Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2012 в 18:39, реферат
Изучение издержек обращения в сфере торговли в современных усло¬виях хозяйствования имеет большое практическое значение. Правильная организация анализа издержек обращения дает возможность выявить резервы их снижения. Анализ издержек обращения позволяет своевременно отражать произ¬водственные затраты и контролировать ход выполнения плана по издержкам обращения, расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Глава 1. Издержки обращения деятельности торгового предприятия
1.1.Понятие, сущность издержек обращения
1.2.Классификация издержек обращения
1.3.Факторы влияющие на издержеки обращения
Глава 2. Анализ издержек обращения торгового предприятия на примере оптовой организации
2.1. Характеристика предприятия и его экономических показателей
2.2. Анализ издержек обращения на примере
Глава 3. Экономическая эффективность снижения издержек обращения торгового предприятия
3.1. Пути снижения издержек обращения
3.2. Расчёт мероприятий снижения издержек обращения на предприятии
Заключение
Список используемой литературы
Таблица 6. Экономия издержек обращения вследствие увеличения предложения сопутствующих товаров на 10 % в оптовом магазине
Показатели |
Товарооборот |
Издержки обращения |
Уровень издержек |
|
Изменение, % |
10 |
9 |
0,9 |
|
2011 (тыс.руб.) |
1 574 133 000 |
206 634 000 |
13,13 |
|
2012 год при условии увеличения предложения сопутствующих товаров (тыс.руб.) |
1 731 546 000 |
225 231 000 |
13,01 |
|
Результат ( +,-) |
+157 413 |
-918 597 |
-0,12 |
Если применить этот подход к формированию товарооборота в магазине, то можно отметить следующее. В ходе роста товарооборота за счет увеличения предложения сопутствующих товаров только на 10 % товарооборот увеличится до 1 731 546 000 рублей.
ТО1= ТО* (100+У)/100
1 574 133 000*(100%+10%)/100)=1 731 546 000 рублей.
Где ТО1- объем товарооборота с учетом предлагаемого изменения,
У- удельный вес предлагаемых товаров, %
А издержки обращения выросли на 9 %. Их сумма составит 225 231 000 рублей ( 206 634 000*(100+9)/100
Уровень издержек обращения в данном случае составит по : 13,01%, то есть (225 231 000/1 731 546 000)*100%
Экономия издержек обращения составила бы по уровню 0,12 (13,13-13,01)
По сумме: 918 597 000 рублей.
Из данных, представленных в таблице 8 можно сделать вывод о том, что увеличение предложения сопутствующих товаров является существенным резервом экономии торговых расходов. Это происходит потому, что увеличивается товарооборот сопутствующих товаров и при этом сокращаются издержки по их хранению.
Расходы, связанные с хранением. Подработкой, подсортировка и упаковкой товаров составили 1 722 000 рублей. При этом на долю расходов (согласно данным анализа) по хранению приходится около 40% этих расходов, что в сумме дает: 1 722 000*40%/100=688 800 рублей.
Немаловажным направлением реформирования состава и структуры розничного товарооборота, которое приведет к сокращению издержек обращения торгового предприятия, будет снижение удельного веса низкорентабельные товаров (энергетические напитки низкого качества, так же являющиеся мало рекламированным товаром; слабоалкогольные коктели, пиво выпущунное к юбилею компании под новым названием).
Таблица 7. Экономия издержек обращения по нерентабельным и малорентабельным товарам
Показатель |
Товарооборот |
Товарооборот |
Уровень товарооборота по низкорентабельным товарам, % |
|
Изменение, % |
5 |
|||
2011 год (тыс.руб.) |
1 574 133 000 |
15 809 900 |
10,00 |
|
Итог 2012 год (тыс.руб.) |
1 652 839 600 |
15 847 900 |
9,5 |
|
Результат (+,-) |
78 706 600 |
38 |
-0,5 |
Сокращение удельного веса «издержкоемких» товаров, которого можно добиться за счет того, что при не низменном составе ассортимента увеличить товарооборот. Это повлечет за собой снижение доли низкорентабельные товаров в общей структуре товарооборота.
Согласно выборке, проведенным по накладным в 2010 году удельный вес низкорентабельные товаров в общей структуре розничного товарооборота составил 12,51%. А их сумма: 1 574 133 000*12,51%/100=19 692 360 руб.
Допустим при увеличении товарооборота на 5: его величина составит при неизменной сумме низкорентабельных товаров: 1 574 133 000*(100%+5%)/100=1 652 839 600 тыс. руб.
При неизменной сумме низкорентабельных товаров в общей составе товарооборота их удельный вес составит: 15 809 970/1 652 839 600*100%=9,5%
При этом уровень нерентабельных товаров в увеличенном товарообороте при неизменной сумме нерентабельных товаров составил бы на 0,61% (11,90-12,51) меньше в общем объеме товарооборота. А, следовательно, уровень издержек обращения уменьшится на 0,03% .
Для представления общего объема экономии издержек обращения, связанного с реформированием товарооборота торгового предприятия. Следует свести все направления в таблице 10.
Таблица 8. Экономия издержек обращения в ходе реформирования розничного товарооборота
|
Таким образом, на основании проведенных расчетов, можно сделать вывод о том, что реформирование состава и структуры товарооборота торгового предприятия магазин позволит сэкономить 918 635 000 рублей, а по уровню это составило бы 1,07%
Оценка эффективности хозяйственных связей характеризует результативность управления коммерческой работой торговой организации. Эффективность хозяйственных связей выражается в закупках товаров у изготовителей по более низким ценам за счет сокращения числа посредников, участвующих в торговом обороте, а, следовательно уменьшения величины торговых надбавок, устанавливаемых каждым посредником.
При ускорении времени обращения товаров относительно снижаются товарные запасы, и результат, уменьшаются проценты за пользованием банковского кредита, товарные потери в пределах и сверх норм естественной убыли, расходы по хранению товаров и некоторые другие издержки обращения.
Так, ускорение
Кроме того, ускорение товарооборачиваемости приведет к росту производительности труда и, как следствии, относительному снижению уровня заработной платы в составе издержек. Так, при повышении скорости товарооборачиваемости приведет к снижению доли издержек по оплате труда, что позволит сделать резерв фонда оплаты труда из которого поощрять следует наиболее рачительных и трудолюбивых работников.
Расходы на содержание материально-технической базы торговли в планировании и учете отражают на четырех статьях вздержек обращения: «Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений и инвентаря». Эти расходы занимают значительный удельный вес в расходах торговой организации. Анализ расходов на содержание материально-технической базы торговли проводят по отдельным статьям и видам затрат, так как каждый их вид имеет свои особенности и пути снижения. В ООО Новый город по сравнению с планом и прошлым годом значительно возросли (а сумме и по уровню в % к обороту) расходы на аренду и содержание основных средств, связанные с содержанием материально-технической базы торговли. Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещении и инвентаря изучают в разрезе двух видов затрат:
* расходы на аренду;
И так из договоров заключенных, было выявлено что площадь указанная в договоре аренды значительно превышает используемую площадь под хранение товара.
По прежнему договору стоимость в 2011г 1 кв.метра составляла 15 230 рублей в месяц.
Указанная площадь арендуемого помещения в договоре 190 кв.м.
Сумма платежа за аренду=15 230*190 кв.м=2 893 700 рублей в месяц.
Используется всего лишь 150 кв.м площади, т.е. пересмотрев договор необходимо для сокращения издержек обращения по статье «Расходы на аренду» перезаключить договор с арендодателем. Так как не использовалось 20 кв.метров складского помещения и 10 кв.м. пустующего склада под хранение деформированной и не подлежащей дальнейшему использованию деревянной тары , потому что в данный момент тару сразу же утилизируют.
В результате сумма платежа=15 230 руб*150 кв.м.=2 284 500 руб.в месяц
Тое есть в результате сокращения ежемесячного платежа за арендную плату мы сократим издержки обращения на 609 200 рублей ( 2 893 700 – 2 284 500) по статье «Расходы на аренду»
Заключение
Подводя итоги проделанной работы, сформулируем основные результаты исследования и выводы, сделанные на их основе.
Издержки обращения имеют важное значение, поскольку они включают значимые статьи затрат торгового предприятия: расходы на перевозку товара; на оплату труда; на аренду и содержание помещения; амортизация, начисленная на основные фонды торговли; расходы по хранению, переработке и упаковке товара; расходы по доведению товара с улучшением качественных свойств и внешнего вида товара до потребителя; отчисления на социальное страхование; расходы на торговую рекламу; потери в пределах установленных норм и другие.
Проведенный в данной курсовой работе анализ позволили выявить резервы снижения издержек обращения в магазине ООО «Город». Так, прогнозные резервы, согласно расчетам, составляют 1195,1 тыс. руб. В том числе за счет увеличения предложения в магазине сопутствующих товаров - 918,6 тыс. руб.; за счет сокращения удельного веса в товарообороте магазина издержкоемкости товаров - 38 тыс. руб. и за счет повышения удельного веса фасованных товаров - 238,5 тыс. руб. В результате проведенного исследования выявлено, что существуют и другие способы реформирования состава товарооборота, что окажет влияние на снижение издержек обращения торгового предприятия:
Можно сказать, что экономия издержек обращения сама по себе не является самоцелью в условиях формирования рыночной экономики. Она должна осуществляться без ущерба качеству торгового обслуживания. Поэтому, совокупность мероприятий, предлагаемых в данной дипломной работе, направленных на сокращение издержек эффективности работы, сможет не только снизить издержки, но и оптимизировать их структуру, улучшить результаты хозяйственной деятельности предприятия.
Исходя из вышеизложенного,
на анализируемом предприятии
Кроме того, необходимо эффективное
использование материально-
Список используемой литературы
1 №7, стр.105