Совершенствование организации и оплаты труда в прессово-кузовном производстве ОАО «МАЗ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2014 в 16:22, дипломная работа

Краткое описание

Цель данного дипломного проекта – усовершенствовать организацию и оплату труда в прессово-кузовном производстве РУП «МАЗ».
Задачи дипломного проекта следующие:
1. Изучить настоящее положение в производстве по организации и оплате труда.
2. Выявить недостатки в данной области.
3. Разработать мероприятия по устранению и улучшению организации и оплаты труда в ПКП.
4. Рассчитать эффективность от внедрения предложенных направлений улучшения организации и оплаты труда в ПКП.

Вложенные файлы: 1 файл

Отчет по практике.doc

— 7.66 Мб (Скачать файл)

 

 

Показатели премирования руководителей, специалистов и служащих ПКП приведены в таблице 2.28.

 

Таблица 2.28 - Показатели премирования руководителей, специалистов и служащих ПКП

Показатели премирования

Базовый

размер

премии к должностному окладу, %

  Выполнение номенклатурного плана продукции по автотехнике и запасным частям

5,0

  Выполнение плана производительности  труда по товарной продукции в стоимостном выражении (для всех, кроме бухгалтерии, ПДО, ПДБ производства, цеха)

5,0

  Выполнение комплексного показателя качества (для всех, кроме бухгалтерии, ПДО, ПДБ производства, цеха)

5,0

  - своевременное и качественное  предоставление в УБУиО отчетности (для бухгалтерии)

5,0

  - отсутствие простоя главного конвейера по вине подразделения (для ПДО производства, ПДБ цехов)

5,0

  Непревышение установленного уровня внешних претензий

5,0

  Соблюдение сметы затрат на  ремонт, содержание, эксплуатацию оборудования  и непревышение допустимого уровня простоя оборудования (по вине службы механика, энергетика) во внеплановом ремонте при отсутствии претензий по производству, цеху по качеству изготовленной и переданной цехам-потребителям продукции по справке УКК (для ОГЭ, ОГМех, служб ШИХ, энергетика и механика)

5,0


 

Условия премирования руководителей, специалистов и служащих ПКП приведены в таблице 2.29.

 

Таблица 2.29 - Показатели премирования руководителей, специалистов и служащих ПКП

Условия премирования

Подразделение

(должность)

Процент

снижения

премии

  Непревышение плановых затрат  на фактический выпуск товарной  продукции

Руководители, специалисты и служащие производства, цеха

до 50%


Продолжение таблицы 2.29

Условия премирования

Подразделение

(должность)

Процент

снижения

премии

  Соблюдение ритмичной подекадной сдачи продукции (по справке ПДО, ПДБ)

то же

до 50%

  Отсутствие замечаний по обеспечению выполнения срочных заявок на поставку запасных частей (Информацию предоставляет филиал «МАЗЗапчасть»)

то же

до 50%

  Наличие случаев снятия технической приемки продукции по качеству и культуре производства

Директор производства, главный инженер, начальник технического отдела и их заместители

до 50%

  Наличие случаев невыполнения  решений и мероприятий «Дня  качества» и ПДК

то же

до 50%

  Наличие случаев снятия технической приемки продукции по качеству и культуре производства

Начальник цеха и его заместители

до 50%

  Наличие актов об отклонении  оборудования, находящегося в неисправном состоянии или непрошедшего сменного обслуживания

то же

до 50%

  Наличие случаев невыполнения  решений и мероприятий «Дня  качества» и ПДК

Работники технологического бюро (по вине технолога)

до 50%

  Наличие извещений, выписанных  работником БТК и отсутствие  извещений, выписанных мастером (одно извещение – 10%)

Начальник участка, старший мастер, мастер

до 50%

  Наличие случаев отправки продукции без приемки БТК

то же

до 50%

  Выполнение плана оргтехмероприятий по количеству мероприятий и сумме условно-годовой экономии

Главный инженер производства, начальник технического отдела и их заместители, работники технологического бюро

до 50%


 

 

Окончание таблицы 2.29

Условия премирования

Подразделение

(должность)

Процент

снижения

премии

  Выполнение месячных нормированных заданий планово-предупреди-тельного ремонта (ППР) оборудования по графику и в номенклатуре, при соблюдении качества ремонта

Руководители, специалисты ОГЭ, ОГМех, служб энергетика, механика и ШИХ

до 50%

  Соблюдение сметы затрат на  ремонт, содержание и эксплуатацию оборудования и непревышение допустимого уровня простоя оборудования (по вине службы механика, энергетика) во внеплановом ремонте

то же

до 50%

  Своевременное и качественное  печатание и ведение делопроизводства

Секретарь-машинистка

до 50%

  Культура производства по подразделению не ниже оценки «3»

Мастер хозслужбы

до 50%


 

Премирование РСиС производится с учетом каждого показателя в отдельности.

В случае невыполнения одного или нескольких показателей премирования, размер премии по каждому невыполненному показателю определяется путем корректировки базового процента премии по положению на процент его недовыполнения. За каждые 0,1% невыполнения установленного показателя, размер премии снижается на 0,5%.

В случае невыполнения показателя «Производительность труда» премия не начисляется.

Начисленная премия снижается или повышается в зависимости от полученной заводской оценки по культуре производства руководителю структурного подразделения, его заместителям:

- при оценке «4» - повышается  на 20%;

- при оценке «3» - не снижается  и не повышается;

- при оценке «2» - снижается на 15%.

Премия РСиС начисляется на должностной оклад за фактически отработанное время с учетом доплат и надбавок (за расширение зоны обслуживания, совмещение профессий, за выполнение работ временно отсутствующих, за высокие достижения в труде).

За наличие дисциплинарного проступка работник лишается премии аналогично производственным рабочим.

Снижение начисленной премии за объявленные в приказе:

- замечание – на 10%;

- выговор – 20% [11].

Руководителям, специалистам и служащим выплачиваются надбавки и доплаты отраженные в таблице 2.30.

 

Таблица 2.30 – Надбавки и доплаты, выплачиваемые РСиС

Наименование надбавки или доплаты

Условия установления и выплаты

Процент

Отне

сение

затрат

Доплата за совмещение должностей, расширение зоны обслуживания (увеличения объема выполняемых работ) (022 вид оплаты) [12]

Устанавливается за работу, возлагаемую на работника сверх его основных обязанностей, при условии, если коэффициент занятости на основной работе не ниже 0,85

Выплата доплаты производится ежемесячно, с учетом фактически отработанного времени

  в зависимости от объема выполняемых работ;

  не превышает 50% должностного оклада по основной занимаемой должности

себестоимость продукции

Надбавка за непрерывный стаж работы (065 вид оплаты) [11]

Для мастерового состава

 

 

 

 

 

Все остальные работники – свыше одного года

Выплата надбавки производится ежемесячно, с учетом фактически отработанного времени

  от 6 месяцев до 1 года – 11%;

  от 1 года до 2 лет – 11,5%;

  от 2 лет до 5 лет – 12%;

  свыше 5 лет – 12,5%.

  11% от тарифной ставки

себестоимость продукции

За выполнение особо важных производственных заданий (074 вид оплаты) [18]

За непосредственное участие в выполнении особо важных производственных заданий

Выплачивается после окончания работ, кроме руководителей структурных подразделений

  не более месячного должностного оклада

за счет прибыли


 

 

Окончание таблицы 2.30

Наименование надбавки или доплаты

Условия установления и выплаты

Процент

Отне

сение

затрат

За выполнение обязанностей временно отсутствующего работника (029 вид оплаты) [27]

Выполнение наряду со своей основной работой обязанностей временно отсутствующих

Учитывается отсутствие работника по причинам: болезни, трудового отпуска и наличия вакантной должности - от трех дней и более

Экономия фонда заработной платы (в пределах 70%) может быть использована

  до 50% должностного оклада за фактически отработанное время

  для мастерового состава - с учетом фактической занятости (нормы управляемости, нормы обслуживания) по основному месту работы

себестоимость продукции

За выполнение работ по ГСЧС и ГО (070 вид оплаты) [28]

Выплачивается ежемесячно с учетом фактически отработанного времени

  в зависимости от объема работ

  коэффициент к тарифной  ставке 1 разряда 3М-ПН – 55%

себестоимость продукции

Доплата за работу во вредных и тяжелых условиях труда (189 вид оплаты) [14]

С учетом фактически отработанных часов во вредных и тяжелых условиях труда

В зависимости от степени вредности и тяжести условий труда

  от месячной тарифной ставки 1 разряда 3М-ПН

себестоимость продукции

За высокие достижения в труде (059 вид оплаты) [29]

В зависимости от полученной оценки:

  1,50-1,60

 

  1,61-1,70

  1,71-1,80

  1,81-1,90

  1,91-2,00

В зависимости от личного трудового вклада

 

 

10% к должностному окладу

20%

45%

70%

100%

себестоимость продукции


 

В таблице 2.31 приведены виды дополнительного премирования РСиС.

 

 

Таблица 2.31 – Виды дополнительного премирования РсиС

Премия

Условия установления и выплаты

Размер премии

Отне

сение

затрат

От снижения за нарушение трудовой и производственной дисциплины (016 вид оплаты) [17]

За достижение лучших результатов при выполнении установленных подразделению показателей производственной деятельности

В пределах 50% от суммы полученной экономии от снижения размера премий

  не более 50% должностного оклада в месяц

  начальнику цеха –  не более 15% его должностного оклада в месяц

себестоимость продукции

За сбор, сдачу лома и отходов, содержащих драгоценные металлы и драгоценные камни (127 вид оплаты) [24]

Работники, принимавшие непосредственное участие и оказавшие содействие в сборе, сдаче лома и отходов, содержащих драгоценные металлы и драгоценные камни

  не менее 3% должностного оклада

  не более 0,5 должностного оклада в квартал

средства отчисляемые заводу за сданные материалы на переработку

За разработку, внедрение новой техники и оргтехмероприятий (072 вид оплаты) [25]

Работники, принимавшие непосредственное участие и оказавшие содействие в разработке и внедрении новой техники и оргтехмероприятий

  не менее 5% должностного оклада

  не более 1,0 должностного оклада в квартал

фонд потребления

За сбор, хранение, переработку, отгрузку лома и отходов черных и цветных металлов (127 вид оплаты) [19]

По результатам работы за квартал

При условии выполнения Госзаказа нарастающим итогом с начала года

  не более должностного оклада

средства отчисляемые заводу за сданный лом


 

 

 

 

 

Окончание таблицы 2.31

Премия

Условия установления и выплаты

Размер премии

Отне

сение

затрат

За производство продукции, удостоенной заводского Аттестата качества (077 вид оплаты) [30]

За подготовку и проведение аттестации, изготовление деталей и сборочных единиц собственного производства

 

фонд потребления

За экономию топливно-энергетических ресурсов (135 вид оплаты) [31]

На основании квартальных отчетов об объемах экономии ТЭР, суммах перечислений в фонд «Энерго- и ресурсосберегающих мероприятий»

  не ограничивается

фонд специального назначения

За выпуск качественной продукции и снижение уровня потерь от брака (181 вид оплаты) [20]

Работники, которые внесли наибольший вклад в результаты работы по качеству и снижению потерь от брака

Отсутствие нарушений по качеству

  не менее 10% и не более 50% должностного оклада

себестоимость продукции

Фонд оплаты труда руководителя подразделения (032 вид оплаты) [21]

Дополнительный объем работ

Качественное выполнение работ

<p class="dash0421_0435_0442_043a_0430_0

Информация о работе Совершенствование организации и оплаты труда в прессово-кузовном производстве ОАО «МАЗ»