 42,9%. Следует отметить также и рост себестоимости работ на 45,5% (это связано с удорожанием материалов и сырья, а также ТЭР), но рост выручки сопоставим с ростом себестоимости, поэтому мы можем говорить об улучшении экономического состояния предприятия. Также следует обратить внимание и на то, что темпы роста производительности труда (140,4%) опережают темпы роста заработной платы (106,5%).

Общая численность персонала наконец 2013 года по абсолютному отклонению увеличилась на 8 человек по сравнению с 2012 г., при этом численность служащих увеличилась на 4 человек и составила 32, а рабочих - на 4 человека и составила - 212. В категории служащих произошло увеличение количества руководителей на 1 человека, специалистов – на 3 человека. Если рассматривать по удельному весу, то рабочий персонал в 2013 году составляет 86,89%, в то же время на 1,25% увеличился удельный вес служащих, а во всем объеме персонала в 2013 г он составил 13,11%.

Трудовые ресурсы в ООО «Ремпромстрой» используются эффективно, так как среднегодовая выработка или производительность труда в динамике значительно повышалась. На повышение среднегодовой выработки работников ООО «РемПромСтрой» положительно повлияли все факторы.

Вследствие снижения уровня трудоемкости продукции, т.е. уменьшения затрат времени на 1 млн. руб. выполнения СМР производительность труда повысилась на 35,72%.

На прирост объема выполненных СМР ООО «РемПромСтрой» оказали положительное влияние все факторы, кроме уменьшения количества отработанных дней, в результате которого выработка снизилась на 242646,72 тыс. руб. (или 242,4 млн.руб.)

К мероприятиям по улучшению условий и охране труда относятся все виды хозяйственной деятельности, направленные на предупреждение, ликвидацию или снижение отрицательного воздействия вредных и опасных производственных факторов на работников.

Предлагаемые мероприятия по замене устаревших ручных трамбовок на более производительные бензиновые и передвижных компрессоров на белее экономичные принесет экономический эффект в размере 79 550,711 тыс.руб.

 

 

СПИСОК  ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1. Адамчук, В. В. Экономика и социология труда./В.В. Адамчук – М.: Изд-во ЮНИТИ, 2008. - 278с.

2. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В.И. Гончаров. – Минск: Мисанта, 2006. – 624с.

3. Головачев А.С. Экономика предприятия / А.С. Головачев. – М: Высшая школа, 2012. – 447 с.

4. Музыченко, В.М. Управление персоналом (лекции): Учебник /В.М. Музыченко- М.: ACADEMA, 2006. - 525 с.

5. Любушкин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие./Н.П. Любушкин - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2008.

6. Овсейчук, М.В. Финансовый менеджмент / М.В. Овсейчук. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 457 с.

7. Организация, нормирование и оплата труда: Учебное пособие / А.С. Головачев, Н.С. Березина, Н.Ч. Бокун и др.; Под общ. ред. А.С. Головачева. – М.: Новое знание, 2013. - 496с.

8. Организация производства на предприятии (фирме): Учебное пособие / Под ред. О.И.Волкова, О.В.Девяткина. – М.: ИНФРА – М, 2013.-448с.

9. Пашуто ,В.П. Организация и нормирования труда на предприятии: Учебное пособие / В.П. Пашуто. – Минск: Новое знание, 2008. - 304с.

10. Прыкина, Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов / Л.В. Прыкина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 360 с.

11. Пястолов, С.М. Экономический анализ деятельности предприятий./С.М. Пястолов - М.: Академический проект, 2006. - 573 с.

12. Рофе ,А.И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов./А.И.Рофе – М. Издательство «МИК», 2009. – 368с.

13. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности./ Г.В. Савицкая – М.: ИНФРА-М, 2013. – 611 с.

14. Савицкая, Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности./Г.В. Савицкая - Минск: БГЭУ, 2013. - 351 с.

15. Сергеев, И.В. Экономика предприятия: Учеб. Пособие./И.В. Сергеев - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2013. - 304 с.

16. Волков В.П. Экономика предприятия: Учебное пособие / В.П.Волков, А.И.Ильин, В.И.Станкевич и др.; Под общ. ред. А.И.Ильина, В.П.Волкова. - М.: Новое знание, 2006. - 677с.

17. Нехорошева Л.Н. Экономика предприятия: Учебное пособие/ Под общ. ред. Л.Н.Нехорошевой. – Минск: Выш. шк., 2008. – 383с.

18. Головачёв А.С. Экономика и рынок труда: Учебное пособие / А.С. Головачев, Н.С. Березина, Н.Ч. Бокун, Л.И. Леутина; Под общ. ред. А.С. Головачева. – М: Выш. шк., 2006. – 415 с.

19. Меликьяна Г.Г. Экономика труда и социально- трудовые отношения / Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П.Колосовой. – М.: Изд-во МГУ, Изд-во ЧеРо. 2006. – 623с.

20. Основы организации, экономики и управления в строительстве. Федеральное агентство специального строительства: учебное пособие -   Москва, 2012 -(http://www.spetsstroy.ru/upload/att_files/izdanija/upravlenie%20stroitelstvom.pdf)

21. Юзефович А.Н. Организация, планирование и управление строительным производством : Учебное пособие/ А.Н. Юзефович-ПГТУ, 2010

22. Чистов Л.М.  Экономика строительства/ Л.М.  Чистов- Питер,2003

23. Степанова И.С. Экономика строительства / И.С . Степанова// Книги по экономике -(http:/nashol.com/2012040264209/ekonomika-stroitelstva-stepanova-i-s-2007.html )

24. И.В.Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие/ И.В.Сергеев .-2-е изд., перераб. и доп.-М.: Финансы и статистика, 2000

25. Рожнов К.В. Вариант расчета ставки дисконтирования в оценке бизнеса на основе метода кумулятивного построения/ К.В. Рожнов - Вопросы оценки, 2000, №4. - с. 32-40.

26. Скляренко В.К. Экономика предприятия(в схемах, таблицах, расчётах): Учебное пособие/ под редакцией проф. В.К. Скляренко, В.М. Прудникова М.: ИНФРА – М, 2008 г. – 256 с.

27. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М: Финансы и статистика, 2000. - 254 с

28. Белов С.В.,  Безопасность жизнедеятельности: Учебник для вузов / С.В. Белов и др.; Под общей редакцией С.В. Белова.— 8-е издание, стереотипное — М.: Высшая школа, 2009. — 616 с.

29. Кичигин Н.В Правовое регулирование экологического аудита: Научно-практическое пособие / Н.В Кичигин., Е.В Марьин.- Москва: Юриспруденция, 2010.- 128 с.

30. Устав, отчетные документы отдела кадров, штатное расписание, бухгалтерская отчётность ООО «РемПромСтрой» за 2011-2013гг.

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА

Принцип	Содержание	Примечания
Принцип оплаты труда по его количеству и качеству	При оплате труда должны учитываться качественные особенности труда: его сложность, тяжесть, ответственность	Соблюдение этого принципа создает материальную заинтересованность трудящихся в повышении выработки, а также в улучшении качественных показателей работы, что важно в условиях перехода на интенсивный путь развития
Принцип неуклонного повышения уровня оплаты труда	Непрерывный рост и совершенствование производства, и повышение производительности труда обеспечивают устойчивый рост национального дохода.
Принцип опережающего роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы	Повышение уровня оплаты труда должно осуществляться на основе роста его производительности	Неуклонный рост производительности труда - это экономическая база повышения заработной платы. При этом рост производительности труда должен опережать рост уровня оплаты труда. При соблюдении этого принципа обеспечивается материальное стимулирование роста производительности труда, сокращение затрат заработной платы на производство единицы продукции и снижение ее себестоимости, а следовательно, и повышение эффективности производства.
Принцип дифференциации уровня оплаты труда различных групп и категорий работающих	Предполагает широкую дифференциацию уровня оплаты труда работающих в зависимости от его качественных особенностей и условий, в которых он протекает.

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ В

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

 

Пути повышения ПТ	За счет:
Повышение технического уровня производства	В результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов
Улучшение организации производства и труда	Путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства
Изменение внешних природных условий
Факторы внешней среды	Высокая стоимость энергии, социальные факторы: алкоголизм, наркомания понижает производительность; жесткое правительственное регулирование в установлении норм и правил организации производства ведут к увеличению расходов и снижению производительности; общая экономическая ситуация; например, при инфляции наблюдается снижение производительности; налоговая политика: увеличение налогов вызывает повышение цен и, следовательно, снижение производительности
Структурные изменения в производстве	Вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции.

 

 

 

 

 ПРИЛОЖЕНИЕ С

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ООО «РЕМПРОМСТРОЙ»

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Д

СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ООО «РЕМПРОМСТРОЙ» ПО КАТЕГОРИЯМ ЗА 2011-2013 ГГ.

Категории работников	Числен-ность за 2011 г., чел.	Уд.вес %.	Числен-ность за 2012 г., чел.	Уд.вес %.	Откл. по уд. весу, % 2012/2011	Абсол. отклон. (+ ,-), чел. 2012/2011	Числен-ность за 2013 г., чел.	Уд.вес %.	Откл. по уд. весу, %	Абсол. отклон. (+ ,-), чел. 2013/2012
служащие в том числе: руководители специалисты др. служащие	28   6 21 1	12,5   2,03 9,3 0,44	28   6 21 1	11,86   2,54 8,9 0,42	-0,64   0,51 -0,4 -0,2	0   0 0 0	32 7 24 1	13,1   2,9 9,8 0,41	+1,25   +0,33 +0,94 -0,01	+4   +1 +3 -
рабочие	196	87,5	208	88,14	+0,6	+12	212	86,9	-1,25	+4
всего работников	224	100	236	100	-	+12	244	100	-	+8