Об уровне специализации  судили по двум методам расчетов: первый - по структуре товарной продукции, второй - по коэффициенту специализации. Под структурой товарной продукции  понимают процентное соотношение разных видов реализованной продукции в общей сумме всей выручки.

Таблица 2.

   Размер  и структура товарной  продукции

   ЗАО «Челны Хлеб» в ценах фактической реализации

 

     За  ряд лет также наблюдается  снижение доли продажи муки ржаной (например, по сравнению с 2007 годом на 0,8%) и увеличение удельного веса продукции сдобной выпечки (на 0,33% по сравнению с 2006 годом). Вышеописанные тенденции показывают, что ЗАО «Челны Хлеб имеет направление, специализируясь на производстве тортов бисквитных («Смена-2»). Рассчитанный коэффициент специализации на протяжении исследуемого периода в среднем составляет 0,9, следовательно уровень специализации на предприятии можно охарактеризовать как углубленный. 
 

     Коэффициент специализации вычисляли по формуле:

     Кс=100/SУт х (2i-1),                                                        где Кс - коэффициент специализации;

     Ут  - удельный вес изучаемого вида продукции в общем объеме всей товарной продукции (%);

     i - порядковый номер  этого вида продукции  в общем ранжированном  ряду (первый ранг - по наибольшему  проценту);

     100, 2, 1 - постоянные числа.

     Различают следующие уровни специализации: а) по структуре товарной продукции: узкоспециализированные хозяйства (один вид продукции - не менее 3/4 всех видов продукции); углубленной специализации (два вида продукции вместе взятые - не менее 3/4 всех видов продукции); специализированные (один вид продукции - не менее 1/2 всех видов продукции); многоотраслевые (все остальные хозяйства);б) по коэффициенту специализации: углубленный (не менее 0,63); высокий (0,51...0,62); средний (0,35...0,50); не достаточный (менее 0,35).

     Экономическую эффективность специализации определяли по уровню рентабельности:

     Ру=П / З х 100,

     где Ру - уровень рентабельности (%), 

     П - прибыль (руб);

     З - Затраты (руб).

 

Таблица 3

Экономическая эффективность проектного уровня специализации предприятия  

 

 

     К данным этой таблицы следует сделать  ряд пояснений: во-первых, в качестве основного показателя исходного  уровня брали полную себестоимость  всей реализованной продукции (п.1), имея в виду, что сумма всех затрат на производство и реализацию всей сельскохозяйственной продукции остается в проекте на уровне факта; во-вторых, сохраняются на прежнем уровне себестоимость единицы продукции и цена ее реализации; в третьих, уровень специализации в проекте взят не случайно (пп. 3 и 4), а именно такой, который на первом этапе ее оптимизации является вполне реальным и наиболее оптимальным. 

     В результате проведенной работы выяснилось, что только за счет первого этапа  оптимизации уровня специализации (за период 2-3 года) предприятия ЗАО «Челны Хлеб» убыток от реализации продукции снизится на 283,3 тыс. руб. (т.е. на 7,9 %), а уровень убыточности - на 6,1 %.

     Таким образом, оптимизацию уровня специализации  сельскохозяйственного предприятия  можно рассматривать как важный резерв повышения эффективности производства. 

 

Заключение

 

     Специализация промышленного производства является эффективной формой общественного  разделения труда. Специализация ведет к повышению однородности производства, что означает усиление конструктивной и технологической общности выпускаемой продукции, ограничение разнообразия применяемого оборудования и технологических процессов, исходных материалов, а также форм организации промышленного производства.

     Различают специализацию  промышленности, предприятия, специализацию внутри предприятия. Специализация промышленности выражается в расщеплении существующих отраслей и создании новых производств, выпускающих определенную продукцию, а также в разделении труда между предприятиями данной отрасли.

     Направления специализации

     1) создание или выделение отраслей  и предприятий, специализированных на выпуске определенных готовых изделий;

     2) расчленение процесса изготовления  продукта на ряд частичных  процессов и концентрация на  предприятиях обособленного производства отдельных частей этого продукта;

     3) выделение и создание самостоятельных  предприятий и цехов по выполнению  отдельных технологических операций (стадий).

     План  развития специализации  производства предусматривает:

     • максимальное увеличение выпуска продукции  на специализированных предприятиях и освобождение от изготовления продукции, не соответствующей их основному профилю;

     • всемерное развитие подетальней  и технологической специализации, учитывая их высокую экономическую эффективность; 

     • организацию на современном технологическом  уровне централизованного производства заготовок, деталей, узлов, инструмента  и других изделий массового межотраслевого и отраслевого применения на специализированных предприятиях и в цехах;

     • создание специализированных предприятий  для централизованного ремонта оборудования;

     • внедрение стандартизованных и  унифицированных деталей и узлов машин с целью создания условий для специализации в тех отраслях машиностроения, где преобладают методы мелкосерийного и индивидуального производства;

     • рациональное формирование новых отраслей и производств, способствующих наибольшей экономии затрат общественного труда;

     • расчеты капиталовложений на развитие специализации производства;

     • расчеты экономической эффективности  повышения уровня предметной, подетальной  и технологической специализации, а также развития специализации вспомогательных производств.

     Планы развития специализации разрабатываются  в отраслевом и территориальном разрезах. Задача сочетания отраслевого и территориального планирования специализации вызывает необходимость составления сводных планов специализации и кооперирования в республиках и крупных экономических районах страны как составных частей государственного плана специализации и кооперирования. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Литература

 

1. Горланов  С.А., Назаренко Н.Т., Попов Ю.Ю. Основы рыночных отношений в сельском хозяйстве. Учебное пособие. – Воронеж: ВГАУ – УКЦ, 1996 – 320с.
2. Кованов С.И., Свободин В.А. Экономические показатели деятельности предприятий – М.; Агропромиздат, 2001 – 158с.
3. Крючков В.Г., Раковецкая Л.И. Зерновые хозяйства, территориальная организация и эффективность производства – М.; МТУ, 2000 – 135с.
4. Международные экономические отношения / Авдокушин Е.Ф. / Учебник. – Москва 2002
5. Методы оценки экономической эффективности ресурсов и затрат в условиях рыночной экономики / А.А. Шершнев / Кривой Рог 2001
6. Назаренко Н.Т. Экономика промышленного хозяйства: микроэкономика прамышленных предприятий. Учебное пособие – Воронеж: ВГАУ – УКЦ, 2003– 216с.
7. Рыбалкин П.Н. Повышение эффективности производства  – М.; Агропромиздат, 2002 – 224с.
8. Экономика предприятий / О.А. Усатенко / 2003 Тернополь
9. Экономика предприятия / А.Г. Темченко / Киев 2001
10. Экономика предприятия / А.Е. Карлик / 2001 Москва
11. Экономика Предприятия / В.Я. Горфинкель / 2000 Москва
12. Экономика предприятия / О.Л. Усенко / Киев 2000.
13. Экономика предприятия и отрасли промышленности /А.С Пелиха / 2002 Ростов-на-Дону
14. Экономическая энциклопедия /Л.И. Абалкин. / М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2003
15. Яковлев В.Б, Корнев Г.Н. Анализ эффективности производства – М.; Росагропромиздат, 2003– 220с.
16. Официальный сайт ЗАО «Челны-хлеб» http://www.chelny-hleb.ru/

 
 
 
 
 
 
 

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 

КАМСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ 

ИНЖЕНЕРНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ  АКАДЕМИЯ 

Кафедра «Э и ОУП» 
 
 
 
 

Курсовая  работа 

По дисциплине «Экономика и Организация Производства» 
 

На тему «Экономическая эффективность специализации предприятия» 
 
 
 
 
 
 

       Выполнил: студент гр.3409

       Асадуллин А.И.

                                                                                    Проверил: Ватихова Л.Э.

                                                                                           
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                            Набережные Челны

                                                      2010г.