Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия

Из-за отсутствия свободы появления на российском рынке товаров иностранного производства эти предприятия являются монополистами, не склонными к совершенствованию своего производства [48].

По результатам проведенного финансового анализа ОАО "КЭМП", можно отметить, что предприятие снижает объемы реализации продукции, вследствие этого его выручка сократилась с 92 211 до 78 915 тыс. р. или на 14,42 %.

Таким образом, предприятию требуется увеличение выручки. Увеличение выручки ОАО "КЭМП" возможно благодаря расширению имеющихся рынков, проведению грамотно составленной и реализованной маркетинговой политики, путем повышенного стимулирования сбыта услуг и т. д.

Предприятие испытывает серьезные трудности, так как его деятельность является убыточной. Причем результаты деятельности предприятия ухудшились, так как оно перешло из разряда прибыльных в категорию убыточных.

Отсутствие у ОАО "КЭМП" чистой прибыли показывает отток денежных средств и свидетельствует о том, что у него нет источника пополнения оборотных средств. Для увеличения прибыли от реализации продукции и услуг собственного производства, товаров (работ, услуг) ОАО "КЭМП" требуется решение двух основных задач: обеспечить рост выручки от их продажи и добиться снижения расходов на их реализацию.

Для того, чтобы обеспечить стабильный прирост прибыли, субъекту хозяйствования необходимо постоянно искать резервы ее увеличения [49].

Для повышения эффективности работы предприятия первостепенное значение имеет выявление резервов увеличения объемов производства и реализации, снижения себестоимости продукции (работ, услуг), роста прибыли. К факторам, необходимым для определения основных направлений поиска резервов увеличения прибыли относятся:

- природные условия, государственное  регулирование цен, тарифов и  т. д. и т. п. (внешние факторы);

- изменение объема средств  и предметов труда, финансовых  ресурсов (внутренние производственные  экстенсивные факторы);

- повышение производительности  оборудования и его качества, ускорение оборачиваемости оборотных средств и др. (интенсивные);

- снабженческо-сбытовая деятельность, природоохранная деятельность и  др. (внепроизводственные факторы).

Долги потребителей продукции предприятию (платежи по которым ожидаются в течение 12 месяцев) снизились на 12,19 %, что является позитивным изменением и может свидетельствовать об улучшении ситуации с оплатой продукции предприятия и о выборе подходящей политики продаж и предоставления потребительского кредита покупателям.

Задолженность самого предприятия снизилась на 53,69 %. Преобладающими в структуре кредиторской задолженности являются обязательства перед поставщиками и подрядчиками (11 857 тыс. р.).

Необходимо обратить внимание на то, что предприятие за счет неплатежей своим кредиторам (то есть бюджету, внебюджетным фондам и др.) предоставляло отсрочки платежей должникам. Об этом свидетельствует пассивное сальдо задолженности (в размере 6 694 тыс. р.), показывающее превышение краткосрочной кредиторской задолженности над краткосрочной дебиторской задолженностью предприятия [50].

В дальнейшем однако, ОАО "КЭМП" все таки рекомендуется снижать дебиторскую задолженность. Для того чтобы решить эти вопросы и разработать кредитную политику, адекватную выбранной стратегии развития компании, необходимо проделать следующее:

- проанализировать существующую  дебиторскую задолженность по  срокам возникновения, с позиции  платежной дисциплины, по оборачиваемости;

- определить возможный  объем денежных средств, направляемый  на финансирование дебиторской  задолженности и изменение прибыли  компании при различных условиях кредитования;

- сформировать стандарты  определения кредитного рейтинга  клиентов;

- выработать критерии  предоставления кредитов;

- обеспечить использование  современных кредитных инструментов;

- обеспечить контроль  исполнения кредитной политики  предприятия и внедрение в  систему мотивации менеджеров  составляющих, связанных с оплатой  реализованных товаров [51].

В случаях когда с дебиторами существуют еще какие-либо хозяйственные связи, ОАО "КЭМП" может производить взаимозачеты.

Взаимозачеты долгов являются распространенным методом реструктуризации задолженности. Возможность взаимозачетов возникает в двух случаях: там, где две стороны должны друг другу, и там, где задолженность существует друг перед другом в целом ряде компаний/организаций.

В процессе анализа дебиторской и кредиторской задолженности зачастую выясняется, что предприятие имеет долговые обязательства перед компанией, к которой оно имеет также встречные требования. В такой ситуации предприятие может зачесть обе суммы [52].

Данный метод является наиболее быстрым и эффективным методом сокращения суммы задолженности, поскольку здесь не происходит обмена денежными или основными средствами. Более того, взаимозачет может быть осуществлен в одностороннем порядке путем уведомления второй стороны (желательно в письменном виде и с подтверждением доставки письма).

Несмотря на то, что для осуществления взаимозачета не требуется согласия контрагента, тем не менее после осуществления этой операции, предприятие может заключить соглашение, где бы обе стороны подтвердили правильность зачтенной суммы [53].

Анализ финансовой устойчивости ОАО "КЭМП" позволяет говорить о значительном запасе прочности, обусловленном высоким уровнем собственного капитала, который на конец анализируемого периода составил 0,800 (при рекомендуемом значении не менее 0,6). Таким образом, у предприятия имеются возможности привлечения дополнительных заемных средств.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами составил на конец периода 0,430, что лучше установленного нормативного значения (0,10).

При необходимости предприятие сможет погасить в краткосрочном периоде свои текущие обязательства перед бюджетом и поставщиками за счет собственных денежных средств, производственных запасов, готовой продукции, дебиторской задолженности и прочих оборотных активов. Об этом свидетельствует значение показателя "Коэффициент покрытия" (коэффициент покрытия краткосрочной задолженности оборотными активами), который составил 1,759 при рекомендуемом значении от 1,00 до 2,00.

Можно предположить, что сроки выполнения обязательств предприятия еще не истекли или у предприятия хватит ресурсов, чтобы расплатиться с кредиторами, поскольку показатель длительности оборота краткосрочной задолженности по денежным платежам (96 дней), рассматриваемый как индикатор платежеспособности в краткосрочном периоде, не превышал 180 дней [54].

3.2 Перспектива  развития отопительных систем  и оборудования

Перспектива развития отопительных систем и оборудования в основном связана с двумя направлениями решения проблемы: совершенствование оборудования и систем централизованного теплоснабжения; развитие автономного отопления. Перспективы развития централизованного отопления будут определяться совершенствованием схем в направлении их оптимизации, повышения качества строительно-монтажных и ремонтных работ, надежности оборудования, снижения непроизводительных потерь теплоносителя и тепла [55].

Старение основного оборудования существующих тепловых сетей, где уже сейчас, как правило, более половины превысило амортизационный срок эксплуатации, потребует существенных капитальных затрат уже в ближайшие 2 – 3 года. Это понизит инвестиционную привлекательность объектов централизованного теплоснабжения и потребует разработки программ поддержки со стороны государства. Эффективность этого направления развития систем отопления также будет зависеть от уровня платежеспособности потребителей и объема поступающих средств.

Перераспределение топливных ресурсов на постсоветском пространстве также поставило перед мощными городскими ТЭЦ ряд проблем, связанных с переходом на непроектное топливо. Причем не всегда в качестве альтернативного топлива можно применять природный газ [56].

Во-первых, из-за ограничения его поставок, и, во-вторых, из-за эксплуатационных затруднений, связанных с переводом пылеугольных котлов на природный газ. Простая замена топливосжигающих устройств пылеугольных горелок на газовые горелки без соответствующего конструктивного оформления газового и пароводяного трактов котлов может привести к потере тепловой мощности, снижению КПД и надежности теплоснабжения.

С другой стороны, мощные теплоисточники в составе централизованных систем теплоснабжения достаточно хорошо приспособлены к размещению в них установок комбинированной выработки электроэнергии и тепла, не только на базе парогенераторов, но и на базе водогрейных котельных агрегатов. Отечественные производители турбинного оборудования могут поставлять паровые турбины малой мощности от 250 кВт до 3 МВт. Это существенно расширяет сектор производителей электроэнергии и создает конкурентную среду традиционно-монополизированной сфере производства электроэнергии. Как показывают расчеты, для условий котельной Пермского ЦБК с двумя котлами ГМ-50-1, установка двух противодавленческих турбин Р-6-35/3 суммарной мощностью 12 МВт позволяет на 75 % покрыть потребность комбината в электроэнергии по цене в 2,5 – 3,0 раза ниже, чем в энергосистеме [57].

Значительный интерес также представляет ГТУ-ТЭЦ и ДВС-ТЭЦ, КПД которых можно довести до 90 %.

При создании благоприятного инвестиционного климата возможно создание через 2 – 3 года конкурентного рынка тепловой и электроэнергии, вырабатываемого независимыми поставщиками, в том числе – акционерной формы собственности. При этом выиграет тот, кто предложит наиболее благоприятные условия для потребителя по ценам и уровню оказываемых услуг.

Производитель, применяющий неэффективные энергозатратные способы производства энергии, будет неизбежно вытеснен с рынка. Останутся те, кто предложит потребителю наиболее выгодные условия и высокую надежность теплоснабжения. Очевидно, централизованное отопление будет, прежде всего, затрагивать коммунальное жилье, бюджетную сферу и небольшие предприятия, расположенные в городской черте [58].

Крупные предприятия, равно как и отдаленные, будут устанавливать собственные автономные котельные, а потребляющим большое количество электроэнергии на технологические цели будет выгоднее применять когенерационные установки с комбинированным производством тепла и электроэнергии как более рентабельные: выше коэффициент использования топлива и, соответственно, меньше себестоимость тепла и электроэнергии.

Со временем, с повышением цены на газ, переходом к труднодоступным месторождениям и ужесточением экологического законодательства, ограничивающего выбросы СО, и других продуктов сгорания, будет увеличиваться, при поддержке государства, доля использования в энергетике альтернативных возобновляемых экологически чистых топливных ресурсов: биомассы, биогаза, энергии солнца, ветра и т. д. [59].

Ввиду существенных затрат на подобное оборудование, альтернативные источники энергии будут применяться в основном в качестве вспомогательных для централизованного энергоснабжения или на крупных предприятиях.

В сфере автономного отопления индивидуального жилья и небольших предприятий преимущество будет отдано экономичным многофункциональным системам, использующим в качестве топлива прежде всего природный газ, так как в обозримой перспективе (15 – 20 лет) это будет наиболее дешевый и удобный в использовании вид топлива. В регионах, имеющих избыток генерируемой электроэнергии, и, соответственно, низкие тарифы на электроэнергию, будут применяться многофункциональные климатические установки на электроэнергии, в том числе имеющие в своем составе тепловые насосы.

Многофункциональность подразумевает прежде всего не только отопление помещений, горячее и холодное водоснабжение, но и климатизацию помещений, подразумевающую подготовку воздуха: обновление, очистку, поддержание необходимого уровня влажности. Это будет тем более актуально, чем более теплозащитными свойствами (а значит и большей герметичностью) будут обладать ограждающие конструкции возводимых зданий, а также, чем менее будет соответствовать окружающий воздух экологическим стандартам [60].

Для решения этой задачи все большее применение будут находить комбинированные установки воздушного отопления и подготовки воздуха (вентиляции и кондиционирования) как наиболее экономичные и позволяющие одной системой решить задачу создания микроклимата помещений. При этом вода будет использоваться только для целей непосредственно холодного и горячего водоснабжения. Сейчас этот вид отопления применяется в основном для помещений больших объемов: складов, производственных помещений, сервисных центров, спортивных и концертных залов.

Но уже наметилась тенденция все более широкого применения воздушного отопления для комфортабельных помещений офисов и индивидуального жилья, вследствие высоких требований к качеству воздуха.

В прогнозируемой перспективе доля систем воздушного отопления в инженерных системах зданий должна существенно увеличиться за счет вытеснения водяного отопления там, где это более выгодно с точки зрения создания качественной воздушной среды. Говоря о перспективных технологиях в отоплении производственных помещений нельзя не упомянуть такой прогрессивный вид отопления, как лучистое с использованием инфракрасных излучателей.

И, часто, лучистое отопление приводят в качестве альтернативного водяному и воздушному, забывая при этом, что проблема качества воздуха в этом случае не решается. В любом случае необходимо устанавливать приточно-вытяжную систему вентиляции, с подогревом приточного воздуха, которая является видоизмененной версией системы воздушного отопления. То есть, в итоге, мы имеем две параллельные системы с соответствующим уровнем затрат как на приобретение и установку, так и на обслуживание [61].