Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2012 в 09:15, дипломная работа
Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей. Одновременно с этим государства снимается всякая ответственность за обеспечение предприятия сырьем и материалами, за сбыт его продукции, за уровень его заработной платы.
Введение
2
Глава 1. Теория определения эффективности организационной структуры
1.1. Понятие организационных изменений на предприятии и его необходимость
7
1.2. Причины изменения организационной структуры
11
1.3. Сопротивление организационным изменениям и его причины
16
1.4. Анализ и проектирование организационной структуры
19
1.5. Эффективность организационных изменений в управлении предприятием
38
1.6. Соответствие структуры управления предприятия современным требованиям эффективного управления
43
Глава 2. Анализ деятельности организации и организационной структуры на примере предприятия швейная фабрика «Тунук»
2.1. Общая характеристика организации
46
2.2. Анализ деятельности конкурентов швейной фабрики «Тунук»
49
2.3. Применение маркетинговой стратегии для совершенствования структуры предприятии
54
2.4. Пути совершенствования структурной стратегии предприятия
56
Заключение
58
Список используемой литературы
60
Приложения
64
18.Зотов В.В., Ленский Е.В. Задачи и организационные основы менеджмента. - М.:ТОО “Корона принт”, 1998.
19.Кабушкин Н.И. «Основы менеджмента». – Минск: «Новое знание», 2000.
20. Котлер Ф. Управление маркетингом – М.: Финансы 1990. 745с
21. Кравченко А.И. Прикладная социология и менеджмент: Учебное пособие- М.: изд-во МГУ, 2005.
22.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие - М.: Изд-во МГУ, 2000.
23. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 2001.
24. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2002.
25. Мильнер Б.З. Теория организаций. Курс лекций - М.:
ИНФРА-М, 2002.
26. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации - М.:изд. Экзамен, 2003.
27. Сацков Н.Я. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя - Донецк: Сталкер,2003.
28. Таусенд Р. Секреты управления или как удержать компанию от подавления инициативы людей и снижения прибыли. – М., 2001.
29.Управление персоналом организации. Учебник./Под ред. А.Я. Кибанова.- М.: Инфра-М 2000.
30.Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. / Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта. - М.: Изд-во МГУ, 1999.
31.Уткин Э.А. Курс менеджмента: Учебник для вузов / Финансовая Академия при Правительстве РФ. - М.: Зерцало, 2001.
32.Уткин Э.А. Профессия - менеджер. - М.: Экономика, 2002.
33.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов - М.: ЗАО "Бизнес-школа", "Интел-Синтез", 2004.
34.Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента (Управление в системе цивилизованного предпринимательства): Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2006.
35.Шахмалов Ф.И. Американский менеджмент. Теория и практика. – М.: Наука, 2003.
36. Проект «Стратегии предприятия». Фонд Евразия, Агентство по Международному Развитию Соединенных Штатов Америки (USAID).
37. www.riskmanagement.ru
38. www.cfin.ru
39. www.internationalbusiness.ru
40. www.ispress.ru/smi/pressa/
financial-managment.htm
41. www.moedelo.info
42. www.ripkso.kz/publications/
magazine/
43. www.kaznachey.com/doc/927
| Приложение
1 Существующая организационная структура швейной фабрики "Тунук" |
| Приложение
2
Организационная структура фабрики «Тунук» (предлагаемая) |
Приложение
3
Описание процесса запуска
и выпуска продукции