Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Ноября 2013 в 18:02, курсовая работа
Главной целью работы является определение путей совершенствования управления доходами и расходами ОАО «Кировэнергосбыт».
Основными задачами курсовой работы являются:
изучение понятия классификации доходов и расходов предприятия;
определение цели, задач и этапов управления доходами и расходами предприятия;
анализ динамики, структуры и структурной динамики доходов и расходов;
оценка влияния доходов и расходов на чистую прибыль предприятия;
анализ рентабельности деятельности и влияния на нее различных факторов;
определение путей повышения доходов, прибыли и рентабельности.
- расходы, связанные
с предоставлением за плату
прав, возникающих из патентов
на изобретения, промышленные
образцы и других видов
- расходы, связанные с оплатой услуг, оказываемых кредитными организациями;
- расходы, связанные
с участием в уставных
- расходы, связанные
с продажей, выбытием и прочим
списанием основных средств и
иных активов, отличных от
- проценты, уплачиваемые
организацией за
- отчисления в оценочные
резервы, создаваемые в
- штрафы, пени, неустойки
за нарушение условий
- возмещение причиненных организацией убытков;
- убытки прошлых лет, признанные в отчетном году;
- суммы дебиторской
задолженности, по которой
- курсовые разницы;
- сумма уценки активов;
- перечисление средств
(взносов, выплат и т.д.), связанных
с благотворительной
Прочими расходами также являются расходы, возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности (стихийного бедствия, пожара, аварии, национализации имущества и т.п.).[3]
Целью анализа доходов и расходов предприятия является определение путей оптимизации их величины как в целом, так и от отдельных видов деятельности. Для достижения данной цели решаются следующие задачи:
Фактически расходы являются
одним из основных предметов интереса
управленческого учета, поскольку
как раз решения, принимаемые
в целях их сокращения, составляют
основной доступный инструмент менеджера
в целях повышения
Источниками информации для анализа доходов и расходов являются документы предприятия. Среди документов, подлежащих изучению, выделяют приказ об учетной политике организации, первичные документы, регистры учета, отчетность. [4, с. 85]
Основным источником информации для анализа доходов и расходов организации является Отчет о прибылях и убытках (форма № 2). Он построен таким образом, что в нем отдельно отражаются доходы по различным направлениям деятельности организации. Раздел первый «Доходы и расходы по обычным видам деятельности» представляет информацию о доходах, расходах и прибыли, полученной от основной деятельности - производства и продажи продукции, товаров, работ, услуг.
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (строка 010), являясь основным видом доходов организации, используется с целью формирования информационной базы для анализа и оценки таких важнейших показателей результативности работы, как оборачиваемость активов, средняя продолжительность сроков погашения дебиторской и кредиторской задолженности, материалоотдача, затратоемкость (в том числе по отдельным статьям расходов, формирующих себестоимость производства и продажи продукции) и т.д.
Наличие в отчете показателя валовой прибыли (строка 029), рассчитываемого в виде разницы между выручкой от продаж (строка 010) и себестоимостью проданных товаров, продукции, работ, услуг (строка 020 позволяет определить, покрывает ли выручка производственную себестоимость или же основная деятельность изначально приносит убытки.
Во втором разделе «Прочие доходы и расходы» представлены доходы и расходы от участия в деятельности других организаций, совместной деятельности; выбытия и переоценки активов; полученных процентов по различным финансовым инструментам; полученные штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров, по которым получены решения суда об их взыскании; поступления в возмещение причиненных организации убытков; прибыль прошлых лет, выявленные в отчетном году; кредиторская задолженность, по которой истек срок исковой давности; курсовые разницы, возникающие при переоценке имущества и обязательств, выраженных в иностранной валюте; принятие к учету излишков имущества, выявленного в результате инвентаризации и т.п.
Сумма прибыли до налогообложения отражает итог всей предпринимательской деятельности организации за отчетный период. Данный показатель является весьма важным для оценки эффективности капитала, вложенного в активы.
Завершающим показателем деятельности является чистая (нераспределенная) прибыль отчетного периода. По решению собственников чистая прибыль может быть использована на выплату дивидендов, на создание резервных и иных фондов, направлена на материальное стимулирование работников. Оставшаяся нераспределенная часть чистой прибыли реинвестируется в дальнейшую деятельность и способствует росту капитала организации. [4, с. 88]
По итогам вышесказанного
можно сделать вывод, что анализ
доходов и расходов предприятия
необходим как внутренним пользователям
с целью определения резервов
повышения прибыли и
С экономической точки
зрения прибыль – разница между
денежными поступлениями и
Главной целью управления
прибылью является обеспечение максимизации
благосостояния собственников предприятия
в текущем и перспективном
периоде. Эта главная цель призвана
обеспечивать одновременно гармонизацию
интересов собственников с
Исходя из главной цели можно сформулировать основные подсистемы управления прибылью:
1. Обеспечение максимизации
размера формируемой прибыли,
соответствующего ресурсному
2. Обеспечение оптимальной
пропорциональности между
3. Обеспечение высокого качества формируемой прибыли.
4. Обеспечение выплаты
необходимого уровня дохода на
инвестированный капитал
5. Обеспечение формирования
достаточного объема
6. Обеспечение постоянного
возрастания рыночной
7. Обеспечение эффективности программ участия персонала в прибыли.[9]
Все рассмотренные задачи
управления прибылью теснейшим образом
взаимосвязаны, хотя отдельные из них
и носят разнонаправленный
Построение системы управления прибылью требует формирования систематизированного перечня объектов этого управления. Такая систематизация объектов управления должна с одной стороны отражать функциональную направленность этого управления, а с другой - различные его уровни.
Функциональная направленность объектов управления прибылью по общепринятым стандартам выделяет два основных их вида:
управление формированием прибыли;
управление распределением и использованием прибыли.
Каждый из этих макрообъектов управления прибылью в свою очередь подразделяется на объекты более низкого порядка, образуя определенную иерархическую систему.
Управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения, использования и планирования на предприятии.[8]
Для составления баланса доходов и расходов необходимо в качестве базы иметь расчеты: выручки от реализации; прибыли и направлений ее расходования; потребности в собственных оборотных средствах; величины и использования амортизации.[10]
Таблица доходов и затрат представляет собой документ с достаточно простой структурой и состоит из следующих показателей:
Основная задача этого документа - показать, как будет формироваться и изменяться прибыль (для первого года - помесячно, для второго - поквартально, для третьего - в расчете на год).[11]
Открытое акционерное общество «Кировэнергосбыт» (далее - Общество) создано в результате реорганизации ОАО «Кировэнерго» в форме выделения по решению Общего собрания акционеров ОАО «Кировэнерго» (Протокол №14/В от 02 апреля 2004 года) и зарегистрировано в качестве юридического лица 01.05.2005 года.
Полное фирменное наименование Общества на русском языке – Открытое акционерное общество «Кировэнергосбыт».
Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке – ОАО «Кировэнергосбыт», на английском языке Kirovenergosbit OJSC.
Дата и номер государственной регистрации - 01.05.2005 г., ОГРН 1054316577006.
Юридический адрес – 610046 г. Киров, ул. Энгельса, 90.
Основными видами деятельности Общества являются:
В настоящее время клиентами Общества являются свыше 17 тысяч юридических, а также более 606 тысяч бытовых абонентов.
Информация о работе Теоретические основы управления доходами и расходами организации